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2024年11月24日
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城市化網訊 近日，城市化委員會企業家委員、泛華集團董事長楊天舉在接受媒體采訪時表示，“從不單獨站在‘房’的角度想問題，因為相比于‘房’，‘城’的意義更為重要”。
楊天舉認為，“論房地產，如果站在國家的角度講，它是支柱產業，是戰略性主導產業。如果站在城市的角度，尤其是一座新型城市的建設角度講，它是依附性產業，必須由主導產業的發展帶動它的發展。一座城市的主導產業可以是以農業為主的第一產業，可以是以工業為主的第二產業，也可以是以服務業為主的第三產業。產業是內容，把產業做起來，城市才會有活力，才會有人口的流動，才會有對‘房’有需求。房地產是服務于一座城市的，它的建設不該是為建而建。”
“思想決定格局”，楊天舉自己考慮問題向來遵循“倒梯形結構”，思考一件事，先宏觀再微觀，先想橫向、想大局，考慮做這件事的意義在哪里，導向對不對，再落實細節上的事。他認為，“房地產崛起的20年，是時代賦予的20年。開發商不該因此而自鳴得意，認為個人財富增長了，就是成功了，其實，更應該感謝時代。目前的房地產市場發展現狀并不樂觀，開發商需要適應社會，研究如何轉型創新、跨越發展。這是考驗開發商的時代，如果在產能明顯過剩的情況下，還在圍著自己轉，勢必會遭淘汰。”
近年來，面對競爭，不少房企紛紛轉型，希望利用差異化求得再發展，旅游地產、健康地產、文化地產的打造來勢洶洶。楊天舉認為，產業地產的核心是產業，房子只是承載者，建造者一定要站在這個城市的角度，考慮這個城市的產業集群是什么，并迎合這樣的產業集群。而不僅僅是“我想建一個什么樣的房”。“城市的建設沒有標配，不能把每一個城市都建起豪宅、大廣場、寬馬路。一座適合休閑度假的寧靜小鎮，就要進行小尺度建設，按照大都市的樣子去打造，就把親和力都丟了。”
