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2024年11月24日
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據媒體報道，就在央行下發“救市”政策的當晚，綠城集團就下發文件，各項目11月全面調價，集團要求趁著央行和銀監會放松限貸的樓市利好，下月起全面提高銷售價格，10月8日起全面梳理貨源，對價格進行5%-10%的價格上漲。
雖然綠城此舉不乏推銷的“藝術”，是想以此來刺激消費者在漲價前的“一個月”快速購買綠城的商品房。但是，如果真的在11月份提價，那綠城的行為，就是典型的自殘，是用此舉來消耗央行的“救市”政策作用，用此舉來擾亂房地產市場。
眾所周知，綠城是一家規模很大的房地產開發企業，但是，在房地產市場嚴重低迷的情況下，綠城已接近于破產狀態。甚至綠城老板宋衛平因為養不起綠城足球，而對此前曾經愿意入主綠城，但最終入主廣州恒大的馬云心懷不滿。
既然已經陷入困境，售房回籠資金應當是綠城目前最為緊迫的任務，應當借央行的“救市”政策，盡快采取措施，將手中的商品房銷售出去，將資金回籠到手，為什么要采取下月漲價這樣的“促銷”手段呢？切不要以為，中國的購房者還是過去那種買漲不買落的，不是了。嚴格地講，購房者極有可能還會等待觀望，等待政策的進一步明確。如果綠城想以漲價的方式“促銷”，只會搬起石頭砸自己的腳，只會讓購房者的等待觀望情緒更濃。特別像綠城這種前段時間已經有過許多負面新聞的房企，更會讓購房者有足夠的等待耐心。
綠城要想真正將商品房售出去，不如趁機降價，與央行的“救市”政策形成互動，從而讓購房者對綠城的品牌和誠意等產生信任。毫不客氣地說，綠城此次采取的“促銷”策略，是失敗的，是一種典型的自殘。希望其他企業不要效仿綠城的錯誤策略，避免因為房價反彈給管理層帶來輿論壓力，從而將出臺的政策取消。
而從綠城漲價“促銷”的策略中，也不難看出，中國的企業在營銷方面是何等的低劣，又是何等地不適應市場需要。同時，也從一個方面看出，中國的房企在如何實現眼前利益和長遠利益、局部利益與整體利益、企業需求與政策互動等平衡方面，又是何等的不入流。難怪輿論稱開發商都是暴發戶，從綠城的行為中，也得到了一次驗證。
