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2024年11月24日
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城市化網訊 近日，城市化委員會企業家委員、遠洋地產控股集團董事局主席李明在接受媒體采訪時表示，并不贊成員工持股，因為上市公司首先是公眾公司，員工持股會降低效率和流動性，并且要承擔無限責任。因此房企絕對不能實行合伙制，這個機制只適合于會計事務所、律師事務所或投資銀行等完全靠人力資本帶來價值的企業，而房地產公司是靠資產帶來價值，因此不適用合伙人制度。
對于遠洋太古里在成都的亮相，李明表示，遠洋長于住宅開發，在設計實施、施工優化、成本控制和工程建造等方面具備相當的本土經驗，太古優于商業地產運營，商業地產項目前期定位、規劃、設計和租賃是其強項；太古里則充分體現了雙方優勢的結合，就像雙方的“孩子”一樣，希望以后可以跟太古一起，孕育更多的“孩子”?！ ?
李明介紹，遠洋現有三類產品：一是高端寫字樓，聚焦一線城市核心地帶；二是商業綜合體，主要是與太古合作，一般選擇有交通、歷史和文化優勢的一二線城市；三為遠洋自主運營的商業地產品牌，如北京的遠洋未來匯和遠洋未來廣場。這類商用物業基本是與住宅相配套的產品，體量一般為6萬-10萬平方米；其他則為純小型商業，這是被動營建的，盡量謹慎持有。目前，遠洋在北京、天津、沈陽、大連、杭州、中山等城市的商業項目正在陸續投入市場，現主要持有8個經營中的商業物業，2014年的營業額為6.79億元人民幣。
經歷了黃金時期的房企們都在尋求轉型或者輕資產化，對此，李明認為2014年是行業的分水嶺，遠洋地產要適應變化。在未來五年發展戰略中，不動產開發投資、住宅開發、房地產金融及客戶服務將共同構成“四元業務”。住宅開發占比40%；不動產開發投資業務占比30%，包括集中式商業和寫字樓；房地產金融業務占比20%；客戶服務業務包括了傳統的物業服務、養老地產等創新型服務業務，占比10%。
對于全國樓市情況，李明預測一線漲、二線有漲有跌、三四線跌，因此遠洋地產要回歸一線城市。2014年，遠洋新增土地儲備建筑面積700多萬平方米，全部位于京滬兩地，僅北京就收入8幅地塊。按照集團土地儲備價值來計算，一線城市占到45%，二線城市占50%，加起來95%，這是一個關鍵的結構調整。遠洋又通過項目整體出售賣掉了超過600萬平方米建筑面積的三線城市庫存，徹底退出了三線城市。
