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2024年11月24日
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城市化網訊 3月11日，城市化委員會企業(yè)家委員、朗詩集團董事長田明率隊赴深圳，對萬科集團總部和萬科建筑研究中心進行了參觀學習，并與萬科集團總裁郁亮等高管，就當下房地產形勢和企業(yè)轉型進行了深入交流。這也是繼2月赴揚州華建學習跟投激勵模式后，朗詩今年又一次重要的學習之旅。
3月11日上午，深圳大梅沙度假村的萬科中心，萬科集團總裁郁亮、執(zhí)行副總裁張旭、董事會秘書譚華杰等高管團隊熱情接待了朗詩團隊一行，雙方互贈了極具各自企業(yè)特色的禮物。
萬科是中國房地產行業(yè)的龍頭企業(yè)，卓越的企業(yè)管理理念與優(yōu)質的產品服務打造流程等諸多方面，十分值得朗詩學習。朗詩綠色地產作為中國領先的綠色科技地產開發(fā)和運營企業(yè)，又與萬科擁有諸多的共同點，包括相同的價值觀、陽光透明的企業(yè)文化及倡導運動健康的企業(yè)氛圍等，且雙方在綠色建筑的領域也均有建樹。
兩家企業(yè)交流過程中，郁亮提到：房地產行業(yè)已由黃金時代進入了白銀時代，但我們不宜過度悲觀，應該由追求粗放的規(guī)模和速度轉向以現(xiàn)金流為基礎的增值價值創(chuàng)造上來。對此，田明表示贊同，正如萬科的積極轉型，朗詩2015年的關鍵詞是“資產輕型化、盈利多元化”， 依托朗詩十多年來在綠色差異化產品方面積累的能力、經驗和品牌，大力開展技術服務、定制、代建、委托開發(fā)、小股操盤、合作開發(fā)等輕資產業(yè)務模式，將房地產傳統(tǒng)的重資產模式變輕，以更加輕盈靈巧的姿態(tài)應對行業(yè)的變化。
萬科和朗詩兩位企業(yè)領導人，對事業(yè)合伙人制進行了深入的探討，包括方案細節(jié)與實施經驗等。據(jù)郁亮介紹，萬科的事業(yè)合伙人制度已更新到了4.0版本，整體原則以簡單適用為準，該制度真正提升和完善了企業(yè)的運營效率。
當天下午，朗詩團隊參觀了位于東莞的萬科建筑研究中心。萬科集團新任副總裁王蘊在現(xiàn)場分享了萬科研發(fā)基地的研發(fā)方向與研究內容，雙方就綠色建筑的新技術應用和產業(yè)化發(fā)展展開了深入探討，并期望未來兩家公司能在科研方面進行合作，共同推動綠色建筑在中國的推廣和應用。
