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2024年11月22日
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城市化網(wǎng)訊 “如何才能做到高質(zhì)量開發(fā)運(yùn)營呢？從產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資者的角度，首先應(yīng)該思考這樣三個(gè)問題：蘇州迫切需要發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)？我們能為蘇州導(dǎo)入什么樣的產(chǎn)業(yè)？我們需要為這些擬導(dǎo)入的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)營造什么樣的物理空間和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以保障這些項(xiàng)目能夠在蘇州落地、生根、開花、結(jié)果……”12月20日下午，在蘇州舉辦的“創(chuàng)新•融合•共享——以高質(zhì)量開發(fā)運(yùn)營助推長三角一體化發(fā)展”高峰論壇上，中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員、北京領(lǐng)航空間產(chǎn)業(yè)研究院院長邵念強(qiáng)做主題分享時(shí)一番發(fā)問開場就吸引了更多人的注意力。
他分享的主題是“長三角一體化下的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與探索”，認(rèn)為蘇州發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)應(yīng)與政府緊密合作，對(duì)標(biāo)深圳，學(xué)習(xí)深圳；對(duì)接京滬，導(dǎo)入資源，吐故納新，轉(zhuǎn)型升級(jí)。
據(jù)悉，本次論壇由新華日?qǐng)?bào)社蘇州分社主辦，微鏈城（蘇州）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司協(xié)辦，近百家開發(fā)企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)共聚一堂，大咖論道，以高質(zhì)量開發(fā)運(yùn)營助推長三角一體化發(fā)展。
１、對(duì)標(biāo)深圳、對(duì)接京滬
“要回答以上這些問題，先看看我們所處的時(shí)代特征。”在主題分享時(shí)，邵念強(qiáng)從我們所處的時(shí)代切入，指出在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)對(duì)城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式產(chǎn)生著日趨強(qiáng)大的影響。蘇州應(yīng)該對(duì)標(biāo)深圳，比學(xué)趕超；對(duì)接京滬，轉(zhuǎn)型升級(jí)。
邵念強(qiáng)將蘇州與深圳進(jìn)行了對(duì)比分析：蘇州是長三角的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，有2000年建城史，人口規(guī)模1100萬人口，面積8488平方公里；深圳是珠三角的龍頭城市，是一個(gè)剛過40歲生日的新城，人口規(guī)模1300萬人，面積1952平方公里。十年前，蘇州與深圳在經(jīng)濟(jì)規(guī)模（GDP）和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量（財(cái)政收入）上基本處在一個(gè)水平上，且都處在騰籠換鳥、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。十年來，深圳完成了從依靠三來一補(bǔ)”的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)到技術(shù)密集和資本密集型產(chǎn)業(yè)為主的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長的速度和質(zhì)量明顯提升。與深圳相比，蘇州的步伐則顯得緩慢，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)方面，雙方的差距拉大了。有一組數(shù)據(jù)很能說明問題，僅以GDP為例，2010年，蘇州的GDP為9228億元，與深圳9510億元的GDP相差282億；2019年，蘇州的GDP為19235億元，而深圳的的GDP為26927億元，二者相差7692億元。“不過，我們認(rèn)為，有差距就有空間，有空間就有機(jī)會(huì)向深圳學(xué)習(xí)。”他指出社會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是珠三角經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢歸來的主要原因，這也正是蘇州可以借鑒的地方。
蘇州何以對(duì)接京滬？邵念強(qiáng)認(rèn)為，一是開源引流，北京擁有強(qiáng)大的科技研發(fā)能力，上海是長三角一體化的核心，蘇州可以充分利用北京、上海的科技資源優(yōu)勢，做到“人才和科技資源為我所用”，積極分享科技成果轉(zhuǎn)化的累累碩果。二是瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)，一方面，5G下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)作形成十萬億級(jí)大生態(tài)；另一個(gè)方面，中國正在成為全球通用航空最為重要的新興市場，而江浙滬是國內(nèi)通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展最火熱的區(qū)域。
２、創(chuàng)新制勝
當(dāng)前，長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略正在加速推進(jìn)，蘇州作為長三角一體化發(fā)展的積極參與者、有力推動(dòng)者和堅(jiān)定執(zhí)行者，主動(dòng)接軌上海、融入上海，把高質(zhì)量融入長三角作為重大戰(zhàn)略機(jī)遇。
“唯有創(chuàng)新，才能制勝！”邵念強(qiáng)結(jié)合自己多年新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，分享了在長三角一體化下創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園開發(fā)運(yùn)作與探索。
其一，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園開發(fā)運(yùn)作模式。“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、合作共贏”的創(chuàng)新版的市場化運(yùn)作模式，可以幫助政府解決人流、物流、資金流難題，探索并實(shí)行區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市發(fā)展和民生保障，有效提升區(qū)域發(fā)展的綜合價(jià)值。
其二，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)。結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、地方發(fā)展需求和政府產(chǎn)業(yè)政策，因地制宜，以頂層策劃為先，尋找創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園發(fā)展路徑，指導(dǎo)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。
其三，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園投資與運(yùn)營模型。新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建研發(fā)服務(wù)平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、眾創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、國際合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)賦能。
其四，五維一體的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間規(guī)劃，將霍華德的田園城市理論與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)“產(chǎn)、學(xué)、研、居、景”五個(gè)要素功能區(qū)有機(jī)融合，賦予產(chǎn)業(yè)園區(qū)旺盛的生命力。
話題回歸到長三角一體化下蘇州的發(fā)展，邵念強(qiáng)說，將國內(nèi)領(lǐng)先的新型材料和制造技術(shù)、科研成果、優(yōu)秀人才及知識(shí)資源匯集到蘇州，納入五維一體、獨(dú)具魅力的物理空間，以創(chuàng)新型科研、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地的形式立足蘇州，融入上海，輻射長三角，謀求地方政府、投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)、入園企業(yè)三方在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，相互融合，共享多贏的局面。
