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2024年11月24日
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新農(nóng)合如何成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“唐僧肉”?
時(shí)間:2015-08-18 09:54:02  來(lái)源:南方網(wǎng)  作者:木須蟲(chóng) 

    新農(nóng)合資金是農(nóng)民看病的“保命錢(qián)”。然而,在貴州部分地區(qū),從縣醫(yī)院到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室再到私立醫(yī)院均查出存在套騙新農(nóng)合資金的行為,甚至醫(yī)患合謀騙保。經(jīng)調(diào)查,監(jiān)管缺位是導(dǎo)致新農(nóng)合資金頻遭蠶食的重要原因。對(duì)此,紀(jì)檢部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人建議,應(yīng)該強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)督,盡快制定新農(nóng)合資金監(jiān)管、巡查、抽查等制度,每年提出聯(lián)合監(jiān)督檢查的方案,堵住資金流失的漏洞。(8月17日《人民日?qǐng)?bào)》)

  不查不知道,一查嚇一跳。貴州部分地區(qū)新農(nóng)合資金被套取,相對(duì)于普通的騙保有兩個(gè)顯著的特點(diǎn):一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)是騙保的主角,即單位違法犯罪;二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在騙保中幾乎全部“淪陷”,如,六盤(pán)水市,抽查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)135家,發(fā)現(xiàn)存在涉嫌套取新農(nóng)合基金的有107家,高達(dá)76.30%;安順市抽查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)41家,均不同程度存在套取新農(nóng)合資金的行為,問(wèn)題查出率達(dá)100%。顯然,這并不是簡(jiǎn)單的違法違規(guī),在很大意義上,新農(nóng)合已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“唐僧肉”,甚至可以說(shuō)是業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。

  如此語(yǔ)境下,簡(jiǎn)單歸咎于監(jiān)督的缺失恐怕有失公允。從新農(nóng)合支付與報(bào)銷(xiāo)的程序來(lái)看,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)有監(jiān)督與審查責(zé)任,不管醫(yī)患聯(lián)合騙保,還是醫(yī)院虛增患者住院天數(shù)、假用藥、假手術(shù)等,假的終究真不了,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及工作人員,稍加留意便不難發(fā)現(xiàn),至于如何堵漏,也不差辦法。如,報(bào)銷(xiāo)患者的訪(fǎng)查,有沒(méi)有住院,住了多少天院,造假了總會(huì)漏洞百出;又如,虛增患者住院天數(shù)、小病大治之類(lèi),借鑒職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的單病種付費(fèi)制度,是能起到限制作用。

  一言以蔽之,新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)騙保上難辭其咎,且不說(shuō)這其中是不是存在賄賂等利益輸送的問(wèn)題,就新農(nóng)合疏于監(jiān)管,也擺脫不了故意縱容的嫌疑。事實(shí)上,站在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的角度來(lái)說(shuō),騙保本身超越了醫(yī)療服務(wù)本身,更類(lèi)似于變相獲得經(jīng)費(fèi),滿(mǎn)足日常運(yùn)營(yíng)以及從業(yè)人員工資福利的需要。那么,醫(yī)療機(jī)構(gòu)騙保的沖動(dòng)越強(qiáng)烈,或許從一個(gè)側(cè)面反映出基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的保障有多薄弱。

  事實(shí)上,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)投入不足一直都是醫(yī)療衛(wèi)生的短板,許多的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)困難,從業(yè)人員待遇低,很大程度源于基層財(cái)政供血的不足。既想馬兒不吃草,又要馬兒快點(diǎn)跑,這是擺在基層衛(wèi)生主管部門(mén)面前的兩難選擇。從新農(nóng)合管理的體制來(lái)看,新農(nóng)合尚未歸口于社保部門(mén),成為衛(wèi)生主管部門(mén)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);而從新農(nóng)合基金的構(gòu)成來(lái)看,農(nóng)民參合只是小頭,國(guó)家財(cái)政與地方財(cái)政的補(bǔ)助是大頭,從而形成了龐大的資金沉淀。這筆資金會(huì)不會(huì)成為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入不足的“唐僧肉”,被主管部門(mén)當(dāng)成調(diào)合矛盾的“潤(rùn)滑劑”,新農(nóng)合主管的衛(wèi)生行政部門(mén),既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員,至少難逃瓜田李下嫌疑。

  預(yù)防套騙新農(nóng)合資金,完善新農(nóng)合資金監(jiān)管、巡查、抽查等制度固然必須,然而制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行,監(jiān)管與監(jiān)督的外置才可能使制度不至于淪為虛設(shè)。改變新農(nóng)合的管理體制,納入社會(huì)保障體系,不僅有利于促進(jìn)社會(huì)保障政策的一體化,而且有利于新農(nóng)合擺脫醫(yī)療機(jī)構(gòu)“小金庫(kù)”的尷尬角色。

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