一是開創(chuàng)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新模式。項目按照“企業(yè)市場運作、政府推動和監(jiān)督、基層組織參與決策、群眾意愿充分表達”的建設(shè)模式,充分整合了政府、市場和農(nóng)村資源,使政府行政資源、項目資源,市場資本資源、人才資源,農(nóng)村自然資源等要素得到了最大限度的釋放,激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)在動力,為徹底解決“三農(nóng)”問題進行了卓有成效的探索。
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二是積極探索了農(nóng)村土地改革。先后開展了土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、土地增減掛鉤和集體經(jīng)營性建設(shè)用地同價同權(quán)試點等農(nóng)村土地綜合改革,實現(xiàn)了土地混合運營,逐步推進農(nóng)村土地資源的資產(chǎn)化、資本化,大大提升農(nóng)村土地價值,有效增加了農(nóng)民收入。
三是率先實施了多規(guī)合一。項目形成了以民生規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃多規(guī)合一的規(guī)劃體系,形成規(guī)劃之間的相互協(xié)調(diào)推進,做到了規(guī)劃的可落地、可實施。
四是創(chuàng)新了鄉(xiāng)村社會治理。完善了以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,推進村企共建黨建工作,形成了以自治組織、監(jiān)督組織為基礎(chǔ),以群團組織、經(jīng)濟組織、社會組織為補充村級治理組織體系,全面推進“依法治村、誠信立村、產(chǎn)業(yè)興村、文化強村”。
五是形成了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。堅持企業(yè)主導(dǎo),對資源進行統(tǒng)籌配置,充分研究市場需求,規(guī)劃了具有比較優(yōu)勢、有市場空間、有就業(yè)吸納能力,一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的完整產(chǎn)業(yè)體系,布局了生態(tài)產(chǎn)業(yè)、文化、教育、鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村地產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)。
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