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2024年11月21日
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武漢房地產近三年一直呈牛市，有的中介還“開創”了買樓要交幾萬甚至數十萬“茶水費”的奇葩做法。在“新一線”城市中，武漢最早開始“搶人行動”，但記者調研中發現，大多數武漢人并沒有把房價上漲歸罪于“搶人新政”；有的經濟學家認為武漢樓市此前一直被低估，眼下的上漲是回歸正常價值。
作為高考大省的湖北，武漢戶口顯然不能吸引“高考移民”，在升學上的附加值，遠不及天津等城市。武漢要搶人，或者說武漢戶口的價值，在于人才能夠找到自身的發展空間，即通常所說的“感情留人、事業留人”。
于“辛亥首義之城”武漢而言，2017是改革力度空前的一年，多項改革創新在全國產生示范效應：實施“百萬大學生留漢創業就業計劃”、“百萬校友資智回漢工程”,開展“馬上辦、網上辦、一次辦”改革，創設招才局、網上群眾工作部”……
這一年間，武漢用創新和全面深化改革，大力招攬人才。2017年武漢市GDP增長8%，五年以來首次高于湖北省增長速度，這與武漢大力實施的“人才計劃”不無關聯。
一個城市的光榮和夢想
武漢成為中國近代工業的發源地，清末張之洞任湖廣總督時在武漢大興“洋務運動”，“漢陽造”武器是中國近代工業第一品牌；作為辛亥革命“首義之城”，“武昌起義”城頭一聲炮響，結束了中國2000多年的封建帝制；三鎮之一的漢口，是近代著名的對外通商口岸，20世紀初，對外貿易額僅次于上海、位列全國第二；新中國第一和第二個五年計劃時期，武漢也是中國八個重點建設城市之一……
自1980年代以來，武漢的發展未能跟上改革開放的步伐，被“珠三角”、“長三角”等地的城市拋在了身后。21世紀初葉，面對中部經濟“塌陷”危機，時任武漢市長曾經在全國兩會的湖北代表團全團會議上三聲疾呼：“武漢在哪里？武漢在哪里？武漢在哪里？”希望重新找回迷失的武漢價值。
武漢人的血始終是熱的，繼承屈子遺風，“上下求索”雖百折而不撓、九死而不悔。經歷了“武漢在哪里”的迷失期和求索期、“滿城挖”的陣痛期和涅槃期，武漢不斷尋找突破點，最終由點到面，形成整體上升態勢。
2006年國務院出臺《關于促進中部地區崛起的若干意見》，中部崛起上升到國家戰略；2007年武漢和周邊8個地級市組成的“1+8”武漢城市圈，成為國家級“兩型社會（環境友好型和資源節約型）建設綜合配套改革試驗區”；2014年武漢GDP過萬億，是中國第八個GDP過萬億的城市；2016年，武漢被定位成國家中心城市，GDP總量超過新西蘭；2017年武漢GDP超過1.34萬億，繼續登上中國經濟十強市榜單。
楚才回家北京站活動人潮涌動
“百萬大學生留漢創業就業計劃”開啟“人才爭奪戰”
武漢現有89所高等院校，在校大學生130萬人，世界第一。過去，每逢畢業季，大學生喜歡“孔雀東南飛”，向往一線城市。人才流失，一直困擾著武漢。
2017年1月3日，中央全面深化改革領導小組辦公室專職副主任陳一新，出任武漢市委書記。履新不滿一個月的他，在武漢市黨代會上提出：“留住大學生，我們不能‘順其自然’，一定要‘刻意人為’。”“大學生是創新創造能力最強的一批人，要把這批人留下來”。
2月，陳一新與企業家座談時介紹新構想：武漢將集中優勢兵力，打造“大學之城”、“青年之城”、“夢想之城”、“創新之城”，力爭5年內將100萬大學生留在武漢。
隨后，武漢市發布百萬大學生留漢9大政策，通過“走進去（進校園宣傳）”“走下去（帶大學生到武漢基層體驗生活）”“留下來（出臺系列吸引大學生創業、就業的優惠政策）”“干起來”（多部門聯動，為大學生創造更好的扎根環境和條件）四大抓手，拿出最大誠意吸引大學生留漢。陳一新親自“喊話”大學生們：有夢想，留武漢，一起創！
“住房、落戶、收入是吸引人才能否留下的一個重要考量標準。”武漢留人之策非常貼心：憑畢業證即可落戶；購房租房“打八折”；出臺最低年薪指導標準；通過各種方式籌集人才安居住房，人才公寓擁有食堂、洗衣機、共享汽車等生活設施，每月房租才幾百元；采取政府購買服務為主的方式，每年提供1萬個以上基層社會服務崗位，吸納大學生就業……一年半來，武漢留住人才的新政不斷“升級”加碼。
“青桐計劃”等為人才搭建創業孵化器
人才能否留下來，發展平臺是關鍵。為此，武漢做足創新創業這篇大文章，對接一線人才和資本。
光谷雙招雙引交流會
吳瑞誠是湖北赤壁人，7年前從武漢的華中科技大學通信工程研究生畢業，去了阿里巴巴。2016年，吳瑞誠回到武漢，加入當地互聯網企業中的“獨角獸”斗魚直播，成為斗魚第一個大數據工程師。斗魚聯合創始人張文明對他說：“斗魚的大數據是一張白紙，任你描繪。”吳瑞誠從“光桿司令”起步，拉起60多人的團隊，成為斗魚直播數據平臺部技術總監。如今的斗魚，三分之一的員工是從一線城市回流的。
為鼓勵大學生創業，武漢市出臺了“青桐計劃”，安排專項資金建設大學生創業特區等眾創孵化平臺，為大學生創新創業提供場地支持和“拎包入駐”、“百兆上桌”等“保姆式”孵化服務。目前，全市各類孵化器數量居全國城市首位。國家級眾創孵化平臺數量居全國大城市前列，在孵企業總數已過萬家。
武漢東湖高新區，是國家級自主創新示范區，該高新區的另一個頭銜是“中國光谷”，經過多年經營，成為全球最大的光通信研發生產基地，它被譽為中國互聯網產業第四極，已聚集50多家互聯網和人工智能領軍企業的“第二總部”，還有1800多家“互聯網+”企業。
今年6月24日，由武漢東湖高新區、武漢市商務局、武漢市招才局共同主辦2018“楚才回家（北京站）”活動，通過“政府搭臺、企業組團、人才唱戲”的方式吸引科技產業前線的人才、資本和項目。58企服、豐巢科技、火花思維等十家互聯網獨角獸和準獨角獸公司現場與武漢光谷簽約，宣布在光谷設立第二總部。
現場簽約落戶的企業中，企業平均估值超過100億美元。其中估值100億美元以上的有6家，分布在互聯網教育、網絡安全、電子商務、交通出行、智能硬件、人工智能等領域，分別來自北京、上海等7個城市。
同時，武漢光谷還帶領斗魚、石墨文檔、烽火通信等50余家本土企業來到現場，招攬京城優秀人才。這些公司的CEO認為，光谷最核心的競爭力之一就是人才，光谷有著豐富的人才優勢。這些公司近期將在光谷招聘數千人，推動區域創業創新生態。
業界認為，“互聯網企業第二總部首選地”已成為光谷的新名片。包括小米、科大訊飛、奇虎360、小紅書、摩拜單車、海康威視、滬江網校、跟誰學、滴滴、去哪兒網等50多家知名互聯網企業已在光谷設立第二總部或研發中心。
東湖高新區管委會主任劉子清說：光谷成為互聯網企業第二總部不是偶然現象，而是多個領域、多個區域、多個行業的共同迸發。光谷的產業技術、城市場景、數據網絡、政策靈活等優勢，成為了光谷發展第二總部經濟的必然因素。相信不久的將來，光谷第二總部的名單，將出現更多更具影響力的名字。
有人就有未來。武漢市人社局的數據顯示，2013年畢業后留在武漢的大學生為10.4萬人，到2016年是15萬人，2017年武漢市已吸納大學畢業生留漢就業創業30萬人留漢就業創業的大學生人，落戶14余萬人。
知名企業家為“百萬校友資智回漢工程”打CALL
改革開放以來，武漢眾多高校為國家培養了300多萬高素質人才。2017年2月28日，武漢市創造性提出“百萬校友資智回漢工程”，邀約全球的武漢校友智力回歸、資本回歸，助推武漢趕超發展。一批知名校友熱烈響應，武大校友、泰康集團董事長陳東升說：“無論是從情感角度還是從理性判斷上，武漢都到了投資的戰略機遇期”。
2017年4月8日武漢招才局成立，實行“虛擬機構、實體運行”，與武漢市委人才工作領導小組辦公室合署辦公，對全市人才工作職能、政策、資金、力量進行統籌，實現一個“窗口”對外，一張政策清單，專項基金“一個口子報、一個口子出”。陳一新任武漢招才引智工作領導小組組長。
招才局的第一個動作是聘請小米科技創始人雷軍等16位知名校友企業家擔任“招才大使”或“招才顧問”。武漢大學校友雷軍說：“我對武漢的感情非常非常深，我也非常希望能為家鄉做一點事情。”
5月29日，華中科技大學近千名校友匯聚第一場“百萬校友資智回漢”專場活動，“用華中科大人的方式，助力武漢大城崛起”。
武漢光谷成為人才的聚集地（攝影：吳飛）
8月26日，一大批武漢大學校友集體回漢,留下46個項目。其中融創中國董事局主席孫宏斌帶來360億元的投資大禮，他略帶調侃地說：“我對武漢大學并沒有太多感情，因為我1979年考入就讀的學校是并入武漢大學之前的武漢水利學院。”他強調自己偏理性，投資武漢是因為看重“頂牛的‘武漢大學校友商幫’”。
9月17日，中南財經政法大學召喚回500多名校友，多個金融項目將推進武漢中部金融中心建設。商界“鐵娘子”董明珠是中南財經政法大學EMBA2008級學員，她欣然受聘擔任武漢“招才顧問”。董明珠說：“中南財大這次校友會，真是‘財大氣粗’！武漢的百萬校友資智回漢工程，是一種創新模式，校友們帶回項目更多的是一種資源共享。我希望校友到這里來要實實在在帶來項目，為當地經濟帶來發展，那就是最好的投資。”
一年多來，武漢舉辦了十余場“百萬校友資智回漢”專場活動，陳一新親自出席了2017年的每一場“資智回漢”大會。校友身份“比任何調查都管用的背書”，在價值觀認同下，校友們看準風口“抱團”回漢，“武漢+母校+校友”同心圓越畫越大，校友簽約項目總投資達13014億元，占全年武漢招商簽約總額的五成多，“校友經濟”已經形成強大氣場。
與此同時，武漢積極創造良好的營商環境，去年提出行政審批服務改革，做到“馬上辦、網上辦、一次辦”……通過大力實施招商引資和招才引智工程，去年武漢各類招商引資簽約總額2.58萬億元，是2016年的6.8倍，實際到位資金8227億元，增長43%，創歷史新高。
武漢一系列招才引智的組合拳，被輿論認為是全國性“人才爭奪戰”的發端，在全國引發了“蝴蝶效應”。
