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2024年11月24日
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補貼給社區(qū)的“萬村綠”建設(shè)資金，31.5萬元只是種了三棵樹。深圳市2013年度績效審計工作報告昨日提交市人大常委會審議，水務(wù)和林業(yè)專項資金均爆出不少問題。（12月26日新華網(wǎng)）
咱老百姓沒見過大世面，所以對“天價”很敏感。這不，31.5萬元只是種了三棵樹的消息引起了強烈反響。本來，綠色環(huán)保使經(jīng)濟社會出現(xiàn)了從發(fā)展理念到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的革命，形形色色的環(huán)保帽子如雨后春筍般涌現(xiàn)，不少環(huán)評不達標的單位被擠壓得喘不過氣來了。從表面上看，走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展路子，在策略上是貫徹全面深化改革總部署、總謀劃的頂層設(shè)計，各個職能部門都有配套的實施方案，“大樹底下”只要按部就班遵命行事就可以了，事實果真如此嗎？
社區(qū)為綠化而采購樹，也無可厚非。可是，社區(qū)是地區(qū)性的生活共同體，在我國特指經(jīng)過城市基層社會管理體制改革后，經(jīng)過規(guī)模調(diào)整了的居民委員會轄區(qū)。也就是說，社區(qū)的采購是有官方背景的。采購的本意是通過公開公平競爭，用更少的錢買到性價比更高的東西，從而降低行政開支。然而，一些地方政府及基層單位在招標采購中用或明或暗的伎倆，移花接木、假公濟私，頻頻引發(fā)腐敗案件，嚴重違背了國家設(shè)計政府采購制度的初衷。
為什么在“萬村綠”的實施中，30多萬只買三棵樹？除了市場、相關(guān)人員的“主觀能動性”外，筆者認為還與三大不足密切相關(guān)，值得注意。一是監(jiān)督不到位，之所以再現(xiàn)“天價”樹，是因為手中有審批權(quán)、管理權(quán)等等，這些大大小小的權(quán)，如果不受監(jiān)管監(jiān)督，或者監(jiān)管不到位，監(jiān)督不起作用，那“天價”新聞就會層出不窮。二是天價問題充分暴露了采購制度尚有漏洞，加強制度建設(shè)迫在眉睫。只有從制度上深化相關(guān)領(lǐng)域改革，對財政資金加大監(jiān)管力度、提高使用透明度，督促采購“精打細算”落實到位。三是增強財政資金科學(xué)化、精細化管理理念。隨著國家財政收入不斷增加，政府可支出資金就越多，必須通過具體的數(shù)字、程序、責(zé)任，使每一項工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準。每一個問題有專人解決、每一項資金有專人負責(zé)，每一項監(jiān)督有專人完成。追求細節(jié)、做到精確到位。
各地各部門各單位應(yīng)當牢固樹立“過緊日子”觀念，不要一不小心又是“天價”，必須嚴肅紀律，堅決反對鋪張浪費，做到支出的每一分錢都合理合法，方才是“取之于民，用之于民”。那么，中國式的天價問題，可以休矣！
