時間：2018-02-11 21:04:17
來源：東方網 作者：丁慎毅
年末歲初，各種各樣的年終聚會又開始多了起來，其中被稱作內部“春晚”的企業年會更是成了一些企業的“節日”。不管是“為了躲年會，我辭職了”，還是“為了上年會，我快盼瘋了”，都折射出這樣一個事實：有人害怕年會，擔心被領導強制要求出節目而讓自己陷入尷尬甚至羞辱；有人盼望年會，覺得年會可以拿到年終獎或者是自己意外獲得主管青睞的一個捷徑。不管如何，越來越多的人“被”裹挾到年會中，他們不是在參加年會，就是在參加年會的路上。
日前，兩家企業的年會引起熱議。一是河南鄭州某地產公司年會，撒錢引員工瘋搶，現場一片混亂。二是山東某公司年會一高管抱摔男扮女裝的演員致其骨折，而臺下連連喝彩。
年會是企業管理的一個縮影，從中我們可以看出一個企業的經營情況、發展態勢、企業文化、管理風格與水平等。這兩臺年會，可以說濃縮了一段時期以來一些變味年會的企業文化和經營者的價值觀：錢、暴力、性。
也許在那家撒錢公司的老板看來，看著員工搶錢鬧出的洋相，就好像撒狗糧看著狗們在爭食一樣，大大意淫了一把自己的主子心態；也許在那個抱摔演員的高管看來，如果員工不能滿足自己的要求，就可以使用暴力。對這種侮辱人傷害人的行為，他們卻有著良好的感覺，據說這是企業文化中的一種，叫做“狼性文化”。他們甚至可以振振有詞的說：你看，某知名互聯網公司年會上，請一些穿著非常暴露的女模特走T臺，臺下的男士都拿著單反刷刷拍照。你再看，那家更知名的互聯網公司年部門年會上，男性員工用大腿夾住水瓶，女性員工則半跪著用嘴巴去開瓶蓋，臺下觀眾竟然還歡呼著“加油、加油”。這不就是企業文化中的“狼性文化”嗎？可是，這哪里是正常人理解的“狼性文化”？不過是“浪性”文化罷了。
變味的年會是對企業文化的誤會。
企業文化的核心是企業的精神和價值觀。良好的企業文化，可起到約束、激勵、凝聚和輻射的作用，有助于激發使命感、凝聚歸屬感及增強責任感，最終體現企業的社會責任感。正是人們對企業社會責任感的認同，才會對企業的產品產生信任甚至依賴。因此，很多企業希望借助年會展現企業實力，傳遞企業價值觀，鼓舞士氣，發現人才，加強合作者和人才對企業的認同和追隨，通過對過去一年進行總結、對來年進行展望和規劃，為打響新年戰爭的第一槍做出總動員。
但遺憾的是，一些企業自我感覺太過良好，自我意識太過膨脹。特別是一些民營企業，總覺得公司就是自己的，員工的一切都是有老板說了算，于是，他們把個人的價值觀代替了企業的價值觀，把個人的文化情趣，替代了企業的文化內涵。于是，那些看起來在日常工作中某些性格鮮明的企業老板，一旦到了年會上，變迅速變臉為一個三線的惡俗二人轉導演。某些年會已經成為很多普通員工最討厭的群體活動之一，越來越多的人無法忍受尬聊尬酒尬搭話的年會，以及作為背景樂，無處不在的那首楊培安的《我相信》或歐陽菲菲的《感恩的心》。中國青年報社會調查中心曾進行的一項調查顯示，66.4%的受訪者有“年會恐懼癥”。
也許，那些企業的老板們想當然的認為，這不過是企業的內部活動，只要不違法，只要有實力，企業想咋玩就咋玩，別人無權置喙，所以就不必拿社會責任感來說事。事實上，這叫裝傻賣呆。由于我國在改革開放初期是摸著石頭過河，制度規范和法律規范往往滯后于經濟的發展，一些公司盡管今天已經很強大，但都是有“原罪”的，其發展過程中，都有不少打法律擦邊球的灰色路徑行為，按道理講，這是需要通過承擔更多的社會責任來“贖買”“原罪”的，豈能把社會責任拋擲腦后？
回到前面說的兩個年會。撒錢引員工瘋搶的吃相太難看，不但是對員工人格的侮辱，甚至容易引發踩踏事故，涉嫌罔顧員工人身安全。而高管抱摔男扮女裝的演員，已經涉嫌人身傷害，說輕了，道德底線滑坡，說重了，法律底線失守，這絕非一句道歉就可以一了百了的。
如果不在日常管理中敬畏道德、敬畏法律，尊重員工的權益，而寄望于一年一度的年會來強化老板的權威，寄望于員工把這一年的煩惱、辛苦和不順統統忘掉來迎接新的一年，也許員工迫于就業、生存和升職的壓力而屈服，但這不過是暫時壓下了“火苗”，如果繼續下去，總有一天會發生“火災”。
