“現在購房者都比較謹慎,必須經過親戚朋友推薦才能下定決心?!北本┮患掖硇懈吖芨嬖V21世紀經濟報道記者,全民營銷在老項目成交比例可以占到30%-40%,而新項目可以達到15%-20%。
在成交仍處入低迷的背景下,包括萬科等在內的一些房企,抓住“全民營銷”這根救命稻草,企圖扭轉銷售頹勢。
下半年貨源尤多
開發商目前最大的危機就是成交不暢。
易居(中國)控股有限公司執行總裁丁祖昱在接受21世紀經濟報道專訪時表示,“今年只剩最后4個月,開發商都面臨很多壓力。九十月份如果再沒有什么起色,今年的業績也就這么回事了?!?/p>
從上市房企已發布的中期業績可以看出,開發商面臨銷售率危機。CRIC數據監測顯示,今年上半年房企整體達標率不及以往同期。2012年上半年及2013年上半年,房企銷售目標完成率均值分別達到53%與51%,而2014年上半年僅為40%,目標完成率50%以上的房企僅3家,近半的房企達標率不到40%。
一些企業已經調整銷售目標。富力地產(富力又一城 富力盛悅居) 近日發布今年中期業績公告,將集團年度銷售目標從700億元下調至600億元。但仍比去年的銷售額420億有大幅增長。
包括富力、龍湖、遠洋、佳兆業及旭輝等房企,都表態稱下半年可推出房源量更多。富力將推出更多商業物業;龍湖下半年將上市11個項目,貨值500億元左右;遠洋更是提前透支明年一季度資源,供今年下半年銷售;佳兆業下半年推284億元貨值,為上半年的3倍,以沖擊年度300億目標。
為了盡快回籠資金,包括萬科在內的不少房企,已準備降價。遠洋提出抓去化率,對長期存貨降價。融創亦表示將加速二三線城市清貨,富力表態跟風以保市場份額。
全民營銷
9月份,很多企業摩拳擦掌想大干一場。包括萬科等房企在內,不少開發商推出了全民營銷策略。
丁祖昱認為,全民營銷的誕生,主要是因為市場形勢發生了重大變化?!?011年前是閉著眼睛賣房。但限購之后,投資客的比例急劇下降,樓市以自用需求為主,供求關系開始逆轉了,房子難賣了,開發商不得不更注重營銷了。全民營銷整合了互聯網,線下渠道,是一種比較有效、比較先進的模式?!笔袌鰞瀯倭犹?,就會催生一些新的東西。
7月18日,西安萬科萬客通上線。8月14日晚7時,西安萬科召開全民經紀人“江湖大會”,宣布“萬客通”平臺運營第一階段的戰報——上線20天全民經紀人注冊10150位,推薦客戶2029組,成交額達2560萬,滿城盡是萬科人。此外,當晚萬科還對已實現推薦并成交的經紀人進行現場結傭及現金獎勵。
遠洋地產(遠洋萬和公館 遠洋一方)總裁李明在中期業績會上表示,下半年遠洋地產將合理調整產品結構,以主流產品為主,定位剛需及剛需改善客戶,采取靈活的價格策略,促進完成全年400億的銷售目標。隨后,遠洋地產在北京地區推出了“全民營銷”策略。
丁祖昱表示,全民營銷在老客戶那里起的作用就比較好。他提醒說,全民營銷的基本底線就是不飛單,不挖中介公司的墻角,不挖競爭對手售樓處的墻角,這是最起碼的規則。
開發商的全民營銷做法,可能對代理行以及中介機構的生存狀況產生重大影響。
亞豪市場總監郭毅在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,“全民營銷主要集中在剛需及首次改善盤,亞豪主要從事高端營銷,代理項目沒有看到開展全民營銷的,所以對此既無變化也無焦慮。亞豪早在2008年就已意識到代理行業存在的危機,早已謀求轉型?!?/p>
丁祖昱認為,“代理公司要轉型,否則要被淘汰。中介公司今年的壓力可能更大。上半年中介公司和搜房、安居客的爭執,表面上是圍繞著成本,實際是它們自身壓力大的體現。如果中介公司自身機制、體制不變化,最終還是會被市場所淘汰。”