城市化網(wǎng)訊 近日,城市化委員會企業(yè)家委員、金都集團總裁吳忠泉接受媒體采訪,當談到外界對金都的疑惑時,吳忠泉表示,“金都活得還不錯,而且我們也有信心繼續(xù)走下去。”
在杭州,以“產(chǎn)品控”來形容金都一點都不過分。品質一直是金都房產(chǎn)視為企業(yè)安身立命之本。即使是在企業(yè)處于最為低谷期的時候,金都房產(chǎn)也沒有放棄過對產(chǎn)品的創(chuàng)新和努力。吳忠泉談到,“有人問我,當初高爾夫藝墅(即現(xiàn)在的之江壹號)以這么前衛(wèi)、大膽的風格來做三芒星造型的建筑,后悔嗎?也許以普通產(chǎn)品的定位去做這個項目,就不會有后來的‘忍痛割愛’了。”作為金都房產(chǎn)曾經(jīng)引以為豪的項目,總建面積約52萬平方米的金都·高爾夫藝墅(即現(xiàn)在的之江壹號)在2013年5月份被金都以12億元的價格賣給了融創(chuàng)和綠城。
“回想起來,當初選擇這樣做這個產(chǎn)品,完全不后悔,只能說對市場形勢的判斷不明確。”吳忠泉說,“2013年上半年,就已經(jīng)下狠心,項目必須要賣了。”
從金都·花園至城市芯宇,再到高爾夫藝墅、金都·夏宮北山大院等,金都一直在追求“綠色科技”和產(chǎn)品創(chuàng)新。“我希望以后所有的金都業(yè)主,都有這么一個念頭,買這個房子,是值得的。”吳忠泉表示,金都將以實際行動告訴市場,房子不僅僅需要滿足居住功能,還需要滿足生活功能。 同時他也表示,“金都房產(chǎn)不會放棄對產(chǎn)品的精耕細作,但會考慮借鑒一些同行的做法,推出不同的產(chǎn)品系列,以此實現(xiàn)產(chǎn)品個性化與開發(fā)速度之間的適當平衡。”