從去年起,共享單車爆發(fā)式增長,我的很多朋友不看好。理由很簡單:以中國人的素質,配不上共享單車這種高級服務。而眼下,很多新聞也披露,許多共享單車被偷盜、破壞、拋棄,讓人心疼;還有人反映,共享單車押金不容易退,數(shù)億款項缺監(jiān)管,因此,呼吁相關部門進行管理,以免這個泡沫產業(yè)越吹越大,浪費社會財富。
擔心國人素質配不上一項服務,擔心新生事物存在巨大風險,因而主張干預,這種聲音不是第一次出現(xiàn)。上世紀80年代,中國大城市第一次出現(xiàn)超市,很多人就質疑:中國人的物質生活很匱乏,超市沒有售貨員,任由顧客靠道德良心在琳瑯滿目的商品面前挑挑揀揀,這不是誘惑人做賊嗎?超市不符合中國國情,遲早倒閉。
幸好,超市的優(yōu)勢,很快就體現(xiàn)了出來。超市商品種類繁多,不用排隊,不用看售貨員臉色,這可比傳統(tǒng)柜臺爽多了。隨著顧客增加,超市的規(guī)模效應很快就體現(xiàn)出來了,價格也一降再降。今天還有人懷疑超市模式的合理性嗎?
很多人認為,由于有監(jiān)控攝像頭,超市模式才會行得通。事實上,超市誕生在上世紀30年代的美國,那時根本就沒有攝像頭。商人自有判斷,他們認為,誠實守信的顧客帶來的利益,也許會覆蓋壞人帶來的損失,那就不妨一試。直到今天,超市攝像頭密布,商家也沒完全解決小偷問題。偷盜損失作為一項成本,已經被考慮進來。只要不超出一定閾值,超市生意就能做下去。
人類社會中,類似“超市小偷”這樣的破壞性力量,永遠都會存在。商人做一門生意之前,會比其他人提前預料。即便一時失察,他們也會積極解決。早期的百貨商店為了提高服務水平,向顧客承諾“無條件退貨”,結果引來一眾宵小惡意退單。商家們?yōu)榇税l(fā)明了“黑名單”制度,互相提醒。到了互聯(lián)網(wǎng)時代,電商在防范壞人方面,更是使出無窮智計。
面對未知世界的風險,商人敢做生意,一定是看到了可以謀利的地方,并且抱有樂觀態(tài)度;面對人性中骯臟陰暗的東西,他們也會想辦法解決。當誠實守信能帶來持續(xù)收益,做壞事的成本越來越高時,人們自然會趨善遠惡,并且逐漸形成習慣,商業(yè)就是在這樣不斷提升道德文明。
事實上,三十年前的人們可能根本不敢想像,共享單車幾乎一夜間占領大街小巷。這是資本的力量,創(chuàng)新的力量。這個效率,可能是傳統(tǒng)公用事業(yè)根本沒有辦法相比的。有人說,共享單車是面照妖鏡,照出了中國人丑陋的一面;我更想說,通過共享單車這面鏡子,我們看到的更是民間蘊藏著巨大的創(chuàng)造力,如同無數(shù)顆種子,只要有適合的環(huán)境,自然就會破土而出,根本無須監(jiān)管部門去管。
也正因此,共享單車面臨的困境,就讓公司去解決好了。他們也許會發(fā)明新定位裝置,或創(chuàng)新出防范機制,不斷減少損失。能解決最好,公司賺錢,消費者獲益;如果共享單車失敗,也只能說投資人看走了眼,為錯誤的判斷買單。就當花錢買教訓,給其他創(chuàng)業(yè)者劃出一片雷區(qū),也沒有什么不好。(來源:新京報)