任何成功的改革都必須獲得政府的支持,起碼是默許,這是中國三十多年來改革開放的經驗之談。近期,在鬧得不可開交的出租車改革問題上,政府的態度取舍,自然也對改革成敗頗為關鍵。然而,考慮到中國不同的城市政府在出租車行業所扮演角色的略有差異,各地政府在面對出租車行業新力量崛起的態度也有些步調不一致。有愿意向前一步,動用公權力強勢干預的,也有選擇后退一步,釋放取消管制信號的。
在浙江義烏,市場經濟的思維和制度,讓這座曾經無比凋零的小鎮變成了如今全球最大的小商品交易中心。盡管政府有著天然的干預欲望,但在義烏,政府官員對于市場經濟的認知度和認可度都較高?;诖耍谌涨俺雠_的《義烏市出租車行業改革工作方案》中,規定了從2018年起,將“有序放開出租汽車市場準入和出租汽車數量管控”,最終實現市場化的資源配置,來決定出租車汽車的總量。
義烏市政府選擇后退一步的原因,具體是什么目前還不清楚。但可以預料的是,這與義烏市極其強烈的市場意識是密不可分的。在市場意識的驅動下,官員們能夠認識到,如果一項公共品的提供上,市場可以比市長更有效,那么市長就應該乖乖地退出公共品供給者的行列,或者減少對公共品生產流程的控制。但在目前,城市出租車具備一定的公共品屬性,絕大多數治理者習慣性地接受了數量管控的概念,并保持了相當高的政策忠誠度。
在義烏市政府的方案中,最值得注意的是“市場化的資源配置”幾個字,這意味著游戲規則的徹底顛覆。在出租車與專車,出租車公司與滴滴、快遞、U ber等打車軟件公司對峙的今天,我們發現,出租車在與移動互聯網結合之后,客觀上繞開了政府原有的數量控制策略,實現了由市場供求關系來決定數量的格局。在一個O TT(over thetop)思維盛行的年代,打車軟件的橫空出世,成為上述概念的最好注腳。換言之,市場配置的力量已經起來了。
移動出行成為趨勢之后,不同的打車軟件之間的競爭,讓市場的服務與容量獲得了更為優質的調適。例如,在強調客戶體驗方面,許多公司推出免費礦泉水、W i-Fi、數據線等較之傳統出租車更為周到的服務,但因為乘客在叫車時必須要讓司機知曉目的地,所以路程的遠近就成為一個令人揪心的服務點。對此,U ber設置了叫車時的目的地不共享服務,配上訂單自動分配的模式,乘客可以不用擔心距離過近而打不到車。當然,在日新月異的移動出行領域,再好的軟件也只能“各領風騷數百日”,在白熱化競爭的狀態下,服務的模式沒有終點,我們很難說U ber就是永恒的贏家。
面對市場上層出不窮的模式之爭,政府在效率上毫無優勢可言。反過來,政府最應該重視或者說必須重視的是“安全”??傮w上,目前大部分城市的治理者還是處于觀望狀態,對于充滿爭議的新事物,并沒有采取過多的干涉。這種態度首先是值得肯定的,當你并不足夠了解一項新事物,靜觀而不是排斥可能是最為明智的做法。
而在安全層面,中國能夠依靠的社會信任體系殘缺不全,互聯網帶來的“大數據”概念反而可能構成一個較為完整的安全環境。支付寶的存在,恰恰說明了這一點。只不過,在移動出行的監管行動中,交通部門需要出讓一部分權力給打車軟件公司,由政府和打車軟件公司一同來實現監管??梢灶A見,這注定是一個痛苦的過程,放權本身可能會影響監管部門自身的利益。但在改革的大勢面前,向市場放權是不可違背的,也是當下出租車改革的第一要義。