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2024年11月24日
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備受矚目的2013成都財富全球論壇，于6月6日在成都召開，全球眾多政商界領袖齊聚一堂，《每日經濟新聞》(以下簡稱NBD)記者昨日（6月5日）專訪了出席論壇的蘇黎世保險公司亞太區財產保險首席執行官陳志宏，并向他請教了這家“百年老店”成功的秘訣。
投資策略重在保守
NBD：蘇黎世保險在今年第一個財季的凈利潤是10.6億美元，雖然稍低于預期但依然非常不錯，您認為是什么原因使得蘇黎世保險取得如此成績？
陳志宏：蘇黎世保險集團作為一家跨國性、全球性的保險公司，其風險分散在180多個國家和地區，從業務來看，主要來自于北美和歐洲以及其他幾個新興市場，其中包括中國、拉丁美洲等，公司今年第一季度良好的業績源自比較穩妥的經營理念，蘇黎世保險不是投資公司，保險公司是靠承保業務的利潤來繼續成長，而公司的財務狀況一定要非常鞏固，從年報就能看出，公司資本金的充足率、凈資產值包括市值都是非常穩定的。
除了承保利潤外，另一個大的收益來自投資收益，蘇黎世保險集團的投資策略也非常保守，公司的投資大部分都是投向國債以及評級很高的公司債，公司要的是非常穩定的回報。
NBD：您認為是什么原因讓公司能夠從2008年的全球金融危機中幸存下來，您能不能和我們分享其中一些比較有意思的故事呢？
陳志宏：2008年無論是保險行業還是其他行業，出問題的公司其實問題都不是出在主營業務上，無論是AIG還是其他一些投資銀行，問題都來自于對其他衍生投資產品進行了失誤的投資，而蘇黎世保險不做風投，作為百年老店對投資風險的分配是不會輕易動搖的。
NBD：蘇黎世保險怎么應對中國經濟放緩和歐洲經濟衰退呢？
陳志宏：對于外國保險公司來講，以前最大的市場都是在歐美，歐美地區對蘇黎世保險的利潤貢獻超過80%，但近幾年卻已經下滑了，所以現在大家都把關注點放在金磚國家，蘇黎世保險對中國汽車保險市場的前景是樂觀的。此外，由城鎮化帶動的財產保險、個人意外險成長率也將非常可觀。
通過再保險保護自身
NBD：作為一家保險公司，蘇黎世保險是如何為自己保險的？
陳志宏：作為保險公司，會收納大家的風險，蘇黎世保險不會做第三者的再保險。我們會通過再保險的方式將風險分化，以保護我們的資產負債表，作為保險公司，要做大很容易，可是如果資本金不匹配，將來現金流方面若出現問題，便會沒辦法經營下去。
NBD：您認為什么是蘇黎世保險最特殊的一點，我們也知道安聯保險集團（Alianz）有一個科技中心來幫助公司降低車禍的數量，那么蘇黎世保險是否有類似的項目？
陳志宏：我們有一個比較特別的分析機構，稱之為蘇黎世風險控制中心（ZurichRiskRoom）。其中有眾多數學、精算方面的人才，將幾十年間世界各地的風險記錄，包括當地的經濟指數制成模型，用以預估每一個新興市場、每一個經濟實體可能要承受的風險，中國我們也曾有專員來研究過。
同時，我們還設有 “蘇黎世大學”（ZurichAcademy），我們不僅培養本公司精通財務、法律的專業人員，也歡迎一些來自市場的人，比如業務代理員、第三者理賠員、甚至是已經購買過我們產品的客戶。通過蘇黎世大學這個平臺來進一步提高他們對自己財產的風險意識。而我們在中國也有兩個部門。一個是清華大學商學院下屬的保險與風險管理研究中心，另外一個就是大概4年前成立的與上海浦東新區政府合作的航運和金融研究中心。
此外，我們把專業的人才常駐中國，做學術演講傳授經驗，除了回報股東之外，也是為了盡一份社會責任。一方面我們在每一個國家和地區都用不同方式長期持續地反饋當地，然后效益和業績就會自然而然地增長；另一方面雇員更愿意留在這個有責任心的公司。這對蘇黎世保險而言，有益于我們最重要的四個方面：客戶、雇員、股東和當地的社區。
NBD：在這次2013成都財富全球論壇上您最感興趣的話題是什么？您覺得蘇黎世保險能在這次財富論壇上獲得什么樣的幫助或收益？
陳志宏：這次論壇有個很大的主題就是職業婦女在全球經濟發展的地位，我們也希望把我們公司在這方面所做的努力在這次論壇上進行交流。在新興市場，在經濟發展中體現出職業女性持續性的影響力。
