調查黃慶玖的種田背景,呈現的則是一些普通基層公務員的典型生存狀態:在鄉鎮基層干了一二十年,工資低,升職無望直至無欲,以養老心態活在官場,有的如黃慶玖則開始“謀錢途”,以至于觸到國家公務員法的紅線。
(5月23日華聲在線)
公務員的職責是公共管理和社會服務,而不是下鄉種田搞農業生產和創收。公務員“帶職種田”,是公務員角色的一種錯位,勁頭使錯了地方。湖南永州這名公務員,在涉農部門工作,如果能夠經常下基層,了解農民的生產生活困難,幫助農民增產增收,其結果將會與自己“帶職種田”截然不同。公務員自己的“主業”都沒有完全做好,再下鄉種地搞“副業”,政府部門“門難進、人難見、事難辦”的問題將更加突出,行政效能、工作效率將會更加低下,正所謂“種了莊稼地,荒了工作田”。
這名公務員之所以會“帶職種田”,是因為他身處“閑職”,感覺無事可做,已經失去了工作的熱情和動力。試問,政府部門究竟設置了多少“閑職”?“皇糧”還養著多少閑人?由此可見,在政府部門中,機構臃腫、人浮于事的現象依然比較突出。因此,須進一步推進機構和人事制度改革,創新和完善公務員管理體制,暢通公務員“能者進、庸者出”的渠道。