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2024年11月24日
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洛陽性奴案，讓人驚嘆現(xiàn)代社會竟然還暗藏著如此深刻的人性之殤，其所挑釁的社會底線遠遠突破公眾的容忍范圍，作惡者的公職身份更是成為公共輿論聚光的焦點。河南省洛陽市公安局透露，嫌犯李浩在洛陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊，屬事業(yè)編制，非公務(wù)員。
當公務(wù)員的身份成為標簽，去身份化就成為部門切割的重要手段，以避免陷入輿論困境。在目前的行政體制下，一些事業(yè)編制雖然沒有公務(wù)員之名，卻有公務(wù)員之實，尤其是稽查大隊，仍依照公務(wù)員法管理，人員的工資待遇、管理模式與公務(wù)員幾乎相同。雖然嫌犯并不具備公務(wù)員身份，但依然不妨礙輿論對這些吃財政飯的公職人員管理進行質(zhì)疑。
對一個如此挑戰(zhàn)正義與倫理底線的案件，當然可以作不同層面的反思，比如嫌犯自身性格的分裂與暴戾，執(zhí)法機關(guān)的疏忽等。李浩囚禁6名女子長達近兩年，其間也曾露出破綻，卻未引起警惕。洛陽市公安局長向全市公開道歉，4名警員被停止執(zhí)行職務(wù)，就和這有關(guān)系。在一系列反思當中，有個極易被忽略的環(huán)節(jié)，就是單位是否存在疏于職員管控的問題。
無論是行政機關(guān)還是事業(yè)單位，在經(jīng)歷過計劃經(jīng)濟解體之后，傳統(tǒng)意義上無所不管的“單位”出現(xiàn)功能弱化，直接表現(xiàn)在職工乃至公務(wù)員對單位的依賴減少了，單位對職員的管控放松了。這原本是公民社會發(fā)展的良性表現(xiàn)，但處在某種秩序失范的轉(zhuǎn)型時期，原有單位的管理由于沒有相應(yīng)的替代，使得一些秩序的“邊緣者”監(jiān)管出現(xiàn)真空。
即便是一些公權(quán)力部門，在內(nèi)部職員管理上也抱著“別人的私事少管”的態(tài)度，放松了對本部門人員最基本的思想和行為觀察。現(xiàn)實生活中，不少外表看似斯文的人，最后犯下令人震驚的罪行，其實不同程度都與這種真空有關(guān)。
不光是單位管理出現(xiàn)了失效，整個社會都因為陌生人的環(huán)境而呈現(xiàn)出管理虛空趨勢。生活在同一個小區(qū)內(nèi)，鄰居間老死不相往來，對別人的事不管不問的陌生人思維，讓社會基本的秩序管理出現(xiàn)“黑洞”。本案中，嫌疑人耗時一年在鬧市居民區(qū)開挖地窖，并囚禁他人長達近兩年時間，周圍的市民一直毫無覺察，固然嫌疑人作案手段高明，但也從另一側(cè)面說明社會管理所面臨的挑戰(zhàn)。
不可思議的案件背后，總有一系列的生成土壤。性奴案的發(fā)生，應(yīng)該對我國當下的社會管理創(chuàng)新，有著別樣的啟示。
