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2024年11月24日
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太原警方的表態，其實已經否認了之前網上流傳的“山東與河南員工發生摩擦”的說法。而中新社的引述更為直接：由于保安將員工拖至面包車內毆打，同鄉為其討公道，最后發展為員工追打保安的混亂場面。
在這個共計約有7.9萬名員工的廠區中，1500名保安的配置或許夸張，但難以想象的是，這些年輕人之間，竟然有如此扎眼的界線與敵意。
沒錯，無論是在太原富士康員工對媒體的抱怨中，還是他們在網絡貼吧的發言中，都充斥著對保安的不滿：有的員工一次衣服扣子沒扣，就被保安痛罵，險些動手；有人說部分保安常叼著煙晃蕩，并且與城中村的混混互相勾結；甚至有員工稱，當天沖突開始后，正好一車間兩千人下班，結果一窩蜂的沖上去毆打保安。
富士康保安的“丑聞”與員工對保安的不滿遠不止太原一地。在2010年20所高校部分師生完成的《富士康調研總報告》中這樣寫道：在富士康，實行全面的封閉式管理和監視，安保系統是管理制度的執行者，保安打人的事件時有發生。38.1%的工人表示曾有過被管理人員或保安限制自由的經歷；54.6%的工人在不同程度上對工廠制度和管理感到憤怒；16.4%的工人表示曾有過被管理人員和保安體罰的經歷……當《富士康調研總報告》的作者在征集有關保安的資料時，恰好就與太原富士康的員工進行過交流。
富士康園區聚集了大量的新生代農民工甚或是90后，這起事件也令人思考一個問題。新生代農民工們不像父輩般習慣忍氣吞聲，他們也已經不僅將工作視為謀生途徑，而是更珍惜自身權利，更期望能夠在精神層面獲得平等和尊重。否則，在這樣一個人員密集、工作單調繁重的區域內，任何微小的刺激都可能會演變為一個事件。
