與春節(jié)不同,五一期間大多數(shù)農(nóng)民工卻要堅(jiān)守在一線崗位,而不是像其他人那樣考慮如何過節(jié)。他們甚至不愿意停工,因?yàn)橥O聛硪馕吨鴽]錢賺,更別說花不少錢“過節(jié)”、吃正宗北京烤鴨。一些“良心工頭”能夠想著農(nóng)民工的艱辛,能夠想到了給農(nóng)民工過勞動節(jié),充滿了人情味,是一種做包工頭的境界,讓人感動,也讓人五味雜陳。
在五一節(jié)這天,中國兩億多農(nóng)民工基本上都堅(jiān)守在自己的崗位上,他們分布在工地、餐飲服務(wù)業(yè)、工廠等場所,工地要趕工期,沒有哪個老板會讓農(nóng)民工去休閑過節(jié)。在大街上去走走,看到所有的建筑工地和平時一樣機(jī)器隆隆響,農(nóng)民工汗流夾背忙個不停;餐飲服務(wù)業(yè)就更不用說了,大小餐館、娛樂歌廳、賓館酒店、零售商業(yè)、個體商店等行業(yè),就等著黃金大假的到來好火一把,越是假期多,他們的生意就越是好,而在這些行業(yè)工作的農(nóng)民工,只能眼睜睜的看到別人休閑娛樂。
勞動節(jié),農(nóng)民工自己卻比平時更忙得暈頭轉(zhuǎn)向,而且還不能得到“法定假日”規(guī)定的加班工資,放假的只是中、高層管理人員,他們可以拿節(jié)日獎金,可以帶薪假,可以游山玩水樂乎悠哉,這是如何的天壤之別。勞動節(jié)不再是全國人民的節(jié)日,而是農(nóng)民工的節(jié)日。因?yàn)椋谶@美好的大假里,只有他們還在勞動著。由于種種原因,農(nóng)民工這個特殊的勞動群體不僅難以享受城市發(fā)展的福利,甚至也越來越難感受到勞動的光榮和自我認(rèn)同。讓這些一線真正的勞動者開心過勞動節(jié),真的很有意義。
農(nóng)民工高高興興來到城市,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢留在城市打拼,帶著失望離開城市,迎接農(nóng)民工的已經(jīng)不是此前那個溫暖的故鄉(xiāng),城市進(jìn)得來,留不住,回家難。國務(wù)院發(fā)展研究中心數(shù)據(jù)顯示,新生代農(nóng)民工中,30%左右沒有承包地,30%以上沒有宅基地,八成以上的人不會干農(nóng)活兒,“亦工亦農(nóng)”正在成為歷史。在城市依靠頑強(qiáng)的毅力掙扎奮斗數(shù)載,但是由于“階層固化”的樊籬無所不在的擠兌,最后卻形成了“融不進(jìn)城市、回不了故園”的新焦慮與迷茫,生活的艱難可想而知。
呵護(hù)和關(guān)心農(nóng)民工,讓農(nóng)民工在城市體面和有尊嚴(yán)地生存,不僅需要來自包工頭的良心發(fā)現(xiàn)和仁慈,更需要政府部門在平時給農(nóng)民工搭建更多更大的舞臺,不斷通過創(chuàng)新基層治理模式等,不斷增強(qiáng)本地人和外地人對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。搭建農(nóng)民工融入城市和社區(qū)溝通互動平臺,讓流動人口表達(dá)訴求、參與社區(qū)管理,構(gòu)建共建、共融、共享的新型社區(qū),探索社區(qū)融合新模式。
一般而言,戶籍的柵欄隔離了農(nóng)民工的城市認(rèn)同感,在他們的心靈深處,有一種說不出的失落感和不參與感,城市固有的歧視習(xí)慣幾乎將他們壓抑得喘不過氣來,導(dǎo)致他們對城市和市民產(chǎn)生偏見,更不愿意融入社區(qū)生活,這無疑是農(nóng)民工的生存遺憾。
家園意識是農(nóng)民工融入城市的人文精神的根基,缺少了家園意識,要談農(nóng)民工融入城市是無源之水,無花之果, 家園意識是城市的凝聚力,也是生產(chǎn)力,應(yīng)該成為城市人文精神的重要內(nèi)涵,城市要先鋒起來,先讓農(nóng)民工的家園意識先鋒起來,城市現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的物質(zhì)基礎(chǔ),更有條件、更有必要致力于農(nóng)民工家園意識建設(shè),不斷促進(jìn)城市人文精神的積淀、創(chuàng)造、豐富和升華。外來人員的家園意識是城市發(fā)展愿景的很大“軟實(shí)力”,是該大力提升家園意識了,缺少家園意識的城市,可以發(fā)展,但是,后勁不足。
如果說,城市,不僅是市民的城市,也是農(nóng)民工的城市,城市越是善待他們,他們即使外來人,也會選擇一個合適的機(jī)會迸發(fā)感恩情懷,只有善待農(nóng)民工,才會漸漸讓他們產(chǎn)生新的家園意識,產(chǎn)生歸附城市的歸屬感。
農(nóng)民工既然是新市民,是城市的新主人,那么,就應(yīng)該注重他們的文化素養(yǎng)的培養(yǎng),以讓農(nóng)民工更快、更好和更容易融入社區(qū)和市民社會,這就要求城市管理者不僅要關(guān)注農(nóng)民工的物質(zhì)權(quán)益,更要積極保護(hù)和提高他們的文化權(quán)益,培養(yǎng)有文化的農(nóng)民工比培養(yǎng)喜歡物質(zhì)和金錢的農(nóng)民工更有文明意義,繁榮城市文化和文明,不能忽視農(nóng)民工這個龐大的社會群體。
增強(qiáng)農(nóng)民工的城市家園意識和認(rèn)同感,說白了,最重要的就是提高農(nóng)民工的社會保障水平,讓農(nóng)民工也能夠像市民一樣逐步享受基本的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和工傷等等的社會保險,農(nóng)民工給城市的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),那么城市財(cái)政就應(yīng)該給農(nóng)民工的社會保障以更多的支持和反哺,自由這樣,農(nóng)民工才能從心底發(fā)出甜蜜的感覺來。
關(guān)注農(nóng)民工,呵護(hù)農(nóng)民工,同情農(nóng)民工,不僅是政府的事情,更是全社會的事情,城市能夠呵護(hù)農(nóng)民工的社會部門很多,城市能夠給農(nóng)民工帶來物質(zhì)和精神福利的公共資源很多,掌握公共資源的部門如果能夠隨時想著農(nóng)民工的權(quán)益,想到農(nóng)民工的種種渴望,善于體現(xiàn)關(guān)注農(nóng)民工的社會意識,那么農(nóng)民工才會從心里流出最自然和最美的歌聲。
善待農(nóng)民工,企業(yè)不擅自辭退農(nóng)民工就是企業(yè)對農(nóng)民工的最切實(shí)的服務(wù),農(nóng)民工是員工中的弱勢群體,文化程度低,勞動技能不夠高,因此更容易成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的犧牲品,隨意辭退農(nóng)民工不僅不道德,而且不厚道,在經(jīng)濟(jì)不景氣的大前提下,企業(yè)不隨意辭退農(nóng)民工就是企業(yè)社會責(zé)任感的最誠摯體現(xiàn)。
對于更廣大的市民群體而言,不從地域上歧視農(nóng)民工,不小瞧農(nóng)民工,不嫌棄農(nóng)民工的“臟”,帶著友善的心和目光看待農(nóng)民工,如果更多的城市人對于農(nóng)民和農(nóng)民工理解地更透徹,更仁慈,更憐憫,這才是市民角度對農(nóng)民工最溫暖和最有人性的人文服務(wù),這樣的服務(wù)其實(shí)不需要多大的成本,僅僅需要態(tài)度端正就能夠達(dá)到,一次次對農(nóng)民工投去柔和的目光,本身就是徒手之勞的貼心服務(wù),
總之,要讓農(nóng)民工融入社區(qū)和城市,不僅需要政府更有智慧,更有耐心,更有執(zhí)行力,也需要企業(yè)盡自己的社會責(zé)任感,對農(nóng)民工的服務(wù)不僅都需要“錢”,更需要市民一顆理解和仁慈的心。搭建更多的平臺,就是農(nóng)民工融入城市的必要條件。