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    日前，全國首個移動互聯網醫院群在深圳市南山區啟用。區屬5家醫院作為主體，借助“互聯網+”向民眾開放“南山看病易”服務平臺。相關業內人士認為，醫院群的創新突破在于：患者在醫院群任意一家醫院登記建卡，便可在群內所有醫院一卡通就診；檢查結果區域共享，確保患者在任意一家醫院都可獲取檢查結果信息。(8月10日《人民日報》)

　　首家移動互聯網醫院群所共享的，不僅僅是就診卡和檢查結果，還涵蓋更多其它診療內容。醫院群有一個統一的互聯網入口，進入這個入口，就能在5家醫院之間自由診療，檢查、診斷、治療等內容，將在第一時間共享到群內所有醫院，患者換一家醫院，也能得到連續的診療服務，打破了醫院之間的橫向壁壘。

　　除了5家醫院外，此平臺還將社區醫療機構接入群內，在導診環節引導患者到社區初診，且患者到社區，等同于被接入到移動互聯網醫院群，在得到社區醫療服務的同時，也能便捷地得到大醫院的診療服務，為分級診療、雙向轉診注入新活力，大醫院與社區醫院之間的縱向壁壘也被打破。

　　醫院之間搞聯合和共享不是新鮮事，醫聯體、連鎖醫院、檢查結果互認等，都是醫院相互協作的好做法，各自也都取得了一定的效果。但不同醫院的協作難免“各懷心思”，相互之間的壁壘仍難以真正打破，而信息和資源的共享程度，決定著合作的效果，共享得越徹底，則作用越顯著，越有利于在區域內破解看病難。移動互聯網醫院群的可貴之處，就在于實行了深度共享，其共享的程度，在目前看來最為徹底，因此其效果更值得期待。

　　當然，這并不代表此做法就很完善，有些突出問題，仍需更明確的做法來破解。醫院之間單獨核算，但服務卻實行共享，付出與收益呈分離狀態，難免會影響到共享的誠意，在醫院間產生嫌隙。且“深度”并非“全面”，共享空間仍有待拓寬，比如能否促使醫生在醫院群自由流動，最大限度實現人力資源共享，也值得探討。

　　盡管如此，這種深度共享醫療資源的做法，仍值得肯定和借鑒。共享是互聯網發展壯大的“法寶”，也能拿來為醫改、尤其為“互聯網+醫療”所用，是破解一些醫療難題的重要手段。某種程度而言，醫改的能力和魄力，取決于醫療資源與信息共享的力度和胸懷，堅定地推進共享，有望走出“互聯網+醫療”的寬闊大道，在化解醫療難題方面發揮出互聯網的巨大力量。