有個山區(qū)貧困村,想發(fā)展生態(tài)旅游。扶貧資金到位后,村民希望鋪地下管道,方便污水排放。鄉(xiāng)干部不同意:糊涂!把錢埋地下,上級來檢查,給人家看什么?以后還會給錢嗎?先把沿街院墻粉刷一新,建了一個亮眼的廣場。
還有個貧困村,是個移民村,村民大多想搬到自家果園旁,方便管理。縣里卻“引導(dǎo)”部分村民搬到離果園很遠(yuǎn)的馬路邊,將其定為“一把手”聯(lián)點(diǎn)村。各部門和企業(yè)紛紛獻(xiàn)愛心,把移民點(diǎn)打扮得“花枝招展”。凡有上級考察,必然到此一游。殊不知,熱門“景區(qū)”背后還有大片“盲區(qū)”,山這邊吃撐了,山那邊吃不飽。更多貧困戶云深不知處,平日少人問。
重“面子工程”、輕惠民實(shí)效,挑領(lǐng)導(dǎo)容易看得見的地方扶貧,把資金集中投到少數(shù)幾個點(diǎn)上。在不少貧困地區(qū),這樣的想法和做法不少,被人戲稱為“造盆景”“壘大戶”。這種“路邊花式扶貧”,中看不中用,掩蓋真相,遮擋真貧,產(chǎn)生了扶貧泡沫不說,還苦了百姓、傷了民心、丟了民意。
投機(jī)取巧,玩花架子,這背后,既是政績觀的扭曲,也是能力不足的體現(xiàn)。脫貧攻堅,到底是為了誰討好誰?精準(zhǔn)扶貧,是為群眾擔(dān)責(zé)還是對上級“負(fù)責(zé)”?思想不端正,責(zé)任不到位,投再多錢,花再大力,只會背離中央目標(biāo)任務(wù),制造更多政績泡沫。一個地區(qū)的貧困落后有綜合因素,每個農(nóng)牧民的致貧原因千差萬別,一個重病號,一次天災(zāi)人禍,就可能一夜致貧。扶貧是慢工出細(xì)活,脫貧是病去如抽絲。不能找準(zhǔn)病灶開藥方,無法拿出健身強(qiáng)體辦法,心思難免花在虛功上。
也要看到,有的地方喜歡“造盆景”,也和部分上級干部作風(fēng)漂浮有關(guān),與考核指揮棒有關(guān)。有個地方,為了讓上級考察時看到自己的扶貧成績,派一些小學(xué)生披著裝化肥用的白塑料袋,趴在領(lǐng)導(dǎo)路過的山坡上。領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,山坡上盡是“美羊羊”,大加贊許。地方干部“喜洋洋”,皆大歡喜。假如驗(yàn)收組深入一下,鬼把戲不就戳穿了嗎?
戳破泡沫,一點(diǎn)不難。你喜歡玩花架子,我偏看架子背后的。今年4月,隨西部一位省領(lǐng)導(dǎo)到祁連山區(qū)訪貧問苦。當(dāng)?shù)匕才诺恼{(diào)研點(diǎn)臨近鄉(xiāng)政府和大馬路,領(lǐng)導(dǎo)臨時變行程:我們?nèi)タ醋钇h(yuǎn)、更貧困的吧。鄉(xiāng)干部說:要過雪山,路很危險。領(lǐng)導(dǎo)說:再難走的路也要去。真正深入基層,才能看到真貧、摸到實(shí)情,決策更有針對性。有真貧,不可怕,怕的是假脫貧、虛扶貧。要讓貧困地區(qū)的干部明白,只會“面子扶貧”的人,自己最終也不會有“好面子”。
過去扶貧是上面下指標(biāo),下面分任務(wù)。年終,大會聽匯報,屋里看報表。實(shí)地考察大多走馬觀花,先握手,再揮手,前后不到兩分鐘。“今年干得不錯,明年繼續(xù)給錢。”考核粗枝大葉,給人可乘之機(jī)。擺了花架子,沒人追責(zé)反倒高升,同行羨慕,爭相仿效。所以,摒棄“盆景思維”,還得從實(shí)考核,從嚴(yán)監(jiān)督,多一些“下馬觀花”,沉下去蹲點(diǎn),聽群眾口碑。要讓那些急功近利、弄虛作假的人懂得,投機(jī)取巧絕無好下場,苦干實(shí)干、真扶真脫,才有好前途。
說到底,上面一較真,下面就認(rèn)真。那邊裝糊涂,這邊更馬虎。脫貧攻堅,來不得半點(diǎn)投機(jī),注不得半點(diǎn)水分。把心思放正,老老實(shí)實(shí),像耕種苗圃那樣,耐心澆水、細(xì)心施肥,才能換來滿園青翠,而不只是盆景擺設(shè)。