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2024年11月22日
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我為什么要成立友成基金會
時間:2015-07-17 17:39:24  來源:城市化雜志  作者:王 平 

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  作者簡介:王平,友成基金會創(chuàng)始人、理事長;擁有中國人民大學法學學士學位、美國馬里蘭大學政治學碩士學位,曾是馬里蘭大學公共事務學院訪問學者、歐洲聯(lián)盟農(nóng)業(yè)部訪問學者;曾任職于教育、國際政治、政策研究、投資銀行、咨詢等跨界領(lǐng)域,對社會問題有深刻的體悟和思考。

  很多人對我為何要創(chuàng)辦友成基金會,為何要發(fā)起成立一個社會價值投資聯(lián)盟感到好奇,對此,我個人亦有一段心路歷程可以與大家分享。

  我曾先后在學校、國家機關(guān)和投資銀行工作過,既做過政策研究,又做過商業(yè)投資,也在國外學習和工作過。現(xiàn)在,我尋找的是怎樣通過實現(xiàn)社會價值來實現(xiàn)個人價值,而不像有些人說的,是通過實現(xiàn)個人價值來實現(xiàn)社會價值,這兩者是完全不同的驅(qū)動力和內(nèi)心體驗。也許這就是所謂的君子“不以利為利,以義為利”吧。

  成立友成基金會之前,我有過兩次重要的反思。

  第一次反思的結(jié)果就是走出對歐美模式的崇拜,重新發(fā)現(xiàn)中國文化的價值和尊嚴。

  1992年是許多機關(guān)干部紛紛下海創(chuàng)業(yè)的一年,他們當中很多人成了中國改革開放時代的標志性成功人士。這一年我也下海了——經(jīng)過艱苦的考試,拿到了美國大學的研究生獎學金,離開舒適安逸的中央機關(guān)研究機構(gòu)來到大洋彼岸的美國求學。我?guī)е鴮γ绹某绨荻ィ瑵M載思考而歸。

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  在美國為了方便出行,我很快學會了開車,每每行進在寬敞、筆直而一望無盡的鄉(xiāng)間大道上,都像是在享受“生命自由綻放”的喜悅。一次周末放著爵士音樂飆車,不知不覺開上了高速公路,那時候我在國內(nèi)沒有見過高速,只見大小車輛從我身邊嗖嗖駛過,我也緊張地加速向前,一心想找個地方掉頭回去,卻沿著無盡的隔離帶直線開了一個多鐘頭,開到了另外一個城市,最后被警察引下高速路來, 不料返回時卻迷路了。以為遇到了好心的帶路人,結(jié)果要付幾十美金帶路費,我拒絕了他們,一路不停問路總算找回家,此時才發(fā)現(xiàn)油箱已經(jīng)見底,真是后怕,差一點就在高速上拋錨了!還有一次麻煩的經(jīng)歷,我把那部300美元買來的二手車開翻了,隨后的幾分鐘之內(nèi),警車、救護車、消防車迅速趕到,還沒等我明白到底發(fā)生了什么情況時,已經(jīng)有消防隊將車鋸開把我抬上了擔架,救護車直接把我送到了醫(yī)院,這一系列無微不至的關(guān)懷讓我非常感動。但經(jīng)過體檢后發(fā)現(xiàn)我什么毛病都沒有,瞬間,只留下我一個人在醫(yī)院的大堂里,此時,我就像從溫暖的天堂墮入地獄,拿著手中不菲的賬單,突然想到,上不著天、下不著地,什么都沒有了,只剩下我孤零零的一個人。沒有了車就像沒有腿,我開始留戀國內(nèi)一出門就可以在路邊買菜那種安全、方便的生活。這樣的事情也許每天都會在美國發(fā)生,因為這是一個人人可以追求個人價值的國度。然而生命的綻放和生命的代價是結(jié)合在一起的,我隨時可能因為在高速路上開車而喪生,實際上,速度、發(fā)展和個人價值就是由這樣的代價來實現(xiàn)的。

  很多去過美國的中國人,都對社區(qū)的垃圾中有很多值錢的家具、電器、食品等有很深的印象,我過去后也看不習慣,甚至有種負罪感,我生活在那樣一個充滿欲望的城市,每天消耗著大量的資源,產(chǎn)生著各種不可消解的垃圾,與此同時,遠在祖國的我的同胞們,卻還有幾千萬人生活在貧困線以下,這讓我覺得痛心不已。然而想不到十幾二十年后的今天,我所在的城市已經(jīng)對此類浪費麻木不仁了。

  此外,還有對中國傳統(tǒng)文化尊嚴的喚醒。一次周末我偶然打開電視機,恰好聽到一個基督教的牧師正在布道,他竟然在講中國古代《塞翁失馬》的故事,講“禍兮福所倚,福兮禍所伏”的道理,一種文化自豪感油然而生。我暮然發(fā)現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化竟是如此充滿智慧,當我對中國的文化感到自卑、不屑而崇洋媚外之時,西方人卻已經(jīng)開始向中國看了,他們發(fā)現(xiàn)了中國文化的價值。這是我重拾中國傳統(tǒng)文化的開始。

  后來,我在歐洲的經(jīng)歷同樣是懷著崇拜而去,帶著反思而歸。和歷史文化悠久的歐洲人在一起時,我會感到比在美國更自在,因為與財富相比他們似乎更看重文化背景與社會地位。骨子里高傲不遜的歐洲人甚至毫不掩飾他們對所謂沒有歷史、沒有文化、不會享受、工作狂式的美國人和日本人的不屑。歐洲的確讓我看到了唯美的藝術(shù)、深遠的文化和世界上最好的社會福利與生活水準。可是我發(fā)現(xiàn)他們的上流社會有太多的別墅和遺產(chǎn)需要照顧,有太多高朋滿座的沙龍和以不同身份而聚集在一起的社交PARTY需要參加,起初我不理解許多人為什么如此優(yōu)越卻依然內(nèi)心孤獨,后來我發(fā)現(xiàn)他們所有的忙碌都不是在創(chuàng)造,而是在消費。是啊,作為上帝的寵兒,他們應有盡有為什么還要披荊斬棘地去開拓、創(chuàng)造呢?我的一個號稱是成功人士的朋友,身為跨國大投行區(qū)域總裁和咨詢公司老板,卻被嚴重的抑郁癥所困擾,總是抑制不住想要自殺的念頭。他們的成功、富裕、美麗的國度與他們的空虛、抑郁和無意義感形成了鮮明的對比。

  也就是在這個時候,在20世紀90年代初的歐洲,我第一次聽到了中國威脅論,他們說中國在改革開放,如果中國人也要享受和我們一樣的生活方式,像我們一樣有汽車、彩電、冰箱、別墅,像我們一樣消耗資源,這個世界的資源如何承載得了?我多么希望祖國人民也過上這樣的生活啊,可是我也禁不住思考:歐美的生活方式能夠在全球復制嗎?他們在工業(yè)化初期靠掠奪殖民地的廉價資源和勞動力而急速擴張,我們能復制這種發(fā)展模式嗎?我們付得起環(huán)境的代價嗎?值得這樣去付出嗎?這是很多年前,在成立基金會之前,我的第一次思考,正是這樣的深刻思考,使我走出了對歐美模式的崇拜。

  我的第二次反思是關(guān)于究竟為什么要發(fā)展。

  回國以后我在投資領(lǐng)域目睹了一個個上市公司的造富神話。中國改革開放30多年,經(jīng)濟發(fā)展速度之快,讓我們的許多城市建設(shè)迅速趕上甚至超過了歐美,許多先富人群的生活方式對資源的浪費甚至比發(fā)達國家有過之而無不及。我們的社會幾乎同時擁有了資本主義原始積累時的墮落、發(fā)達資本主義的奢靡以及后工業(yè)化時代帶給人們的空虛感,然而我們卻沒有美國人的創(chuàng)新精神,也沒有歐洲人的社會福利和公共保障系統(tǒng)。更可怕的是我們丟掉了自己的傳統(tǒng)美德和文化自信。所有的中國人,富裕了的以及沒有富裕的中國人都在抱怨,抱怨我們的環(huán)境、醫(yī)療、食品安全、養(yǎng)老以及我們的社會風氣;貧富差別在擴大,普通人都有無價值感、無幸福感;連社會精英也把道德感、崇高感這些人類最美好的追求當做笑柄。

  在全球化浪潮之下以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新技術(shù)革命之后,更多的選擇、誘惑紛至沓來,同時亦伴隨著更大的金融危機與社會危機,譬如生產(chǎn)過剩與貧困并存、環(huán)境污染、暴力、恐怖和戰(zhàn)爭。

  我不禁要問,這樣的發(fā)展到底是為了什么?發(fā)展的目的是什么?我們內(nèi)心有怎樣的價值選擇?我們是要不斷地向外攫取還是回歸我們的初心?我不禁要問,發(fā)展帶來了我們需要的東西嗎?好像沒有。我們現(xiàn)在的危機不是因為匱乏,而是因為公平正義、道德良心正在遭受踐踏。如果沒有體現(xiàn)每一個人尊嚴與價值感的社會價值,沒有把改革開放的成果讓全社會共享,我們的內(nèi)心何以安寧?我們的發(fā)展何以持續(xù)?我們的幸福何以實現(xiàn)?所以我不斷地問自己,我們究竟從哪里來,要到哪里去?

  一百多年前,我們的先烈為之奮斗的社會究竟是什么樣的?六十多年前,我們究竟是為什么而建立了新中國?三十多年前,我們又是為什么要進行改革開放發(fā)展經(jīng)濟?什么才是我們想要的那個美好社會?古人曾說“大道之行天下為公”,“天下為公”是人盡其力、貨盡其用、公平正義、永續(xù)發(fā)展,這是古今中外人們的共同追求,這個追求過時了嗎?我們現(xiàn)代社會的美好追求是共建、共享、共贏的社會價值,我們追求的是國家富強、人民民主、文化昌盛,是環(huán)境生態(tài)的美好。這就是我們的社會價值,而這些不是僅僅靠經(jīng)濟的增長和物質(zhì)財富的增長就能實現(xiàn)的。

  為了讓人民更幸福,讓我們的中國向著更美好的社會改變。我們國家經(jīng)歷了從1949年開始的三個階段,我認為這三個階段都是十分必要的。第一個階段,新中國的成立為我們打下了獨立自主的政治基礎(chǔ);第二階段,改革開放為我們打下了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。我們的理想遠沒有實現(xiàn),我們必須繼續(xù)努力。現(xiàn)在我們進入了第三個階段,我們應該把公平和效率結(jié)合起來,回歸到“以人為本”,富強、民主、文明、和諧這樣一種經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的軌道上來,實現(xiàn)社會價值最大化才是硬道理。

  帶著多年來的跨界經(jīng)歷,追隨我內(nèi)心的強烈呼喚,我于2007年和兩岸三地的一些著名企業(yè)家發(fā)起成立了友成企業(yè)家扶貧基金會,簡稱“友成”,英文簡寫為“YouChange”——新公益因友而成,心世界因你而變。友成要為推動人類社會向著一個更公平、更集約、更可持續(xù)的發(fā)展目標而努力,成為社會價值的倡導者、社會創(chuàng)新的孵化者和跨界合作平臺的搭建者。八年來,我們用2.09億元自主研發(fā)、創(chuàng)立或支持了11個平臺型項目(包括扶貧志愿者行動計劃、小鷹計劃、常青義教、創(chuàng)業(yè)咖啡、社創(chuàng)之星、新公益學院、“路人甲”、社會價值投資聯(lián)盟、《社創(chuàng)客》等),支持各類創(chuàng)新型的社會組織和社會企業(yè)161個,受益人群遍布全國21個省市和農(nóng)村地區(qū)。

  經(jīng)過八年的探索,友成和新公益伙伴更加充滿信心地前進在社會創(chuàng)新的大路上。

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