“萬科事件是一個機制問題。作為一個上市公司,投資者、股東就應該有發言權,就應該對內部人員形成一些機制上的約束,不管是王石、張石,這是規矩。”在第十屆夏季達沃斯論壇上,清華經管院教授、中國與世界經濟研究中心主任李稻葵接受了媒體專訪,并深入解讀了有關萬科事件引發的中國公司治理市場機制的相關問題。李稻葵認為,從長遠看這個機制必須建立起來,因此,李稻葵希望萬科作為一個典型的案例,能夠推動中國公司治理市場和相關制度的進一步發展,即投資者,尤其是大股東要站出來,對企業的經營有發言權,要進行干預。
李稻葵建議要將個人的恩怨、歷史評價和機制建設問題分開,因為中國缺少大股東站出來通過合理、合法、合規的方式進行內部改革的機制。他同時對民營企業家做出忠告,“不管你當初對這個企業的貢獻有多大,必須對今天的股東負責,哪怕今天這個大股東是非理性的,但是既然你引進了這個大股東,就必須尊重人家的意志,必須按規矩辦事。”