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2024年11月24日
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移民本身就是一些不安于現(xiàn)狀的人，他們離開家鄉(xiāng)來到新的城市，目的就是要改變自己的人生。他們身上天然具有非常強烈的冒險精神，這是原住民所不具備的。其次，移民本身都非常年輕，不怕失敗，創(chuàng)業(yè)的機會成本低，創(chuàng)業(yè)失敗也不怕丟臉。
當初，有人在描述硅谷的時候說過這樣一句話：“這里，就是未來”。我最近在走訪深圳的一周時間里，心頭也時常冒出這句話：“深圳，這里就是中國的未來”。
深圳的人口構(gòu)成和硅谷十分相似，意味著什么？
深圳是引領(lǐng)中國創(chuàng)新的城市，而硅谷是引領(lǐng)全球科技創(chuàng)新的“圣地”。這兩個地方最大的相似點，就是“外來務(wù)工人員”數(shù)量大大超過了原住民。
我在深圳走訪時，見過從70多歲的退休官員到40多歲的企業(yè)家再到20多歲的創(chuàng)業(yè)青年，先后共有幾十個人，在這三個年齡段的人當中，除了兩個廣東人以外，深圳的本地人一個也沒有，其他人全部來自全國各地。有的來自鄰近的湖南、湖北、江西、貴州等省份，有的來自山西、河南、山東等北方地區(qū)，還有很多來自更遠的新疆、東北等地。在深圳經(jīng)常能夠感受到全中國優(yōu)秀的年輕人都在向這個地方聚集。
另外一個可比的城市是北京。北京的中關(guān)村和西二旗也聚集了來自于全國各地的優(yōu)秀青年，但是從構(gòu)成來源的廣泛性上還是不如深圳。和北京不同的是，深圳全市各個區(qū)似乎都像北京的中關(guān)村和西二旗。
而上海、廣州、杭州、廈門等其他一二線城市，雖然也有不少外來人口，但和深圳這樣的完全由不同年齡段的新移民所構(gòu)成的城市仍有很大差別。在這一點上，深圳的人口構(gòu)成和硅谷十分相似。
移民造就創(chuàng)新？
硅谷從1960年代開始，逐漸成為一個全世界著名的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新圣地。從1980年代開始的新一輪產(chǎn)業(yè)革命，就是由硅谷發(fā)動的，到目前為止，它一直引領(lǐng)著世界科技創(chuàng)新的趨勢。這塊位于美國加州舊金山灣區(qū)的狹長地帶，無疑是這個星球、這個時代最偉大的創(chuàng)新中心，甚至不斷改變著整個世界。目前針對硅谷企業(yè)的投資幾乎占到全美吸引外國投資總額的一半。世界前20個估值達到100億美元的創(chuàng)業(yè)公司中，超過八成來自硅谷。
很多人將硅谷的成功總結(jié)為是因為有斯坦福這樣的有創(chuàng)業(yè)基因的大學(xué)，還有人認為加州寬松的法律體系有助于創(chuàng)新型企業(yè)成長，另外硅谷聚集了非常多的風(fēng)險投資公司是硅谷成功的直接原因，但最直接的原因就是這里聚集了來自全球的“外來務(wù)工人員”。
有人統(tǒng)計在硅谷的超過10億美元的公司，其中有一半以上的創(chuàng)始人來自外來移民，這還不包括像扎克伯格這樣的本國外來人口。美國最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在科技產(chǎn)業(yè)作出“有意義及可市場化創(chuàng)新”的人士中，有超過1/3是外國移民，另有10%本地出生的創(chuàng)新人士，雙親至少有一方在海外出生，意味著移民占創(chuàng)新人口近一半的比重。
在硅谷，你能看到全世界各個地方的精英在這里創(chuàng)業(yè)。到谷歌等公司的食堂去看一看，發(fā)現(xiàn)他們的飲食體現(xiàn)了這樣的特征：印度的咖喱飯，中國的面條、餃子，東南亞的各種餐飲，都可以輕易找到。
臉書的創(chuàng)始人扎克伯格，本來是哈佛的輟學(xué)生，他在哈佛創(chuàng)建了Facebook，但最終還是將公司搬到了硅谷，就是因為這里有來自全世界最優(yōu)秀的年輕人。其實幾乎在硅谷成長的同時，在毗鄰波士頓的128號公路旁，也曾誕生過很多創(chuàng)業(yè)型公司。而且波士頓擁有哈佛、麻省理工等世界一流大學(xué)，毗鄰的紐約是世界金融中心，但在和硅谷的競爭中卻敗下陣來。不能不說，一個重要原因就是新英格蘭地區(qū)固化的人口結(jié)構(gòu)使移民和美國其他地區(qū)的年輕人很難融入當?shù)亍?/p>
同樣，在改革開放初期，新移民創(chuàng)造了深圳這個城市。但在1990年代末到新世紀初這一段時間，深圳外來移民的數(shù)量減少，人口結(jié)構(gòu)相對固化，深圳的發(fā)展也一度陷入低潮，以至于發(fā)生了“誰拋棄了深圳”的全民大討論。而最近幾年，由于在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中早走一步，更多的年輕人、更多的創(chuàng)業(yè)者開始大量涌入深圳，使得深圳再一次成為充滿活力的創(chuàng)新引領(lǐng)者。
為什么說移民造就創(chuàng)新呢？
首先，移民本身就是一些不安于現(xiàn)狀的人，他們離開家鄉(xiāng)來到新的城市，目的就是要改變自己的人生。他們身上天然具有非常強烈的冒險精神，這是原住民所不具備的。其次，移民本身都非常年輕，不怕失敗，創(chuàng)業(yè)的機會成本低，創(chuàng)業(yè)失敗也不怕丟臉。再者，非常重要的一點就是移民文化，新移民在新的城市能夠互相包容，同時多元文化的互相溝通、碰撞、融合能夠使大家取長補短，互相學(xué)習(xí)，激發(fā)斗志。最后，還有一點就是移民城市破除了在原有固化社會里面復(fù)雜的人際關(guān)系和層級概念，建立了一種全新的秩序。資歷、經(jīng)驗、年齡都不再是評價能力的標準。所以“移民社會”一定是一個創(chuàng)新社會。
深圳通過開放的市場機制形成了以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，90%的研發(fā)人員在企業(yè)，90%的科研投入來源于企業(yè)，90%的專利產(chǎn)生于企業(yè)，90%的研發(fā)機構(gòu)建在企業(yè)，90%以上的重大科技項目發(fā)明專利來源于龍頭企業(yè)。這種技術(shù)創(chuàng)新體系最大的優(yōu)勢就是將研發(fā)、生產(chǎn)和市場進行了有效對接。在這樣的創(chuàng)新生態(tài)氛圍中，企業(yè)自然會將創(chuàng)新放在生存與發(fā)展的首要位置。
現(xiàn)在大量的中國企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，但無數(shù)案例告訴我們，在原來的地方、原來的公司架構(gòu)中轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是非常艱難的。企業(yè)變大了就會得“大企業(yè)病”，在繁文縟節(jié)的流程和規(guī)章中，創(chuàng)新項目很難在公司內(nèi)部生長起來。而帶著資金將新項目放到移民多的地方重新創(chuàng)業(yè)，這種新的創(chuàng)新模式比在老地方逼迫“老人們”自我革命有更高的成功概率。
(本文作者介紹：中國人民大學(xué)重陽金融研究院（人大重陽）成立于2013年1月19日，是上海重陽投資管理股份有限公司董事長裘國根先生向母校捐款2億元的主要資助項目。)
