這一次,開(kāi)發(fā)商沒(méi)有一窩蜂奔向中小城鎮(zhèn)。多數(shù)開(kāi)發(fā)商2013年的發(fā)展戰(zhàn)略是,深耕現(xiàn)有區(qū)域,謹(jǐn)慎進(jìn)入新城市。龍湖集團(tuán)董事會(huì)主席吳亞軍在接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱(chēng),“龍湖地產(chǎn)會(huì)跟隨城市化戰(zhàn)略和人口集聚方向、產(chǎn)業(yè)集聚的方向以及宜居的方向去布局。我們相信城市化也是順著人流在走?!彼褂玫淖盅凼浅鞘谢?,而非城鎮(zhèn)化。龍湖管理層透露,龍湖地產(chǎn)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略仍舊是深耕一二線城市。
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)周其仁提醒說(shuō),城鎮(zhèn)化過(guò)程在歷史上是遵循市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律的自發(fā)行為,中國(guó)未來(lái)城鎮(zhèn)化不能全部依賴(lài)政府,更要防止運(yùn)動(dòng)式的城鎮(zhèn)化。
20億平方米的新增購(gòu)房需求
城鎮(zhèn)化到底是陷阱還是餡餅?
根據(jù)CRIC的預(yù)測(cè),未來(lái)城鎮(zhèn)化可為房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的存量和增量需求。
以上海為例。過(guò)去10年上海房地產(chǎn)市場(chǎng)幾乎是單邊向上,但根據(jù)CRIC調(diào)研數(shù)據(jù),截至2011年底,約有60%的上海常住居民還住在1990年代以前的老公房里,他們無(wú)疑有著強(qiáng)烈的改善型需求。
未來(lái)10年,一二線城市將陸續(xù)進(jìn)入以改善型需求主導(dǎo)的階段,而三四線城市則進(jìn)入首套房集中釋放的階段。
增量需求更為龐大。以城市化率每年推進(jìn)1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算,每年新增1400萬(wàn)城市人口,此即是穩(wěn)定的新增購(gòu)房需求。CRIC分別測(cè)算了在城鎮(zhèn)化高、中、低的三種增長(zhǎng)速度下所帶來(lái)的新增購(gòu)房需求總量,取其平均值,未來(lái)10年新增購(gòu)房需求約為20億平方米。
但高策地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、總裁陶紅兵認(rèn)為,“城市化仍然大有可為,但開(kāi)發(fā)商別到小城鎮(zhèn)做大投資,會(huì)死無(wú)葬身之地的。未來(lái)20年大中城市還是主戰(zhàn)場(chǎng)。”
同策咨詢(xún)研究中心總監(jiān)張宏偉擔(dān)憂的是,缺乏產(chǎn)業(yè)與配套的“被城鎮(zhèn)化”,勢(shì)必助推一些三四線城市的樓市面臨崩盤(pán)的風(fēng)險(xiǎn)。很多中小城市,以產(chǎn)業(yè)新城為名,行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之實(shí),這樣的“被城鎮(zhèn)化”導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)無(wú)法順利去化,賣(mài)出去的房子也由于配套不全等原因,無(wú)人居住,成為“空城”。
周其仁指出,中國(guó)城鎮(zhèn)化存在一系列不平衡,包括勞動(dòng)流動(dòng)與相應(yīng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利發(fā)育不匹配;城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)不足;行政主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化,容易形成“造城運(yùn)動(dòng)”,導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下;管理高密度社會(huì)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏合適的觀念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與人才等問(wèn)題。
鄂爾多斯(8.51,0.15,1.79%)就是周其仁口中的典型案例。2012年,本報(bào)記者在鄂爾多斯調(diào)查發(fā)現(xiàn),正是政府盲目的造城運(yùn)動(dòng),最終造成了鄂爾多斯市場(chǎng)嚴(yán)重的供過(guò)于求,再加上高利貸資本的助推,最終使得鄂爾多斯樓市泡沫破裂而一蹶不振。豪宅開(kāi)發(fā)商星河灣就深陷其中。
房企的選擇
理智的房企有自己的賬本和打算。
在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的業(yè)績(jī)會(huì)上,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)執(zhí)行總裁李明坦言,一二線城市產(chǎn)品在毛利率方面相比三四線城市會(huì)高出10個(gè)百分點(diǎn)。遠(yuǎn)洋下一步增加土地儲(chǔ)備的一個(gè)重要原則,是要保證毛利率水平。
遠(yuǎn)洋的擴(kuò)張目標(biāo),重點(diǎn)仍是一二線城市。李明認(rèn)為,一二線城市,由于供求關(guān)系難以一時(shí)改變,價(jià)格會(huì)穩(wěn)定增長(zhǎng),這是很難改變的現(xiàn)實(shí)。
遠(yuǎn)洋布局的另外一個(gè)依據(jù)是沿海沿江。在李明看來(lái),有水的地方,往往是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。
龍湖目前已進(jìn)入19個(gè)城市。龍湖管理層強(qiáng)調(diào),聚焦剛需和首次改善仍然是其主要目標(biāo)。此外,龍湖還看好東部的省會(huì)城市以及一些副省級(jí)城市,以及中部的省會(huì)城市。龍湖首席執(zhí)行官邵明曉給出的理由是:這些城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理;屬于人口凈流入,對(duì)周邊有很強(qiáng)的吸附力;相對(duì)比較宜居,這樣的一些特征和稟賦都是我們要選擇考慮進(jìn)入的因素。
蘭德咨詢(xún)總裁宋延慶認(rèn)為,“中央所倡導(dǎo)的城鎮(zhèn)化是中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)商則追求短期業(yè)績(jī)。這幾年,房企更重視區(qū)域和城市深耕,一個(gè)城市布局多個(gè)項(xiàng)目。企業(yè)意識(shí)到,現(xiàn)今已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)多人傻的城市,與其進(jìn)入新城市,管理難度、費(fèi)用加大,還不如深耕 ?!?/p>
洲聯(lián)集團(tuán)o五合智庫(kù)的研究報(bào)告認(rèn)為,在人口紅利逐漸消失的背景下,必須通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)“二次紅利”,避免“土地城市化”遠(yuǎn)快于“人口城市化”。