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2024年11月24日
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看點(diǎn)：宇宏集團(tuán)在中山市開(kāi)發(fā)健康花城小區(qū)伊始，在社區(qū)文化建設(shè)方面做出了有益的嘗試和探索，部分承擔(dān)起了小區(qū)社會(huì)服務(wù)的職能，成為中山市唯一的文化小區(qū)先行點(diǎn)、文化小區(qū)示范點(diǎn)、詩(shī)意社區(qū)。通過(guò)開(kāi)展各種文化活動(dòng)，豐富小區(qū)人們的生活，讓陌生人小區(qū)變成熟人社區(qū)。同時(shí)，于2010年成立了由業(yè)主擔(dān)任書(shū)記的黨支部，這是廣東省第一個(gè)居住區(qū)黨支部。
9月11日下午，調(diào)研組一行走進(jìn)中山市的健康花城小區(qū)，這里環(huán)境舒適、地面潔凈，不時(shí)能看到保安和保潔的身影。見(jiàn)面的人們時(shí)不時(shí)打著招呼，鄰里關(guān)系和諧，呈現(xiàn)出一種親善、和美、安定的生活氛圍。
這是一個(gè)典型的文化社區(qū)，處處洋溢著文化的氣息，這里不僅有供人們活動(dòng)的場(chǎng)所，而且文化生活豐富。調(diào)研組一行考察了健康花城的書(shū)畫(huà)室、詩(shī)堤和圖書(shū)館等。在由業(yè)主自己作詞、作曲、演唱的《社區(qū)之歌》背景音樂(lè)聲中，調(diào)研組、開(kāi)發(fā)企業(yè)代表以及小區(qū)業(yè)主進(jìn)行了交流座談。
據(jù)深圳市宇宏投資集團(tuán)有限公司總裁莫凡介紹，在健康小區(qū)花城這樣一個(gè)能容納8000戶30000多人的大型小區(qū)時(shí)，目前已經(jīng)入住4000戶、近15000人，在此買房居住的人以30歲-45歲年齡段的群體居多，而且是來(lái)自全國(guó)各地的人，有著不同的生活習(xí)慣和文化生活需求。這些人中很多都是拖家?guī)Э冢改高^(guò)來(lái)幫著子女照看小孩的現(xiàn)象十分常見(jiàn)。健康花城小區(qū)的開(kāi)發(fā)企業(yè)和下屬物業(yè)公司一起，對(duì)硬件管理和軟件服務(wù)上進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新，主動(dòng)在社區(qū)建設(shè)，尤其是社區(qū)文化建設(shè)方面做出了有益的嘗試和探索，部分承擔(dān)起了小區(qū)社會(huì)服務(wù)的職能。
莫凡在介紹時(shí)說(shuō)，自2008年5月開(kāi)始，中山健康花城開(kāi)始著手建設(shè)文化社區(qū)，圖書(shū)館、書(shū)畫(huà)室、室內(nèi)泳池、講座廳、老年人活動(dòng)中心等社區(qū)硬件陸續(xù)改造完成；舞蹈隊(duì)、詩(shī)歌協(xié)會(huì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、小交警、各種球隊(duì)等社區(qū)文體組織相繼成立；社區(qū)文化節(jié)、家庭才藝表演、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展得有聲有色，跆拳道培訓(xùn)、瑜珈培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、樂(lè)器培訓(xùn)、棋牌室等各類文化機(jī)構(gòu)也相繼引入社區(qū)。經(jīng)過(guò)三年多的建設(shè)，花城社區(qū)形成了濃厚的文化氛圍，由業(yè)主自發(fā)組織或聯(lián)合社區(qū)主辦的各類文化活動(dòng)多達(dá)幾十項(xiàng)，業(yè)主參與率高達(dá)85%，成為健康花城的一大特色。健康花城也由此成為中山市唯一的文化小區(qū)先行點(diǎn)、文化小區(qū)示范點(diǎn)、詩(shī)意社區(qū)。
這里誕生了廣東省第一個(gè)居住區(qū)黨支部。莫凡談及健康花城小區(qū)成立居住區(qū)黨支部的初衷時(shí)說(shuō)：“如果將黨支部設(shè)在居住區(qū)，就能方便在健康花城小區(qū)生活的黨員參與黨支部生活。”他分析說(shuō)，一些黨員因?yàn)檎也坏浇M織，就“潛伏”下來(lái)了。“主要包括四類人：第一類人是退休后跟隨自己的孩子從老家來(lái)住區(qū)生活的老人，黨組織關(guān)系不能轉(zhuǎn)，但沒(méi)辦法回去參加組織活動(dòng)，就隱形了；第二類人是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一些從國(guó)家單位下海后自己經(jīng)商的人，基本沒(méi)有機(jī)會(huì)參加黨組織的活動(dòng)，也就沒(méi)人理會(huì)了；第三類人是沒(méi)有黨支部的民企、私企員工，還有一類人是經(jīng)常換工作的人。”
健康花城社區(qū)黨支部書(shū)記李曉光說(shuō)，目前，健康花城小區(qū)黨支部有40多個(gè)黨員，“我們黨支部剛開(kāi)始成立時(shí)，不知道誰(shuí)是黨員，我們貼通知尋找黨員，籌備組建住區(qū)黨支部。”他說(shuō)，健康花城于2010年成立由業(yè)主擔(dān)任書(shū)記的黨支部，并隨后成立健康花城團(tuán)支部，完善基層黨團(tuán)組織建設(shè)，同時(shí)還成立各類文化團(tuán)體和體育團(tuán)體，搭建社區(qū)居民文化交流平臺(tái)；通過(guò)與政府、社會(huì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，共建文化基地，以優(yōu)惠措施引進(jìn)文化人才和文化產(chǎn)業(yè)，為社區(qū)文化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)和文化氛圍；舉辦社區(qū)文化節(jié)、業(yè)主大聯(lián)歡和各類傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)，創(chuàng)造居民文化互動(dòng)的平臺(tái)，展示提升居民才藝。
調(diào)研組聽(tīng)完介紹后指出，健康花城的開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司、社區(qū)黨組織、協(xié)會(huì)組織互相協(xié)調(diào)合作的“聯(lián)建模式”和“黨建+文化”模式值得肯定，特別是在新型城鎮(zhèn)化這一大背景下，健康花城依托社區(qū)黨組織推動(dòng)社會(huì)建設(shè)的做法具有創(chuàng)新性。
在參觀考察時(shí)，調(diào)研組注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，業(yè)主們照百家全家福的小區(qū)前廣場(chǎng)是宏宇開(kāi)發(fā)企業(yè)犧牲開(kāi)發(fā)收益為業(yè)主預(yù)留的空間。莫凡說(shuō)： “如果我們?cè)谶@一廣場(chǎng)蓋2棟高層住宅，能賣出2-3億元。但是，我們?cè)谇捌谝?guī)劃時(shí)，考慮這是一個(gè)大的社區(qū)，將有兩三萬(wàn)人居住，必須要給業(yè)主的活動(dòng)預(yù)留空間，除了按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的規(guī)定預(yù)留公共空間外，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)小區(qū)時(shí)將前廣場(chǎng)的空間預(yù)留出來(lái)供業(yè)主活動(dòng)。”調(diào)研組認(rèn)為，這種將追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與為社會(huì)做貢獻(xiàn)的價(jià)值結(jié)合起來(lái)的做法，必將形成良性互動(dòng)，路也會(huì)越走越寬。
“我們的社會(huì)正面臨著轉(zhuǎn)型，而社會(huì)轉(zhuǎn)型涉及到方方面面，涉及到生活在中國(guó)這片土地上的每一個(gè)人，如果我們將每一塊生活設(shè)計(jì)好了，人們從和諧的家庭走出來(lái)，關(guān)注社會(huì)、關(guān)注鄰里，進(jìn)而盡社會(huì)責(zé)任，做一個(gè)合格公民，這樣我們的社會(huì)就由一個(gè)傳統(tǒng)宗族社會(huì)，以農(nóng)業(yè)社會(huì)為主的社會(huì)轉(zhuǎn)向城市社會(huì)、公民社會(huì)。”調(diào)研組在總結(jié)中山健康花城小區(qū)做出的貢獻(xiàn)時(shí)說(shuō)，小區(qū)8000多戶來(lái)自東南西北、四面八方的人，文化程度有高有低，生活習(xí)慣千差萬(wàn)別，這里是我們中國(guó)社會(huì)的一個(gè)縮影，通過(guò)建設(shè)文化活動(dòng)溝通南北東西，聯(lián)系不同文化層次的人，讓居住在這里的人們生活得更和諧，讓小區(qū)安定，也就是在為社會(huì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
