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2024年11月24日
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【個人檔案】
董建華，山東省利津縣人，中共黨員，1964年12月出生，1980年9月考入山東建筑大 學工民建專業學習，
1984年7月畢業，獲工學學士學位。
1987年10月，擔任東營市房地產綜合開發公司（現山東眾成地產有限公司）施工科副科長、科長；
2003年8月，公司作為市直事業單位改革試點，改制為山東眾成地產有限公司，擔任董事長、總經理。
【個人榮譽】
先后獲得全省建設系統十佳青年標兵、全省建設系統勞動模范、先進工作者、東營市十大杰出青年、東營市優秀企
業家等榮譽稱號，并被選舉為東營市第三屆黨代會代表。山東省建設委員會、山東省人事廳于1996年9月給予其二等
功獎勵。
見證東營城市化進程
歷史的指針指向21年前。1987年，山東省東營市東城建設開始起步；同年3月，眾成地產的前身——東營市房地產綜合開發公司成立。
就是在這一年，大學畢業后一直從事工程技術工作的董建華調入公司工作。他從施工科做起，后來開始全面主持公司的工作。
2003年公司改制，董建華帶領員工從計劃走向市場，順應市場經濟的需求，適時調整公司戰略，與客戶共發展，把“服務、誠信、社會責任”作為公司發展的基石，為公司注入了活力。他主持開發了一系列優秀小區，為東營市的城市建設和房地產開發事業做出了貢獻。
21年的風雨歷程中，董建華親歷了企業發展歷程的點點滴滴，也見證了東營市房地產發展和城市化進程。作為在東營市本土上成長起來的一家公司，眾成地產可以說是與東城建設同步發展起來的，現在已經成為實力雄厚、在當地知名度高的地產企業。
回首這些，董建華深有感觸:“東營房地產市場的繁榮是社會經濟發展和東營城市化進程的必然結果。隨著東營城市化進程的推進，城市新增人口對住房的需求日益明顯，客觀上將提高房地產市場的需求量。”
董建華明顯感覺到，東營東西城對接的距離正在拉近，對接的速度也在加快，房地產市場的區域化發展也異常迅猛，這些都在積極地刺激著整個東營房地產市場的發展。他對東營的城市發展充滿信心:東營市作為勝利油田駐地和經濟較開放的沿海城市，經濟相對繁榮，人均GDP、人均收入、人均消費一直處于省內領先地位，有著堅實的經濟基礎，這也是東營房產市場相對于其他城市的最大優勢；同時，東營市城市化水平高、進程快，具備長期發展的潛力；再者，開發企業發展迅速，開發建設水平也已走在了全省前列，并成長起了一批品牌企業，開發模式也日趨成熟。
目前，不少外來品牌開發企業進駐東營，董建華認為這是東營有吸引力和廣闊發展前景的表現。在接受媒體采訪時董建華曾多次表示：“目前，東營房地產市場的潛在需求仍非常巨大，我們要把潛在的需求變成真正的市場需求，對開發企業來說，也要更加注重內功的修煉，注重品牌的提升。”
走著技術的道路過來
屈指算來，董建華在房地產界的奮斗遠遠超過了20年，可每當被問及個人的經歷時，他總說：“我的經歷簡單，我其實沒什么好談的。”大學畢業后，他一直從事工程技術工作，是走著技術的道路一步步過來的。
或許是技術出身的原因，董建華一直倡導把開發建設水平和工程質量當成生存之本。在產品質量上，公司非常注重細節，材料選用上做到貨真價實，用好的材料，好的施工企業，并且從監理上完善質量管理體系，保證開發產品的質量。從設計階段就開始抓產品質量，直到最后的配套階段，包括室外的環境綠化都非常重視，力求提高小區的品位。正是嚴把產品質量關，公司的建設質量水平多年來在東營房產行業中一直處于領先。
熟悉他的人向記者介紹，由于職業習慣，每到一地董建華總特別留意那里的社區文化，看看那些住宅社區所處的環境、建設風格和文化氣息等等。其中有一些，對他有很強的親和力，他會不由地駐足欣賞，細細品味，甚至取景拍攝。當然，他也看到一些遺憾的個案，每每此時，心中總是久久回味，并銘記在心，以期在自己以后的工作中用作教訓。
“每完成一個社區的開發，我總要認真反思，良好的銷售業績和較高的社會認同率肯定了我們的成績，但我也時常為居住過程中暴露的不足而感到遺憾。”董建華也意識到，“一個企業之所以能夠在自己所屬的行業中處于領先地位，是與它不斷創新的經營管理模式和產品分不開的。”為此，他鼓勵員工在企業運營的每個環節中加強學習、大膽創新，堅持技術領先。
眾成在每一個新小區的開發中都尋求創新，注重新技術、新材料的應用，不斷提高開發建設水平:在清風小區率先突破行列式規劃布局，率先采用半地下儲藏室、小區-組團兩級綠地系統;在海河小區、教育小區率先引入可步入綠地景觀系統;在明月小區率先采用了坡屋頂閣樓設計、PEX給水管暗敷、雙層玻璃塑鋼窗、變壓式排煙道等;在金鴻花園率先引入人車分流、景觀共享、均好性規劃、庭院格局、弧屋頂復式住宅等規劃設計理念,采用了地板輻射采暖、寬帶網入戶、智能化物業管理等新材料、新技術、新工藝……正是這些努力讓眾成走在東營市房地產開發模式的前列。
將品牌看成企業的生命
從長遠來說，每一個企業都要創造自己的品牌。眾成把品牌看作企業的生命，不僅項目要做品牌項目，企業的發展壯大更是走品牌化之路。董建華認為品牌建設的一個境界是：一提到這個企業，大家都認為買這個企業的產品放心，這個企業值得依賴，值得合作。
董建華對公司員工說得最多的是：“如果開發一個項目讓我們獲得了利潤，卻損害了公司的形象和品牌，那我們是失敗的。我們寧可犧牲短期的經濟利益，也要提高眾成這個品牌的知名度和美譽度，那我們就是極大的成功。當然我們追求的是雙贏，而在這兩者之間我們更看重的是品牌，更看重公司的可持續發展。”
眾成在走品牌之路中有哪些獨到之處呢？董建華說，企業品牌建設的成功，應歸結于企業良好行為和文化在社會和顧客心目中印象的長期積累。眾成地產的前期是事業單位的性質，因此延續了對社會的高度責任心。公司一直強調，房地產不同于其他產業，建成后的產品將在很長的時期內影響著市民生活，因此在運作過程中不只是注重經濟利益，還要注重社會效益，這也就形成了其他企業無法比擬的良好社會形象。 為了保證開發建設與品牌內涵的協調統一，公司在市場調研、產品研發、規劃設計、建設管理等方面做了大量工作。當問及在實施過程中是否遇到過很大困難，董建華說:“房地產這樣一個資源整合行業，涉及的方面較多，存在各種難處是難免的，我們應努力克服，這倒也沒什么。”
如今，眾成通過一系列項目的推出形成品牌合力，有效推動地塊價值的提升，也積極促進眾成地產整體品牌的升華。從城市建設方面講，也將滿足市場中更多層面客戶的需求，并將起到完善整個社區功能的重要作用。
在成長中學會了回報
在去年眾成公司成立20周年之際，有評價說：“20年的歷程讓眾成獲得了成功，20年的成長讓眾成學會了回報。”
眾成公司注重對住戶的回報，董建華說：“房屋銷售，買房子是一時的，但服務是終生的，重要的是做好銷售以后的物業管理。”據了解，眾成公司年開發能力達50萬平方米，開發了不少項目，在目前物業收費標準還比較低的情況下，為了能夠保證用戶的利益，他們每年都要拿出上百萬的資金補貼，用于物業管理。
作為一個房地產開發企業，眾成公司承擔起企業的社會責任。東營市經濟適用房（現稱安居工程）是東營市的民心工程，也是眾成建造項目的一個重要組成部分。董建華表示:“經濟適用房作為住宅保障體系的一個重要解決渠道，有著深遠的社會意義和存在基礎。下一步，東營仍有可能建設供應不同群體的經濟適用房，我們愿意繼續參與類似項目的建設。”
在公司發展的同時，董建華不忘回報社會，大力倡導公益事業。每年都定期舉辦 “牽手寒門學子，搭建愛心之橋”聯合助學，“愛心助殘”，重陽節敬老，走訪眾成業主等一系列公益活動，不斷提升著眾成的品牌形象。
正如董建華在公司成立20周年致辭中所說：在這條不斷創新、不斷進步、不斷發展的道路上，要堅持專業化、品牌化的經營模式，堅持和諧、誠信、共贏思想，打造一流團隊，努力為居民提供一流的產品和服務，一如既往地關注社會公益事業，真誠回報社會。
說起企業規劃，董建華說，眾成將立足于東營市場，開拓省內市場;立足于房地產業，發展相關產業，使其逐步發展成為多元化、現代化的集團企業。根據既定的發展方向，眾成公司將積極推進區域發展模式，在原有中心城市繼續擴大項目資源的基礎上，向城市周邊及整個黃河三角洲地區的城市擴張。
在東營市全面建設黃河水城的時刻，董建華正帶領眾成人以“成為國內知名的房地產開發企業”為愿景，以“與客戶共發展，想的更遠，做的更好”為核心價值觀，全身心投入到倡導現代居住理念、創造新時代居住空間偉大事業中。
鏈接：
眾成理念：想的更遠、做的更好
眾成地位：具有國家一級開發資質的房地產企業，省房地產開發綜合實力50強，建設部銷售“放心房”承諾單位，省服務業先進單位。
眾成業績：眾成公司先后開發了清風小區，明月小區，金鴻花園、新新家園、格林楓景、等精品樓盤，并以良好的聲譽承建了市安居工程、金融系統安居工程、市直首期經濟適用房等代建工程，最近又中標了16萬平方米的勝利油田安居工程，再一次為保障性住房建設貢獻力量，也體現了眾成公司不變的社會責任心。
