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2024年11月24日
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為什么大家都認(rèn)為別的行業(yè)是“暴利”，自己的行業(yè)卻不是？
秦兵：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)上，有種心理叫受害者心理，受害人心理就是每個(gè)人把自己天然地想像為受害人。為什么所有行業(yè)都覺得別的行業(yè)是高利潤？自己這個(gè)行業(yè)雖然一年也賺了百八萬，但是非常辛苦，那個(gè)行業(yè)一算營業(yè)額8000萬元，估計(jì)他賺了4000萬元，實(shí)際上你要認(rèn)真去干，它可能只賺到200萬元。我們國家沒有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì)，沒有公開透明的信息統(tǒng)計(jì)，沒有知情權(quán)的保護(hù)，所以在這種情況下，每個(gè)人都自然地把自己定義為受害人。人人都有受害者心理，只有當(dāng)你有受害者心理的時(shí)候，你才能想出N多的辦法來逃避這個(gè)困境，最后發(fā)展起來，這是人性。我們從動(dòng)物發(fā)展過來，就是不斷地有憂慮。比如，做夢老從樹上掉下來，奔跑的時(shí)候總絆倒，就是因?yàn)槲覀冊谶M(jìn)化過程中必須經(jīng)常假設(shè)自己是受害者，才能逃離困境，才能發(fā)展起來，最后這個(gè)心理就演變成現(xiàn)實(shí)社會(huì)。當(dāng)數(shù)據(jù)不透明的時(shí)候，我們總是認(rèn)為其它人都是暴利，只有你自己真正從事這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)不是這樣。實(shí)際上，許多小微企業(yè)在我們國家的生存條件是非常惡劣的。
張建國：是這樣的，目前，中國的小微企業(yè)占了百分之九十九點(diǎn)幾，規(guī)模企業(yè)只有百分之零點(diǎn)幾，絕大部分的投資是小微企業(yè)，但非常難生存。中國企業(yè)一般規(guī)模從幾百萬元到五千萬元以內(nèi)的很多，現(xiàn)在企業(yè)的危機(jī)感是信任危機(jī)。企業(yè)對銀行不信任，銀行對企業(yè)不信任，企業(yè)與企業(yè)之間又相互不信任。另外，各級政府都在招商引資，他們對小型企業(yè)不信任，希望來個(gè)項(xiàng)目十億、二十億的，由于微小型企業(yè)相互之間不信任，又不能抱團(tuán)，不能集體去投資，所以做不大。
馬慶斌：鮑貝爾寫過一本書，叫做《集體行動(dòng)邏輯》，其中講到，為什么弱者集中不起來，就像剛才張總說的，相互之間不信任。包括這次溫州出問題，我認(rèn)為對溫州殺傷力最大的不是經(jīng)濟(jì)，是溫州文化。因?yàn)闇刂萑艘郧跋嗷ソ桢X，不需要打借條，但現(xiàn)在估計(jì)很難了，信任感沒有了。
