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2024年11月21日
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幾天前看到一條朋友圈消息，融資13輪的JAWBONE出現(xiàn)了現(xiàn)金流問(wèn)題。這實(shí)在是一個(gè)奇怪的事情：首先從硬件的角度來(lái)講售價(jià)動(dòng)輒數(shù)百美金的UP系列其制造成本和一個(gè)不到100元人民幣的小米手環(huán)沒有多大的區(qū)別，如果核心的區(qū)別都在軟件上，那么邊際的利潤(rùn)應(yīng)該很高才對(duì)，到底是什么樣的運(yùn)營(yíng)才會(huì)讓現(xiàn)金流枯竭呢？其次一個(gè)簡(jiǎn)單的PCB板配上基本的傳感器、藍(lán)牙、電池、小馬達(dá)和硅膠外套，到底是什么支撐了他幾百美金的售價(jià)的？
JAWBONE的生死存亡如今蓋棺定論還為時(shí)尚早，但是從2013年開始吹起的智能穿戴風(fēng)其道路到底在哪里呢？這股風(fēng)吹來(lái)的第一個(gè)“風(fēng)口”其實(shí)并不是大家現(xiàn)在普遍記得的“i-WATCH”或者各種手環(huán)，其實(shí)從某種意義上來(lái)講就像當(dāng)年為了蘋果力挽狂瀾的“iPod”一樣，智能穿戴的技術(shù)是從深圳華強(qiáng)北走出去的。早在十幾年前，就已經(jīng)有人開始嘗試MP3手表，打電話手表，即使在早期觸屏技術(shù)十分落后而且昂貴的時(shí)期，華強(qiáng)北的手機(jī)手表也只要400多人民幣。
2013年三星配合旗下的“Galaxy”系列手機(jī)打出的“GEAR”其實(shí)讓從業(yè)人士眼前一亮，原本被簡(jiǎn)單作為佩戴部分附屬品的表帶得到了充分的利用，通過(guò)埋線的手法實(shí)現(xiàn)了麥克風(fēng)和攝像頭的表帶裝配。技術(shù)上的眼前一亮并沒有讓三星得到實(shí)際的實(shí)惠，GEAR的實(shí)際體驗(yàn)缺乏必要的穩(wěn)定性，受到了多方詬病，更重要的是一個(gè)從設(shè)計(jì)和創(chuàng)新角度可圈可點(diǎn)的產(chǎn)品缺乏基本的穿戴理由。Gear只有和三星旗下的Note3連接后才能夠發(fā)揮出其所有潛能，當(dāng)時(shí)就已經(jīng)傳來(lái)了這樣的質(zhì)疑“如果沒有三星手機(jī)你為什么要買手表？如果有手機(jī)為什么還要買手表？如果沒有帶手機(jī)你帶了手表有什么用？你帶了手機(jī)手表還有什么用？”
奇怪的是整個(gè)穿戴行業(yè)并沒有吸取教訓(xùn)，一年以后另一個(gè)產(chǎn)品又一次被消費(fèi)者問(wèn)到了這四個(gè)問(wèn)題。三星略顯慘淡銷售業(yè)績(jī)并沒有得到廣泛的重視，不久在鑼鼓聲中，另一個(gè)巨頭，蘋果宣布進(jìn)入智能穿戴領(lǐng)域。緊接著一個(gè)又一個(gè)的創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)先恐后的跳進(jìn)智能穿戴的大池塘里，本來(lái)就不是很大的紅海，僅僅到了2014年底就逐漸出現(xiàn)了飽和的現(xiàn)象，到了2015年，巨大的市場(chǎng)透支讓所有曾經(jīng)夸大其詞的創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)略到紅海里血染的風(fēng)采，一切發(fā)生的那么快，讓人應(yīng)接不暇。2014年11月2日網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的報(bào)道險(xiǎn)投資失敗比例將近95%。這只是智能穿戴的第一年，2015年股災(zāi)后真正的資本寒冬里，滿目狼藉中回頭看這個(gè)95%反而會(huì)感到那時(shí)上天的仁慈。
其實(shí)從一開始就有一群人對(duì)這個(gè)表面蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)充滿了費(fèi)解，早在2014年深圳鐘表行業(yè)協(xié)會(huì)的一次智能主題會(huì)議中，在與老牌的軍用手表品牌圣寶路的負(fù)責(zé)人李先生閑聊時(shí)他就提到了這種費(fèi)解，他認(rèn)為智能穿戴的問(wèn)題主要存在于三個(gè)主要方面：
1.電池方案的解決，現(xiàn)有的技術(shù)水平?jīng)Q定了鋰電池的壓縮比難以維持觸屏顯示的持續(xù)使用，即使沒有觸屏GPS模塊、GSM、心率傳感器都是高耗電模塊。蘋果用近乎“神威”一樣的產(chǎn)品體驗(yàn)讓手機(jī)用戶瞬間接受的每晚充電，到底能不能讓手表用戶接受？
2.穿戴理由不明確，作為離身體最近的穿戴品，需要承載的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題的全鏈條方案，而目前的傳感器的單一，對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景分析的局限性讓人一夜之間都成了運(yùn)動(dòng)粉絲。不過(guò)運(yùn)動(dòng)就是穿戴的終點(diǎn)么？那些年辦過(guò)的健身卡你都忘了么？即便花了巨款也沒有減掉肚子上的贅肉，憑什么覺得我會(huì)為了運(yùn)動(dòng)手表天天充電呢？
3.設(shè)計(jì)審美的混亂，這一點(diǎn)大牌和小牌的區(qū)別迅速拉開距離，但是即使大牌也始終不能擺脫手機(jī)設(shè)計(jì)的“陰影”，在手表行業(yè)已經(jīng)高度個(gè)性化的同時(shí)，大量的廉價(jià)設(shè)計(jì)品（不是說(shuō)商品廉價(jià)，而是設(shè)計(jì)的很廉價(jià)）伴隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)背后的資本耐心的消失，很多弄不清楚自己到底是兒童手表還是高檔商務(wù)表的不夠智能的“智能手表”充斥著市場(chǎng)。
以上三點(diǎn)，第一點(diǎn)短期內(nèi)至少在納米鋰離子或者石墨烯實(shí)現(xiàn)突破以前很難實(shí)現(xiàn)，第二點(diǎn)來(lái)源于創(chuàng)造者生活經(jīng)驗(yàn)的不足以及低功耗傳感器的匱乏，第三點(diǎn)其實(shí)和第二點(diǎn)相關(guān)，沒有最終的用途自然也沒有相應(yīng)的審美標(biāo)準(zhǔn)。
彼時(shí)的市場(chǎng)充斥著夢(mèng)想用智能穿戴和移動(dòng)客戶端一炮打響實(shí)現(xiàn)畢生追求的人，這些質(zhì)疑在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)里顯得格格不入。但是在貪婪的背后，他最后總結(jié)性的一句重話卻給我留下了印象，他說(shuō)歷史會(huì)記住智能市場(chǎng)是被資本毀了的，所以在短期內(nèi)他們抵制資本的進(jìn)場(chǎng)。如今回想起來(lái)，由于資本的過(guò)早入場(chǎng)，配合股災(zāi)前二級(jí)市場(chǎng)的瘋長(zhǎng)，使得原本應(yīng)該踏實(shí)做事的一級(jí)市場(chǎng)過(guò)度膨脹、浮躁，提前透支了產(chǎn)品研發(fā)的周期，大量的3個(gè)月樣板、2個(gè)月樣板充斥著智能市場(chǎng)，大量不好用、沒想明白的產(chǎn)品，也是本來(lái)應(yīng)該作為試用樣品的產(chǎn)品過(guò)早的被賣給了消費(fèi)者。
在廣大的紅海中一些值得尊敬的公司提前突圍進(jìn)入了專屬細(xì)分領(lǐng)域，“松拓”潛水電腦沒有使用花哨的觸屏顯示而是沿用了耗電量極低的LCD顯示，但是其專業(yè)的潛水功能、值得信賴的防水能力以及背后強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)支撐使得其產(chǎn)品的權(quán)威性在潛水愛好者中得到廣泛的認(rèn)同。
佳明與松拓一樣，圍繞著一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行開發(fā)，比如鐵人三項(xiàng)賽或者馬拉松，它的電池壽命沒有松拓驚人，畢竟維持GPS和藍(lán)牙的運(yùn)轉(zhuǎn)并不輕松，但是6個(gè)小時(shí)的使用上限也是剛好為適應(yīng)了全馬拉松的一個(gè)周期。從設(shè)計(jì)到重量甚至是字體的大小，這兩個(gè)智能穿戴領(lǐng)域的“年長(zhǎng)者”從穿戴時(shí)代來(lái)臨之前就已經(jīng)出現(xiàn)并且定型了，他們的成功是在基礎(chǔ)技術(shù)沒有實(shí)現(xiàn)突破的前提下通過(guò)成熟的技術(shù)用對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景充分調(diào)研和論證，當(dāng)然還有12分的專業(yè)理解。
如果脫離開我們普通人日常生活的場(chǎng)景的話另一種“智能穿戴”映入眼簾，白俄羅斯的品牌“Polimaster”劍走偏鋒，只做伽馬射線的探測(cè)手表，他們的主要服務(wù)人群是核行業(yè)實(shí)驗(yàn)室里的工程師們，因?yàn)樗麄兠咳战佑|的實(shí)驗(yàn)品距離手腕的距離相比較心臟更短，所以所測(cè)得的數(shù)據(jù)比核行業(yè)常用的電子掛牌和顏色貼片都更加精準(zhǔn)，這款產(chǎn)品不但可以通過(guò)充電過(guò)程向電腦傳輸探測(cè)數(shù)據(jù)，還可以在探測(cè)到的輻射量太高時(shí)提醒佩戴者遠(yuǎn)離試驗(yàn)品。這樣的專業(yè)化的探測(cè)手表能不能算作是智能穿戴其實(shí)相當(dāng)值得爭(zhēng)議，但是毫無(wú)疑問(wèn)，這款產(chǎn)品努力收集了數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析而且還提出了解決的辦法，雖然這款小眾的探測(cè)手表單價(jià)超過(guò)1000美元、雖然他只是一款不那么誘人的液晶+指針手表、雖然還有很多不足，但是至少作為一個(gè)產(chǎn)品它足夠智能了。
也許我們從一開始就理解錯(cuò)了什么是智能穿戴，在鐘表問(wèn)世以來(lái)的4-500年中，手表只努力嘗試做一件事情，那就是盡可能精準(zhǔn)的報(bào)時(shí)，知道80年代石英機(jī)芯的出現(xiàn)讓邊際差異微小到不值得絕大多數(shù)人的繼續(xù)執(zhí)著。也許智能穿戴并不需要做那么多事情，只需要把一件事情做好，也許“微智能”或者智能一點(diǎn)點(diǎn)就可以滿足許多人的需要。但是這一個(gè)功能一定要能夠做到極致，2015年，對(duì)智能行業(yè)提出質(zhì)疑的圣寶路軍表把他們獲得了德國(guó)紅點(diǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的軍用指北表民用版本“天樞指北”進(jìn)行了眾籌，一個(gè)外表無(wú)比傳統(tǒng)的三針手表，只滿足一個(gè)功能“秒北同針”（秒針同時(shí)是指北針）但是經(jīng)過(guò)改良的機(jī)芯，一塊普通的紐扣電池可以連續(xù)使用長(zhǎng)達(dá)6年。也許增加一個(gè)功能并把這個(gè)功能做到極限，極限到有一天你已經(jīng)忘記了這個(gè)功能的存在，它依然會(huì)在走投無(wú)路時(shí)給你指引方向。直到現(xiàn)在，圣寶路依然不承認(rèn)天樞是智能手表，到底是他們錯(cuò)了還是“智能”的定義錯(cuò)了呢？
在剛剛閉幕的深圳鐘表展里，一個(gè)新生代公司引起了許多人的注意，一個(gè)從老牌電子手表集散地深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)片區(qū)憑空出現(xiàn)的公司“智芯”研制出了智能手表的“公模”機(jī)芯，從此以后就像精工和西鐵城的石英機(jī)芯一樣，智能手表也可以通過(guò)買機(jī)芯來(lái)實(shí)現(xiàn)智能功能了，據(jù)銷售人員現(xiàn)場(chǎng)解釋，普通的紐扣電池可以支撐手表兩年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從這一點(diǎn)上，相比依賴充電鋰電池每日充電的“智能手表”們，顯然這是一道釜底抽薪之舉。無(wú)論公模能否成功，公模的出現(xiàn)標(biāo)志著智能行業(yè)的高門檻已經(jīng)被人為降低了，從現(xiàn)在開始速度、價(jià)格超過(guò)了質(zhì)量，思考的時(shí)間和價(jià)值被弱化，創(chuàng)新將再一次陷入寸步難行的境地，當(dāng)然，這些只是未來(lái)眾多的可能性里的一種。
智能穿戴的路在哪里？沒有一個(gè)人可以有一個(gè)準(zhǔn)確的答案，相信隨著技術(shù)的發(fā)展逐漸會(huì)清晰起來(lái)。但是在那之前，前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者和投資人們會(huì)繼續(xù)用自己的鮮血為后來(lái)者掃清障礙、鋪平道路。當(dāng)有一天智能真的造福了人類的時(shí)候，當(dāng)有一天人們呼喚的新寡頭引領(lǐng)時(shí)尚并且吸引利潤(rùn)時(shí)，請(qǐng)不要忘了那些曾經(jīng)義無(wú)反顧的先驅(qū)們。
