當一塊石頭砸向水潭,或許不能激起太多的浪花。但當越來越多的石頭,持續不斷地投進水潭,那么浪花就會匯聚成無可阻擋的浪潮。
中國出租車運營體制正在遭遇“石砸水潭”式的挑戰。繼滴滴打車、UBER專車等互聯網模式帶來的沖擊之后,浙江義烏政府擬取消出租車部分“份子錢”,逐步放開出租車市場。義烏出租車改革的樣本,能否投射到千里之外的深圳,成為所有深圳人關注的議題?(詳見A06版)
有深圳出租車公司指出,義烏推出的舉措并非創新,義烏只是對新成立的5家公司免除營運權費用,這在很多城市早已實施。比如深圳綠的近幾年的更新投放,該成本都未計入出租車司機的承包金內。盡管如此,不可否認的是,義烏的創新,并不僅僅在于減免部分費用,更在于其在方案中提出,要放開對于出租車數量的過度管制,使出租車行業從封閉型市場轉為開放式市場。
出租車行業的改革已然是大勢所趨。它主要涉及三個層面:作為政府主管部門核準之后、代其發放定額出租車牌照的中介平臺,傳統出租車公司遭受到越來越多的質疑,那它的歷史價值是否在逐漸消散?未來,還需要出租車公司這樣的中間層嗎?尤其是嘀嘀打車、UBER專車等純粹的互聯網模式,其對傳統出租車行業的重要顛覆,就是去中心化,出租車司機完全可以獨力完成對顧客的定制服務,那么,還有出租車公司什么事呢?
出租車行業的高昂份子錢,本質上是因為受到高度控制而需付出的管制費用。市場一旦被放開,就意味著多元化的競爭主體將展開充分競爭,市場供應量也將激增。份子錢所依賴的生存土壤將土崩瓦解。
就在十多年前,國人安裝固定電話,還要向電信運營商繳納上萬元的初裝費。而在如今電信服務競爭白熱化的今天,初裝費早就變成了一個古老的笑話。如果出租車行業全面放開,初裝費的今天就是份子錢的明天,這是毫無疑義的。
“互聯網+”的大背景下,一切舊的事物都將被改變,出租車行業不可能獨善其身。包括深圳在內的各地政府職能機構,應當學習義烏好榜樣,主動擁抱互聯網浪潮,推動出租車行業的“自我革命”。
近日李克強總理對于電信服務行業吹響的改革號角,更應成為一面鏡子——即使是競爭程度相對高得多的電信服務行業,都因為其開放性尚不徹底、提供給消費者的福利不夠,而被總理要求加速改革。作為遲遲未動的出租車行業,總不能坐等總理點名吧?
深圳是國內開放性最高的城市之一,但從深圳機場打的到龍崗,計價表動輒“跳”上百元,這說明深圳出租車行業的開放程度,遠不如自己想象的那么高。出租車行業必須“自我革命”,否則就會成為下一個被互聯網浪潮所沖垮的夕陽行業。深圳也應盡快為此做好準備,成為大膽創新和改革的行動主體。