避免討薪陷入亂糟糟的“線團(tuán)”,最好的辦法莫過于在勞動關(guān)系建立前端發(fā)力,明晰權(quán)責(zé)
包頭青山區(qū)這項(xiàng)工程,2012年11月就竣工了,到了2014年,農(nóng)民工仍沒拿到全額工資,甚至出現(xiàn)“跳樓討薪”的鬧劇。即使在政府介入后,欠薪事件仍然無法得到有效解決,這是為什么?
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),工程層層轉(zhuǎn)包,3家企業(yè)為經(jīng)濟(jì)利益相互“扯皮”,夾雜著圖紙丟失、工程難界定等問題,導(dǎo)致政府在處理農(nóng)民工討薪訴求的時候,面臨的是一個“線團(tuán)”。剪不斷,理還亂,效率大受影響。
實(shí)際上,在建筑領(lǐng)域,這樣的“線團(tuán)”式欠薪還挺典型。
建筑施工中,層層轉(zhuǎn)包比較普遍。轉(zhuǎn)包對農(nóng)民工工資的影響大致有二。一是層層分潤導(dǎo)致“截留”時有發(fā)生。每轉(zhuǎn)一次,“上家”都要獲一層利。款項(xiàng)好比從上游水庫放出的水,哪怕源頭洶涌,經(jīng)過幾道閘門攔截分流后,變成了涓涓細(xì)流不說,來水時間也大受影響。任何一道閘門沒開,水就來不了。二是層層轉(zhuǎn)包容易扯皮。以開頭的案例為例,甚至工程量、工程款認(rèn)定都無法達(dá)成一致,認(rèn)定不了,撥付更無從談起。對于農(nóng)民工來說,沒簽合同的情況比較普遍,合同都沒有,也沒有用工備案,更談不上具體工作量的統(tǒng)計(jì)。該給多少錢,只憑嘴來說,權(quán)責(zé)一片模糊。一旦遇上扯皮,沒有什么憑據(jù)可以依仗。
如何解決?最好的辦法莫過于在勞動關(guān)系建立的前端發(fā)力,明晰權(quán)責(zé)。
工程不是不可以分包,但過程要規(guī)范。各層級中,誰應(yīng)該對農(nóng)民工工資負(fù)責(zé)、負(fù)多少責(zé),必須清楚。其實(shí),簽訂勞動合同本是行之有效的好辦法,但實(shí)際中,這個辦法常常被廢置。有農(nóng)民工契約意識不強(qiáng)的原因,但更多的是用人單位利用自己的強(qiáng)勢地位,有意不簽,好把水?dāng)嚋啠瑸槿蘸筚囐~留下空間。這種行為,必須予以糾正。政府要監(jiān)管,要建立便于農(nóng)民工舉報的通道,比如,有些地方出現(xiàn)過的農(nóng)民工維權(quán)告示牌制度,在每個新開工和在建項(xiàng)目內(nèi)建立告示牌,標(biāo)明建設(shè)方、承包方、施工方的法人姓名、電話,公布轄區(qū)勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)投訴舉報電話等,不給簽合同,隨時可舉報。
早期操一分心,后期省十分勁。一開始就該想法子,別讓“線團(tuán)”纏上才是。