近日,在河南開(kāi)封,市民張先生在外賣平臺(tái)上訂了50份熱粥,注明送給路邊除雪的環(huán)衛(wèi)工人和外賣小哥。他一個(gè)人的好心,很快引發(fā)了一連串的好心:商家給訂單加了量,接單的送餐員把訂單分給10位同事送、少掙配送費(fèi)也要及時(shí)把熱粥送出去,外賣平臺(tái)退還了粥款還獎(jiǎng)勵(lì)張先生500塊錢(qián)。一人行善、眾人接力,這個(gè)都市傳奇,給凜凜寒冬添了融融暖意。
這個(gè)故事背后有一個(gè)道理:人是社會(huì)性動(dòng)物,善行,很多時(shí)候是會(huì)引發(fā)效仿的。張先生是1,后面愛(ài)心的加碼就是一個(gè)個(gè)0,如同一道射線,始于小小善意的端點(diǎn),而后在眾人助力下延續(xù)、輻射出去。
善行能傳染,惡行也是。社會(huì)管理上也有一個(gè)破窗效應(yīng):建筑物上一旦有一個(gè)窗子破了沒(méi)人管,很快其他窗子也會(huì)被打破。排隊(duì)時(shí)候有幾個(gè)胡亂插隊(duì)的,大家就開(kāi)始推搡擁擠,再不甘心老實(shí)排著了??鬃泳吞貏e痛恨“始作俑者”,咒罵他“其無(wú)后乎”。
既然都傳染,那么,慎其始,就是必須的。惡念一有冒頭,就要趕緊制止,別等一顆老鼠屎壞了一鍋粥;善念一有萌芽,就要加以呵護(hù),就像在風(fēng)中點(diǎn)蠟燭需要用手護(hù)好一樣,讓這點(diǎn)善念明亮壯大起來(lái),照亮周遭世界。
善念為何還要呵護(hù)呢?因?yàn)樗哂欣?,需要行善之人讓渡資源、時(shí)間、精力等等,要付出一些成本。雖然贈(zèng)人玫瑰、手有余香,帶來(lái)的心理感受很棒,但是,畢竟是一種文明驅(qū)動(dòng)、超我行為,不是餓了吃飯、渴了喝水這樣的本能驅(qū)動(dòng),一猶豫,或者稍有顧慮,就過(guò)去了。看到環(huán)衛(wèi)工人在冰天雪地里辛苦,相信很多人都會(huì)涌起憐憫之意,也愿意做點(diǎn)什么,可是,真去做的,就少很多了。
呵護(hù)善念,需要自己下修身功夫。見(jiàn)義勇為,當(dāng)仁不讓;更需要社會(huì)助推,營(yíng)造好環(huán)境?!暗虏还拢赜朽彙?,轉(zhuǎn)過(guò)一層說(shuō),德有鄰,更不孤。試想,旁邊坐著一幫說(shuō)閑話的、冷嘲熱諷的,還是坐一群熱心腸的、踴躍幫忙的,哪種更容易“孵化”好行為?
要想人人都勇做帶頭行善的那個(gè)“1”,使他不孤單就是最好的鼓勵(lì)。清除陋見(jiàn)陋習(xí)的障礙,努力跟進(jìn),加入善的大合唱,讓涓涓細(xì)流匯聚成磅礴江海。