城市化網訊 10月18日晚,中紀委官網公布了2015年第二輪中央專項巡視的情況反饋。中航集團的采購環節管控不力,存在利益輸送問題。雖然各級管理部門“三令五申”,為何利益輸送仍是屢禁不止?治理頑疾,出路何在?對此,城市化委員會委員、北京師范大學公司治理與企業發展研究中心主任高明華指出,從巡視組公布的反饋情況看,大多數被巡視企業都存在利益輸送問題,而且,幾乎分布在各個環節,“這就是制度漏洞造成的,而非單純的個人問題?!?/p>
高明華說,一方面,國企與其他類型企業一樣,都存在較為嚴重的利益輸送,比如,大股東利用自身地位,侵犯小股東利益,或者將資金轉移到其他與高管有關系的關聯企業,等等;另一方面,國企的利益輸送往往又具有一些特殊性。比如,由于很多國企同時承擔不同職能,既要盈利,也要具有公益性,而這就有可能成為利益輸送的“機會”。例如,以承擔政策性職能為名,尋求政府資助和補貼,同時,又以盈利為名,進行高消費等,或者把國家資金套到企業手中。高明華表示,不能讓國企承擔相互矛盾的職能,“如果所有職能都是政府強加,且相互矛盾,國企很有可能借助這兩個相互矛盾的目標,從中進行利益輸送,這也是國企不同于一般企業的地方?!?/p>
巡視曝光央企利益輸送頑疾,可以震懾一時,但從長遠看,仍需多種治理架構的結合。就當前的公司內部治理而言,高明華認為杜絕利益輸送的作用仍十分有限。他進一步分析,目前的公司治理突出了“形”但“神”未至。公司治理最關鍵的是權責統一,行為人要對自己的行為獨立承擔責任,而中國恰恰是掌握公司權力可以決策的人,未必是負責任的人,比如,董事長掌握諸多資源,甚至可以干預經營者,一旦出現問題,責任卻要經營層承擔。
“中國目前是典型意義上的行政治理,而非公司治理?!备呙魅A介紹,由于公司治理很大程度仍受限于行政管理思維,人人都會爭當一把手,總經理可能就向董事長利益輸送或尋租,甚至,更多的情況不是公司治理有效防范利益輸送,反而是各方“合謀”。
內部治理一定要有外部支撐,包括資本市場和經理人市場等。高明華指出,只有依靠經理人市場,完善各種信息披露,給予違規者以嚴懲,增加他們的成本,才有助于避免那些可能造成的利益輸送。對經理層的要求,一是能力,一是誠信,缺一不可,而且,誠信比能力更重要。但是,目前來說,“中國的經理人市場還差很多?!备呙魅A說,只是依靠政府部門的人才選拔,恐難以勝任,巡視組的巡視結果已經顯示出來,不是個別現象,而是整個制度的選拔機制存在問題。
在新一輪國企改革強化黨的領導的背景下,高明華建議,比較務實的做法,可以讓懂業務的負責人,進入董事會,對于公司來說,既是黨務工作者,也是專家,交叉任職可能會是比較好的選擇,“如果只知管理,不懂業務,就會比較麻煩?!蓖瑫r,也要加強法制建設,高明華認為,滯后主要表現在程序法,比如,公司法對于違規者明確規定要承擔責任,但是在實踐中很難落實,侵犯了中小股東利益,缺乏尋求索賠的機制,或者是追索成本過高,收益很低,利益相關人缺乏動力,對于違規者的懲處也力度不夠?!澳壳爸袊钡牟皇钦?,而是具體的法律維權程序,出現問題,政策解決不了法律層面難題。”