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2024年11月24日
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春節期間，在農村調研遇見兩件事，一直在腦中盤旋，揮之不去。
一件發生在蓮都區碧湖鎮，6萬畝農田使其成為麗水山區中的第二大平原，高效農業相當發達。調研走訪的5個家庭農場和農業合作社，大棚土地每畝收入3萬至5萬元，刨除掉成本，利潤大多在1至2萬元之間。即使如此，當地資本進入后，資本擁有者仍能以300元一畝的低價租金拿到農戶流轉土地。
還有一件發生在鄉村旅游紅紅火火的遂昌縣。大凡農家樂市場比較旺盛的鄉村，都會有資本進入分享鄉村旅游市場。而只要資本進入鄉村旅游，原先農家樂的一大塊市場就會被資本吸引過去。
類似這樣的事情，近年來在農村已不鮮見。資本與種田大戶、家庭農場、農業合作社爭奪流轉土地經營，資本與一家一戶的農家樂爭奪鄉村旅游市場，資本與養殖大戶爭奪養殖業巿場。
資本的逐利性決定了，哪里有利潤，資本就流向哪里。特別是近年來，制造業利潤率連續下降，更多的資本來到農村農業中尋找和開拓新市場，已成為比較普遍的現象，這是由資本的屬性所決定的。
市場在資源配置中起決定性作用。資本往農村農業流動，是市場行為，無可厚非。何況，資本流向農村農業，對農村經濟和農業發展都會是一個很好的推進。但世界上的事物發展不會如此簡單。
資本進入農村農業，與一家一戶的農民相比，一個強勢如一條大鱷，一個弱勢似一棵小苗，市場競爭根本不在一個水平線上。結果顯而易見，一家一戶的農民利益，都會被資本大鱷所吞沒。
土地流轉適度規模經營是一個大趨勢。流轉出來的土地，如果過多地向工商資本集聚，結果只有一個，土地主要收益者是資本而不是農戶，事實上已經出現了整個村的土地都流轉到了工商資本手中。在高效農業發展的今日，每畝土地利潤收入在一萬元至幾萬元之間已不是一件難事。而在資本掌控下的土地規模經營，農民每畝土地收入僅是每年幾百元錢或幾百斤稻谷的租金。土地產出的利潤收入的大頭流向了工商資本者，而農民從土地收益中只能得到一點點租金。盡管這類現象還不普遍，但這種趨勢應引起高度重視。
從哲學層面說，小道理要服從大道理。資本進入農村農業當然有其合理性，但它不是最大的道理。最大道理是，在絕大多數農民轉移到城鎮這一過程遠未完成之前，農戶始終應該是土地的主要收益者。也就是說，主體種地者是農戶而不是資本者，土地主體收益者是農戶而不是資本者。特別是在我們這樣一個人多地少的省份，家庭剩余勞動力基本上還能做到精耕細作的情況下，土地農產品市場貢獻率不比規模化乃至機械化低。結論是，一家一戶經營、大戶經營、家庭農場、農業合作社等以農戶為主體的各種經營模式，在相當長時間內仍是農業生產的主體經營模式。工商資本在這一進程中可以起到市場引領和示范作用，但不能也不應起到主體者的作用。這，應引起農村工作領導者的注意和重視。
鄉村旅游是以鄉村自然、經濟、社會、文化等資源為依托的。這些重要資源是農村經濟發展的重要動力，更是農民長期增加收入的主要源泉。與鄉村旅游相適應的農家樂和“公司+農家樂”的經營模式，可以說是農民全面融入市場的階梯，是他們通過市場獲取財富的“搖錢樹”和“聚寶盆”。
工商資本適度參與進來，特別是一些景區開發和酒店賓館等旅游基礎設施投入，對引領鄉村旅游可以起到整合資源和發揮市場效益最大化的作用。但過多地與農家樂爭游客、爭資源、爭市場、爭效益就不可取了。特別是鄉村旅游資源是農民天然的、固有的、特殊的優質資源，不能因為工商資本進入，一下子就易手轉換了，這對農民和農村太不公平。鄉村旅游發展，始終應該堅持農民是市場主體，農民是主體得益者。
在今后幾十年乃至更長的時間，還會有相當數量的農民待在農村，他們還要依托土地和其他資源來謀生致富。這一個國情決定了在農業現代化進程中，任何時候都要把保護農民利益放在第一位。在市場資本和農民農村資源聯合、利益整合的過程中，政府可以通過政策引導等有為之手加以調整，使之各得其所和實現雙贏。
資本盡可能去做一家一戶農民做不了的市場，一家一戶農民能做的市場盡可能讓他們自己去做。實踐中，各地都創造了許多成功經驗：適度規模的家庭農場和農業合作社，農戶把承包土地入股給主體經營者，長期享受分紅；城郊村統一開發廠房、店鋪和住宅進行出租，讓農民長期享有財產性收入；組織農民發展滿足各種檔次的農家樂，創辦工商資本與農家樂有分有合的旅游綜合體。這樣，農民在擁有土地資源和其他重要資源時，就能始終占據主體者的地位，農民收入和致富就有了源源不斷的活力源泉。
這，是我們最樂意看到的。
