2011年4月,武漢市以打造“全國發展軟環境最優城市”為目標,掀起“治庸問責”風暴,每年重點解決十項突出問題,重點打擊吃、拿、卡、要等損害發展環境行為,以及庸、懶、散的工作作風問題。4月6日,記者從武漢市治庸辦獲悉,從2011年4月至今這4年來,平均每天3人被問責,因作風問題共問責干部達5499人。同時,還建立了100多項長效機制。(4月7日《長江商報》)
一個城市的發展成也“軟環境”,敗也“軟環境”;“軟環境”是城市發展的生命線,體現一個城市核心競爭力。而環境的改善,不需要巨大的投資,而需要實實在在的舉措,需要營造一種服務發展的濃厚氛圍。
武漢作為中三角名副其實的龍頭,在打造“全國發展軟環境最優城市”中,抓住了“軟環境”這個“牛鼻子”,通過打好電視問政、治庸問責、建章立制等“組合拳”,以治庸順民心,治懶增效率,治散正風氣,為推動干部作風轉變,切實把廣大黨員干部的心思和精力引導到為民謀利益、干實事上來打下了堅實基礎。
治理“庸懶散”,“抓小”是基礎。基層干部處于生產生活第一線,接觸最多的不是大項目、大工程,而是群眾的家長里短、柴米油鹽。這正是黨和政府密切聯系群眾的優勢所在,群眾也正是從干部對待這些事情的態度上看基層干部是否全心全意為人民服務,看黨和政府是否真正代表人民利益。有沒有奮發向上的精神狀態、能不能做好事關群眾利益的小事,是檢驗基層干部素質的“試金石”。
治理“庸懶散”,“抓實”是重點。抓落實必須具體、細致、扎實。抓落實必須從具體事例做起,不能只是開會布置,造造輿論;或者下個文件,發發指示。因此,要持續形成“高壓”態勢,對于一些違紀行為,要進行集中曝光批評,打出一記“重拳”,進行嚴肅查處,嚴防專項整治搞形式、走過場、放空炮。
治理“庸懶散”,“抓常”是關鍵。 治理“庸懶散”是長期的、系統的工程,不可一蹴而就,不僅要有可行性、客觀性,還應有前瞻性。要不斷分析新情況,研究新問題,有針對性地采取新舉措。治理要著眼于長遠,著眼于連續,更要著重于預防,著重于源頭治理。只要堅持不懈,持續不斷,就可積小勝為大勝,積跬步致千里。
“工作作風上的問題絕對不是小事,如果不堅決糾正不良風氣,任其發展下去,就會像一堵無形的墻把我們黨和人民群眾隔開,我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。” 振聾發聵而又切中要害的言語仍在耳邊。黨員干部要好好思考一下:哪些可以做,哪些不能做,哪些是禁區?我的工作做好了沒有?做到位了沒有?還有哪些工作還做的不夠好?還有哪些工作需進一步完善和提高?
我們堅信,只要武漢市上下傾力打造“全國發展軟環境最優城市”,那么在新形勢下,營造和整飭經濟發展的環境,就可成為武漢市未來大發展的“畫龍點睛”之筆了。