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2024年11月24日
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據(jù)報道，浙江樂清一位退休企業(yè)家籌資4800萬元捐建養(yǎng)老院，可裝修完成至今近3年，卻一直未能開業(yè)。當?shù)剞q稱，因為村里通往養(yǎng)老樂園的道路和電線等需要協(xié)商，“開業(yè)時間很難說”。驚聞此訊，不知那些正苦苦等待一張床位的老年人，心中作何感想。
首先，我們應為企業(yè)家虞一杰老先生點贊。相比不少“先富起來者”的為富不仁，虞老先生不僅積極創(chuàng)業(yè)、一生勤儉，吸納鄉(xiāng)親父老就業(yè)、致富，還變賣了個人資產(chǎn)，捐助慈善事業(yè)。尤其是其牽掛的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，更是當前社會事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。所謂老吾老以及人之老，社會呼喚的正是這種公益性愛心。這也是財富的均等化不可或缺的轉移支付。
然而，愛心雖博大，卻無奈折在了“最后一公里”。從捐資到立項，再到施工、裝修、配套，12畝地、6幢樓，可以想見那復雜的建設過程何等不易。盡管如此，“村里的一些政策要處理”的無奈現(xiàn)實，還是讓“養(yǎng)老慈善”的心愿難以達成，造成了社會資源巨大的浪費與錯位。對此當?shù)卣N種無力辯解，令人眼鏡大跌、憤懣不已。
說白了，這就是典型的行政不作為。據(jù)悉，之前養(yǎng)老院興建所需的各種手續(xù)，竟然耗時4年之久。那一枚枚公章、批文，如一道道關卡，橫亙在愛心與現(xiàn)實之間。道路拆遷、電線鋪設，就算是有阻力，可也要有人在督促、來協(xié)調。試問天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣。更何況，作為惠及鄉(xiāng)里的慈善工程，直接受益的是附近村民，又有多少人反對自己的養(yǎng)老權益？換個角度看，犧牲的還有年輕勞動力的解放、產(chǎn)業(yè)結構的升級。
基層治理，千頭萬緒，總得有個輕重緩急，但有些民生工程著實是等不得。比如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老，耽誤一年，就是一批人，蹉跎幾載，便是一代人。如果沒人集中注意力，恐怕傷害的不僅是空置的養(yǎng)老設施，還有熱心公益的人們，以及下行壓力下的實體經(jīng)濟。這筆賬，不算不知道，一算嚇一跳。期待當?shù)叵嚓P部門盡快拿出切實可行的措施，打通慈善落地的最后一公里。
為官不為，如山火般蔓延成勢，這是當前一些地方讓人憂心忡忡的現(xiàn)實。經(jīng)濟仍要保持一定的增速，才能邁向中高端，惠及民生與民心。經(jīng)濟增長與民生建設，須臾離不開基層干部干事創(chuàng)業(yè)的責任心。法無規(guī)定不可為，法定責任必須為，不能只記上半句，不認下半句。這個意義上，我們呼吁的，又不止是樂清一時一地的政策落地，更有普遍的為官一任造福一方的精氣神。
