近日,原廣州市委書記萬慶良涉嫌嚴重違紀違法被調查、免職。廣東一知名城市規劃師批評“出事官員”不懂常識,規劃“瘋狂又狂妄”,山頂挖湖,山地修建百米大道。“規劃規劃,紙上畫畫。”一位規劃部門工作人員說:“‘一朝天子’一朝規劃。每個領導都有不同的眼界、思維甚至利益,一般不會延續前任的。官員上任需要政績,就修改以前的規劃,下面‘唯上’的人幫著進行‘自圓其說’的論證,推進表面合法的程序。”(7月3日《新華每日電訊》)
萬慶良落馬了,規劃師也敢出來說話了。萬慶良是否因為“瘋狂又狂妄”規劃落馬目前不得而知,但是某些地方“一朝天子”一朝規劃,官員把規劃師拋在一邊自封“規劃之神”,令人觸目驚心。
《城鄉規劃法》規定,城市規劃不能因為地方領導的變更而變更,不能因為個別領導的意見擅自修改。“規劃規劃,紙上畫畫,墻上掛掛,不如領導一句話”,顯然與《城鄉規劃法》精神背道而馳。“山頂開挖大湖,山地建百米大道,瘋狂又狂妄。”規劃專家炮轟落馬官員無疑戳到了城鄉規劃的痛處。
應該說,依領導個人意志,隨便修改城鄉規劃的現象,不是廣州獨有的景觀。由于政績評價體系不完善,領導變更頻繁,有人認為前任領導制定的規劃方案,不能顯示自身政績。好大喜功,按自己的意圖隨意更改城鄉規劃者不在少數。城鄉規劃儼然陷入了“規劃不如領導一句話”的怪圈。既浪費社會資源、勞民傷財,擠占民生投入;也打亂了城鄉總體規劃部署,導致城鄉規劃缺乏連續性、前瞻性,影響城市整體美觀;滋生了華而不實的“政績工程”與爛尾工程。“世界生態寶庫”湖北神農架建設機場,引發輿論批評地方忽視生態保護;2013年,濟南欲在日軍侵華遺址“萬人坑”上建商業樓盤,被輿論批評后才叫停……重慶奉節縣華字塔和萬州區三峽明珠塔兩座爛尾塔倒掉了,就是規劃短視病的幾個現實縮影。雖然輿論對城鄉規劃朝令夕改,領導隨意干預規劃的問題詬病不斷。但是由于政績評價體制不完善,制度設計失靈,導致法不責眾,領導違規成本太低。這種“規劃不如領導一句話”的怪現象一直沒有根本改變。
規劃師炮轟某些領導干預城鄉規劃,固然可以起到提醒作用。但是與領導的利益、政績沖動相比,規劃師的炮轟改變不了領導隨意干預的規劃生態。當然,對照《城鄉規劃法》,各級人大加強規劃執法監督檢查,查處城市規劃違法行為,也是打破“規劃不如領導一句話”潛規則的一條路徑。但是由于各種權力利益關系盤根錯節,監督力度難免有所削弱,而且人大也未必敢對同級黨委、政府與某些重量級官員說“不”。
在我看來,要改變“領導一句話就變”的規劃生態,主要有這樣幾項工作要做。一是完善政績評價機制,豐富政績評價內涵。多從民生角度看政績,少以形象工程論英雄。保持對官員政績考核的連續性與長效性,增加官員違規成本,約束官員非理性政績沖動,修正官員隨意變更規劃的短視政績觀。二是決策失誤責任追究制度。通過問責讓沒有經過民主程序、科學論證的決策出不了臺;讓好大喜功、盲目決策者承擔應有的責任。促使決策者保持權力謙卑,學會傾聽民意,謹慎使用手中的權力,不再拍腦袋上項目、上工程,不再恬不知恥地自封“規劃之神”。三是強化民眾對城鄉規劃的參與權、監督權、評價權。讓億萬雙眼睛盯緊城鄉規劃,不能聽任有人拍腦袋決策,隨意調整規劃,無謂消耗社會資源。對于決策失誤者,不僅民眾要譴責,上級有關部門還要啟動問責程序與司法程序。改變只有貪污受賄才是犯罪,官員決策失誤、糊涂規劃不用擔責的官場生態。