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　　近日公布的2015年全國社會保險基金預算顯示，剔除財政補貼后，2015年養老保險“虧空”將超過三千億元。《經濟參考報》記者獲悉，為填補養老金缺口、緩解財政補貼壓力，劃轉國有資本充實社會保障基金的工作已經進入實施階段。專家建議，可以選擇一些收益一貫比較穩定的中央企業，拿出其中一部分產權劃到社保基金名下，社保基金根據所持的這部分產權，通過年度分紅持續獲得收益。（5月12日《經濟參考報》——養老金虧空將超三千億劃轉國資充實社保已在實施

　　有可能，我國社保養老虧空將超三千億，據報道，劃轉央企國資充實社保已在實施，這是民心所向，畢竟，央企是共和國的長子；在此，我想提醒的是，“國資填養老之坑”須越三道坎。第一道坎，從哪些央企去劃轉國資？中國現有央企110多家，這其中，有的塊頭大些而有的塊頭小些，有的盈利多些而有的盈利少些，有的壟斷性強些而有的壟斷性弱些，這種“劃轉”，到底是“一刀切”，還是對部分央企“切一刀”？怕就怕“鞭打快牛”。

　　第二道坎，如何“劃轉”？對于結構性轉型中產能過剩、面臨淘汰的企業資產可以處置、變賣劃歸社保，這也未嘗不可；而有的專家建議，可以選擇一些收益一貫比較穩定的中央企業，拿出其中一部分產權劃到社保基金名下，社保基金根據所持的這部分產權，通過年度分紅持續獲得收益，對此，市場經濟環境下，往往“潮起又潮落”，今天有了一定的“產權”，并不一定就保證明天有足夠的“分紅收益”，所以說，這種“劃轉”，最好是“真金白銀”，是一次性的，而少來一些“浮動性”。

　　第三道坎，“抽血”之后如何“造血”？“國資填養老之坑”，并非權宜之計，也有可能形成慣例，而增強央企的造血功能，根本出路在于國企改革，讓改革的紅利滾滾而來。正如中共十八屆三中全會通過的《決定》所指引的方向，央企要從“管資產”轉向“管資本”，力求更多的“雞下蛋”；這其間，應該盡可能地引進較多的民間資本入股央企，以求徹底地“政企分開”，與此同時，大力推廣“職工持股”，讓員工成為企業的主人，以增強企業的活力。

　　中國人口老齡化程度正在日益加深，很有可能養老缺口會越來越大。“國資填養老之坑”，這是一項復雜的系統工程，運作不好，會“社保贏而央企虧”，而運作得好，社保與央企“雙贏”。對此，不應該“閉門造車”，更不可只憑少數官員“拍腦袋”，而該“開門劃轉”，相關部門應先拿出一個草案來征求社會意見，以求“集思廣益”，以求“好事辦好”。