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2024年11月24日
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城市化網(wǎng)訊 商業(yè)地產(chǎn)的冬天真的來了嗎？隨著科技的發(fā)展，電商以其特有的方式讓人們的消費方式悄然發(fā)生著變化；電商的瘋狂促銷，對實體商城造成了不小的沖擊。對此，城市化委員會企業(yè)家委員會副主任、國華置業(yè)董事長房超在接受媒體采訪時直言：在商業(yè)地產(chǎn)競爭激烈和電商沖擊的背景下，未來只有深度滿足消費者需求的三種實體商業(yè)類型能夠存活，即城市地標商業(yè)、特色商業(yè)、社區(qū)商業(yè)。
房超表示，北京最近幾年新開業(yè)的百貨、購物中心盈利的不多。根本的原因在于，他們沒有很好地研究地區(qū)性消費結構和未來的發(fā)展趨勢，基本上是抄襲、復制，在非常短的周期內(nèi)草率完成項目選址、規(guī)劃、招商、開業(yè)等工作，導致了重復建設。現(xiàn)在這樣的重復建設問題很突出、很普遍，后果很嚴重。比如一個5萬平方米的商場，一年能源消耗的費用最少3000萬元，把一個巨大的空間營造得非常的舒適，空調(diào)、電梯都要運轉(zhuǎn)。如果這個商場效率低，很少有人購物，不賺錢不單是浪費資金，還浪費了能源。
“以前，一家百貨店就能滿足人們的基本需求。后來，購物中心興起，增加了很多體驗的業(yè)態(tài)，因為很多消費者逛商場不一定是買東西的，而是來休閑、娛樂，滿足精神需求。”房超說：“今天，所有仍然抱著‘賣商品’念頭的商場，都是無知的。”
他認為，一個好的商業(yè)應該提供生活方式，注重氛圍、環(huán)境的營造以及極致體驗，而不單單是商品銷售。中國內(nèi)地的零售市場狀況瞬息萬變，真正能影響商業(yè)地產(chǎn)成敗的是市場，即消費者需求。未來只有三種深度滿足消費者需求的實體商業(yè)類型能夠存活：一是城市地標商業(yè)，類似華貿(mào)中心這樣的城市地標，吸引國際品牌進駐做品牌形象展示，為消費者提供極致體驗和獨特生活方式，成為一座城市乃至全國的高端消費人群聚集地，沒有理由不火；二是社區(qū)型商業(yè)，發(fā)達國家商業(yè)地產(chǎn)的百年發(fā)展史表明，并非每個城市都是一些巨無霸商場，經(jīng)得住大浪淘沙的反而是社區(qū)商業(yè)。為社區(qū)居民提供生活所需的便利店，具有不可替代性；三是特色商業(yè)，極具特色的體驗式一站式服務不可取代，像西單、王府井、大柵欄周邊的商業(yè)，游客只要來北京都想去逛的商業(yè)，無論經(jīng)歷多長時間都有其生命力。
