談到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),雷軍有一個(gè)犀利的總結(jié):“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來。”從年初開始,農(nóng)業(yè)似乎成了站在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上那頭“會(huì)飛的豬”。這里面,有京東、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也有不計(jì)其數(shù)的想從中分走一杯羹的創(chuàng)業(yè)公司。但大半年后的今天,回過頭來看看“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,似乎聲勢(shì)有余,而亮點(diǎn)不足。
有政策扶持,有資金保障,有政府重視,農(nóng)村電商卻并沒有呈現(xiàn)出“燎原之勢(shì)”,更多的是些“淘寶村”、“淘寶縣”等成功的個(gè)案,仍然停留在“星星之火”的階段。我想,應(yīng)該更多地從農(nóng)村電商甚至農(nóng)業(yè)自身找起。
農(nóng)村電商更多的是種工具、能力,能解決部分產(chǎn)銷信息不對(duì)稱,能加速生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品雙向流通,能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)提升……但更多的是在修正、助推、加速農(nóng)業(yè)的發(fā)展,并不能像一些地方政府以為的,或者某些企業(yè)宣稱的那樣“包治百病”。
我國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從近年來出臺(tái)的一系列關(guān)于農(nóng)村政策里,可以一窺端倪:賦予農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押融資功能,解決農(nóng)業(yè)發(fā)展融資難;推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化難題;鼓勵(lì)農(nóng)民以地入股組建土地合作社,探索農(nóng)村集體經(jīng)營的有效實(shí)現(xiàn)形式;明確加大對(duì)適度經(jīng)濟(jì)規(guī)模的支持,農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼向新型經(jīng)營主體傾斜……
上面這些政策更多地是從頂層設(shè)計(jì)的角度,系統(tǒng)、科學(xué)地將我國農(nóng)業(yè)帶入現(xiàn)代化發(fā)展的快車道。而農(nóng)村電商,則是從技術(shù)的角度出發(fā),來彌補(bǔ)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中,普遍存在的標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)品信息難以追溯等問題。所以,我想說的第一點(diǎn)就是,與其說,農(nóng)村電商“包治百病”,不如說,農(nóng)村電商是“特效藥”,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,為農(nóng)業(yè)的技術(shù)難題提供新的解決方案、方法和工具。
其次,“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略后,很多地方上馬了一系列“農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)園”等項(xiàng)目,這里面存在著兩個(gè)讓人擔(dān)心的傾向:一種是脫離農(nóng)業(yè)實(shí)際,有產(chǎn)業(yè),無農(nóng)業(yè),以培育工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)驗(yàn),來運(yùn)作農(nóng)村電商;另一種就是為電商而電商,有線上,無線下,有互聯(lián)網(wǎng),無農(nóng)業(yè)。
之所以出現(xiàn)這兩種讓人擔(dān)心的傾向,根源同樣在于對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)狀理解存在誤區(qū)。在農(nóng)村電商發(fā)展中,成功的淘寶村、淘寶縣,大都處于東中部地區(qū)。這些地方農(nóng)村電商的成功,有很大程度上是建立在農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)有基礎(chǔ)之上的。以浙江農(nóng)村為例,發(fā)展過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),搞過民營經(jīng)濟(jì),在全國率先推進(jìn)農(nóng)村管理制度、經(jīng)營體制改革……這些經(jīng)驗(yàn),為浙江農(nóng)村電商的發(fā)展,打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而這時(shí)候與農(nóng)村電商結(jié)合,就能夠事半功倍。而對(duì)于廣大的中西部地區(qū)農(nóng)村來說,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)遠(yuǎn)未打牢,把東部成功的個(gè)案經(jīng)驗(yàn)全盤照抄,必然會(huì)出現(xiàn)“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”的現(xiàn)象。
此外,農(nóng)村電商畢竟還是個(gè)新鮮事物,各地也都在不斷地嘗試和探索過程中。這其中,真正值得推廣的是那些找準(zhǔn)了發(fā)展模式的。以江蘇的泗洪縣為例,這里的農(nóng)村電商的做法就很接地氣:首先是載體平臺(tái)多,不僅有縣級(jí)產(chǎn)業(yè)園,還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)村淘寶村,有了一個(gè)縣鄉(xiāng)村全覆蓋的產(chǎn)業(yè)布局;其次,成立了縣級(jí)電子商務(wù)協(xié)會(huì),設(shè)立了電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金,常態(tài)化開展講座和推廣活動(dòng)。這兩個(gè)做法,一方面,把電商和產(chǎn)業(yè)牢牢地結(jié)合在一起;另一方面,從頂層設(shè)計(jì)和配套支持方面,為農(nóng)村電商發(fā)展“保駕護(hù)航”。對(duì)于中西部地區(qū)來說,發(fā)展農(nóng)村電商,要取的“真經(jīng)”正是以泗洪縣為代表的運(yùn)作、管理、扶持思路。
半年來,我接觸過不少搞農(nóng)村電商的企業(yè),要么餅畫得太大,啥都想做,結(jié)果早早死在創(chuàng)業(yè)大門口;要么經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀理解不透,對(duì)困難程度預(yù)估不足,死在了速戰(zhàn)速?zèng)Q的操作上。其實(shí),農(nóng)村電商,市場遠(yuǎn)未成熟,培育起來還需要很長時(shí)間。我想對(duì)那些擠在農(nóng)村電商風(fēng)口上的政府和企業(yè)說一句:農(nóng)村電商,前景是廣闊的,道路是曲折的,在現(xiàn)階段,找準(zhǔn)路之后,想辦法活下來,活得更久一點(diǎn),才是王道。