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2024年11月24日
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楊海浩 正大集團農牧食品企業中國區北京總部總裁
個人簡介：
個人的成功不是偶然的，背后一定有一些獨到的東西。透析楊海浩豐富的人生經歷，可以發現，他的成功既是中國改革開放后引進外資亟需人才的時代反映，是謝國民董事長對中國國情了解到骨子里的結果，也是楊海浩厚積薄發、“做人貼心、做事放心”為人處世原則的必然結果 楊海浩畢業于中國醫科大學，本應成為醫生的他，因為對政治經濟學、對資本論著迷，寫出了許多具有獨到論點的讀書筆記和論文，僅僅19歲就被學校“發現”，畢業后隨即轉行成為政治理論課教師，從事政治學教學工作。經歷了10年的政治課教學后，他又擔任了校辦副主任，1988年他進入了沈陽市市委辦公廳成為公務員。1992年，正大到沈陽投資建設項目。正大集團董事長謝國民先生認為，共產黨培養的干部，第一底子好，第二有能力，決定從政府里招聘人才。條件是：一是市委市政府副處級以上干部，二要具備大學文化，三要具備中等英語水平。并且在當時正處級月工資只有131元的情況下，正大開出了1400美元的月薪。這吸引了很多人前去應聘。已經做了多年政府辦公廳綜合處處長的楊海浩也向領導請示去試試。而這一試，楊海浩從此結緣正大。
進入正大讓楊海浩拿到了令人艷羨不已的高薪，但“隔行如隔山”也讓他遇到了看不懂資產負債表和利潤表等困難。憑著大學時對于資本論的深入研究、政治教學經歷以及善于鉆研的奮發精神，楊海浩很快排除困難，進入角色，在正大脫穎而出，成為正大集團第一位大陸籍總經理，任職第一站在寧波正大有限公司，而后又在湖南、山西、河南等正大有限公司任職。
從總經理、副總裁、資深副總裁到如今的總裁，一路走來，楊海浩感慨：“我在正大二十年，活得很充實，這是最重要的。應該說，正大在中國的成功，是謝國民先生的遠見卓識，也是共產黨改革開放政策的成功。”他介紹說，正大的高管很多人是共產黨員。另外，正大招聘，學生干部優先，黨員優先，部隊轉業干部優先，工資待遇也會超出一般人的一到兩倍。“最近，正大又招聘了一大批副團級以上的軍官。董事長認為，在部隊能干到團職，頭腦和能力不必說，其次執行力強。正大不缺戰略，但需要執行力。”
作為成功人士，楊海浩常常被問及成功的秘訣。他表示，成功要做到“二心”：做人讓人感到貼心，做事做到讓人放心。也正是因為“二心”理念，當看到正大這樣一個“百年老店”有文化、有積淀，卻沒人歸納總結，楊海浩很是焦急。“沒人做，我做！”于是，“一報兩刊（《正大中國報》、《正大中國》畫刊、《領導力學習與探索》雜志”）成為傳遞正大企業文化與信息的重要平臺。由楊海浩主講的正大企業文化、謝國民企業戰略思想研究課程讓更多人了解。“走到哪里，我就講到哪里。這些都是正大的無形資產，應該有人做。”在楊海浩看來，凡是對國家有利，對人民群眾有利，對企業有利的事情，都要盡心盡力去做，這是他的職責所在、使命所在。
以石為品，擁石無憾，業余時間，楊海浩很喜歡收藏觀賞石。對石頭從喜歡到一往情深、如癡如醉，楊海浩“玩”成了專業、“玩”成了專家。他是北京觀賞石協會副會長，獲得了全國首批觀賞石鑒評師（資格），在2008年中國礦業大學迎奧運奇石展上，“正大集團總裁楊海浩特展”成為唯一的個人展。
“觀賞石是經過漫長的地質作用，形成的特殊地質遺跡。它沒有經過任何的雕飾，集自然性、人文性、藝術性、收藏性于一身。觀賞石收藏的魅力就在于大自然不會造就相同的兩塊珍奇石頭，一經發現，便是獨一無二，有無與倫比的收藏和審美價值。人們常說，花如解語還多事，石不能言最可人。一塊佳石，是無言的詩、不朽的畫，是無聲的歌、不歇的舞，是大自然的神來之筆。”
在問及楊海浩為什么會喜歡石頭時，他以自己寫的幾首有關石頭的小詩作答：
（一）觀石默無語，心中泛漣漪。物我兩歡愉，相知誰人知？
（二）吾本一石癡，與石竟相似。石堅我還堅，石直我更直。
（三）石本一微塵，摩挲珍愛甚。非是稀罕物，品格感召人。
（四）人謂吾癡頑，吾笑看不穿。千古石猶在，一世無神仙。
（五）感嘆情冷暖，知交零落半。放下即釋然，擁石竟無憾。
誠然，收藏是一種文化，是一種情結，更是一高雅藝術。石頭是平凡、淡泊的，也是沉穩、深邃和堅韌的。“掌中山河，案上乾坤”。或許，以石為品正是楊海浩藏石人生的最好詮釋。
