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2024年11月21日
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李津逵：中國國際城市化發展戰略研究委員會副主任；
中國25家高端智庫之一中國（深圳）綜合開發研究院理事、資深研究員；
中國市長協會顧問、北京大學景觀學院客座教授。
一般國家的中心城市，承擔著區域功能，但是走近世界舞臺中心國家的中心城市，一定是在某一個方面或某幾個方面，承擔世界領頭羊的功能。
先讓我們看一下：在工業革命之后的英國，它的倫敦是世界金融中心，它的劍橋是世界高等教育中心，它的格拉斯哥是世界造船中心、蒸汽機車制造中心，它的曼徹斯特是世界紡織業中心，它的利物浦是世界航運中心。
1929年之后，世界舞臺的聚光點穿過大西洋來到了美洲。紐約變成了世界金融中心，休斯頓變成了世界石油中心，芝加哥變成了世界制造業中心，底特律變成了世界汽車制造中心，匹斯堡變成了世界鋼鐵工業中心。當然，今天這個聚光燈掠過了北美大陸，從美國東部來到了美國西部。今天的西雅圖是全球航空制造業中心，今天的舊金山和硅谷是全世界IT互聯網中心，而今天的洛杉磯，它是全球的電影、娛樂、文化中心。
而眼下，這個舞臺的聚光燈已經越過了北美，跨越了太平洋的上空。我們看到21世紀以來，平均每一年日本都要獲得一項諾貝爾獎。而全球TOP100創新企業中有三四十家是日韓的企業，更多家是美國的企業。中國已經有一家企業在去年入圍，就是深圳的華為。
當我們的國家、我們的國運走向世界中心的時候，我們的國家級中心城市一定會在某一個、某幾個方面引領著世界產業的潮流。那么這樣一個規律最好的體現是哪里？就是我們的武漢。
武漢的起伏興衰決定于和世界中心的距離
武漢的起伏興衰決定于什么？決定于和世界中心的距離。換句話說，是和人類文明創新中心的距離。這個距離越近，武漢就越發達，這個距離越遠，武漢就會遭受痛苦。這個距離越近，武漢的房價就會越高。
坦率地跟大家講，看一個城市的房價看什么？像深圳這樣的城市，沒有北京的文化歷史、沒有北京的高等教育、沒有北京的科研院所、沒有北京占全國三分之一的名醫，可為什么他們的房價可以直逼北京？就是因為那座城市距離人類文明創新中心越來越近。
再讓我們來看一下武漢，曾經的武漢離世界多么近，1861年漢口開埠，五國租界設在漢口，把人類的先進文明帶到了我們的武漢。這是挑戰啊，那么我們的武漢做出了怎樣的應戰呢？在大江對岸的武昌，湖廣總督府的眼皮子底下就可以出現四個國家的傳教士船，就可以出現新型的報紙、新型的傳媒、新型的大學、新型的醫院，我們中華民族就在挑戰面前勇敢地應戰。張之洞督鄂18年，18年間，他辦了多少的企業？這位不言革命的大革命家，從政治、經濟、文化、教育、醫療、衛生、新聞、出版等全方位將武漢最大限度推向了世界的中心。另一個中國的偉人，他走遍了北美，熟悉英國。他說，武漢這個城市未來會鼎足而立為世界三大名城之一。哪三大名城呢？他說，紐約，倫敦，武漢！說這句話的是誰，就是孫中山。孫中山為什么這么說？因為那個時候我們的武漢有地利。他說，長江中游的武漢相當于沿海海岸線的延伸，而九省通衢的位置就是中國的中心。
當然，我們看到了，武漢有離世界最近的時候，也有離世界很遠很遠的時候。在那樣的時候，我們的中國，已經到了經濟崩潰的邊緣。好在，在整整四十年前改革開放時刻來臨，讓我們武漢又一次打開了通向世界的大門。從那個時候開始，我們的武漢對外開放就大步向前了。我們的武漢最先引進了洋廠長，最先引進了洋顧問。
大家看到的這位，他的名字是戴利。他曾經當了二十年芝加哥市的市長，現在他來到了東方芝加哥，做了我們武漢的顧問。兩年以前，我和他一起開會的時候，我們大家一起聊起了武漢——這座我們共同喜愛的城市。我說：你覺得武漢還有什么問題嗎？他說了一句耐人尋味的話，他說：武漢和很多中國城市一樣，還不具備與世界對話的能力。
大家還記得，剛才漢陽鐵廠前面頂戴花翎的那張照片嗎？那張照片我不是在國內看到的，最早看到那張照片，是在哈佛大學建筑學院。建筑學院的院長彼得·羅問我們：你們知道他是誰嗎？沒有人知道。彼得·羅說：他的名字叫張之洞。
武漢的運程到了
朋友們，美國人比我們更了解我們的武漢。我們知道，外國人、世界非常了解我們的武漢，而我們的武漢，對世界的了解才剛剛打開大門。武漢有一個世界名城、中華名城之命，但是四十年來，難道它的發展盡如人意嗎？到底是因為什么問題，它的運程好像還沒有到來。但今天不同了，最近這幾年，武漢人民已經忍受了大開發的種種不便，我們的武漢現在暢通了，我們的武漢現在長高了，我們武漢的光谷要承擔中國芯的研制了。我們的武漢在方方面面都開始迎來它的新運程了。大家看到了嗎？這幅圖它所說的是常住人口的走勢。我跟大家說，這僅僅是剛剛開始，按照芝加哥人口占美國人口的比例，那東方芝加哥的武漢應該有多少人口呢？應該是三千萬。
那么這樣一個在全國的排名，僅僅是代表了昨天，它不能代表今天，更不能代表明天。武漢的運程到了，我們的國家已經給了它新的定位和新的職能。在整個長江流域的規劃中間，我們的武漢被“補”為一個國家級中心城市。在十年之前，國家級中心城市這個詞剛剛提出來的時候，只有北京、天津、上海、廣州、重慶，整個中國的中部是一片漆黑啊。但今天，武漢已經變成了中部崛起的龍頭。我們發現，武漢的運程恰好趕上了人類文明的一個新的拐點、新的臺階，這就是工業4.0.
工業1.0叫機械化，用了一百年的時間。英國人把瓦特發明的蒸汽機普及之后，英國相當增加了四千萬紅利，相當于每一個英國人旁邊配了一個奴隸，在給他做工。而在電力革命時代，也就是工業2.0的時代，按照我們武漢這樣的城市來說，各位，我們每一個人的身邊跟了多少個奴隸？跟了三十個奴隸。他們在拼命地給你發電，這樣你回家可以看電視，走路可以有路燈，然后我們掏出手機來可以對話。到工業3.0的時候，我們每一個人的身邊配了無數奴隸，走到全世界的圖書館，給我們搜尋各種各樣的資料。
工業4.0是什么樣子？我不知道。工業4.0是年輕人才知道的一個時代，我們說大數據，我們說人工智能，我們說物聯網，我們說區塊鏈，大家知道嗎？現在在深圳，一個90后的區塊鏈億萬富翁，在給幾個70后的創業者投資。現在變成了這樣的一個時代，誰都說不清楚明天會發生什么。以往我們預測說10年以后、20年以后才會出現的事情，可能明天就來到了眼前。
復興大武漢需要四方面能力
以往我們說，未來永遠是未來，而今天我們說未來已來。所以，未來的長江新城會怎么樣？未來的光谷會怎么樣？說得越清楚可能就越不靠譜。這樣的一個時代，真是一個偉大的時代，要和這樣一個偉大的時代同行，我們需要什么樣的素質，什么樣的能力呢？我大致理了一下，就是復興大武漢的四個方面：復興與世界的對話能力、復興審美的眼光、復興工匠精神、復興百折不回的意志。
第一，要復興與世界對話的能力。武漢今天，坦白地講，還不是一個雙語城市，但是各位知道嗎？我們所用的漢語，是一個十四億人擁擠在一起的語言孤島。假如十年以后，還是一個單語城市，它就擔不起復興大武漢，所以各位，你們的孩子，你們自己，我們大家，如果還沒有養成帶著耳機每天聽英語習慣的話，可能在未來復興大武漢的時代，就要把我們甩出快車道了。
我再給大家說第二個，就是要復興一個審美的眼光。我曾經在曇華林見到了一些大學生，我問他們在上大學期間有多少人聽過音樂會？有多少人看過畫展？有多少人觀賞過話劇？所有舉手的都在30%左右。我說的審美，還絕不僅僅是藝術的修養，而是整個人類行為方式、道德標準、情操素養，我們的武漢需要這樣的一種復興。
我說的第三個是要復興工匠精神。這里有一個非常生動的故事，十多年前武漢市政府接到了一封來自英國的信，信中說：“我們是漢陽水塔的建筑方，這座水塔，按照我們當時的設計，70年的壽命已經到期，未來我們將不再對這座水塔的質量負責了，如果你們還要繼續使用這座水塔，請你們對水塔進行一次全面的檢測。我們會告知貴方所有的關節點。”大約三年前，我把這個故事講給了中國“雙60強”的企業家聽，這個“雙60強”指的是出口設計60強和出口工程承包60強，都是響當當的工程設計和工程施工單位。我說，你們現在在全世界設計施工了好多項目，未來，你們設計的項目到期的時候，你們的后人，你們的后人的后人的后人，能夠給甲方寫這樣一封信的，請舉手？大家猜一猜，當時場上有多少人舉手？大家能猜出來有多少人舉手嗎？你們的沉默，已經表達了你們的猜測。我們的工匠精神比起70年前英國那家機構，還遠遠不足。
最后，我們面向一個未知的未來，我們一定會飽受挫折，我們在座有一位武漢大學的教授，他正在研究挫折教育。他說，要讓我們的孩子能夠經受起挫折，能夠超越挫折，能夠預測挫折。是的，未來的武漢一定會有很多很多挫折，在這樣一個不確定時代里，不僅是武漢，我們每一個企業，每一個人，每一個家庭，我們的孩子，都要經受挫折。但我們有沒有這樣百折不回的意志？我相信，各位，我從你們的目光中看到了信念。要靠堅不可摧的意志去走向這個偉大的時代，實現大武漢的偉大復興。
(中國國際城市化發展戰略研究委員會副主任 李津逵)
