位于山東德州陵縣的德強現代家庭農場,其“與眾不同”不僅是因為對現代農業發展模式的探索,還因為中國總理李克強2014年7月的親自到訪。
“李克強總理一到德強農場,就直接走進田間,蹲在這片地里看秧苗長勢,還親自抓起一把泥土看土壤墑情,又到農機站、種子站、配肥站‘全流程’地考察了農場。”農場主馮樹強說,“我都不敢相信一個大國的總理能用近一個小時時間‘全流程’考察一個家庭農場。”
馮樹強16歲就在北京闖蕩,經營IT、餐飲等行業。2013年,有感于“國家發展現代農業的政策和決心”,他在老家山東陵縣投資成立德州德強農場,通過土地流轉、租賃入股等方式聚集了上萬畝土地,專門從事農作物、果木、苗木和蔬菜等種植。這也是當地注冊成立的第一家家庭農場。
一年后,這家家庭農場迎來了李克強總理的到訪。當時,李克強蹲在田頭與馮樹強仔細查看農作物長勢,并和農場主、農民一筆筆細算收益。得知農民通過大規模集約經營成本大幅降低、收入逐年遞增后,總理說,現代農業既保障了國家糧食安全,又使農場主獲利、農民增收。
他說:“農業現代化就是要讓農民過上好日子,希望你們挽起手共同致富!”
李克強自始至終強調農業現代化的重要性。就任總理后的第一次基層考察中,他就來到江蘇常熟的田娘農場,對這里“公司+若干家庭農場”的新型合作發展模式稱贊有加。他對這里的農場負責人說:“土地里也能產出黃金,但這要有條件,小塊的一畝三分地不行,還是要大塊、要規模效益。”
在去年的《政府工作報告》中,李克強明確強調,堅持把解決好“三農”問題放在重中之重,以保障國家糧食安全和促進農民增收為核心,推進農業現代化。在近期一次會議上,他要求參會省市、部門負責人,要從實際出發,創新多種形式的規模經營,充分發揮農民的創造力。
他說:“30年前試點推進家庭聯產承包責任制的時候,各地做法不同,而當時中央的態度是‘可以、可以、也可以’。我們今天也要給各地、給農民足夠的自主權,對于農村改革,我們的態度是‘探索、探索、再探索’。”
作為家庭農場的“探索者”之一,馮樹強覺得,現代農業的核心,就是高產、安全、科技含量高的農業。他向記者透露,自己經營德強的經驗就是將互聯網的思維方式和現代企業的管理模式引進到農場。目前德強農場正在加強農業物聯網建設,將種子、土壤、澆灌、肥料、工人工作等一系列作業全部用互聯網記錄,通過大數據分析,得出現代農業華北平原的最佳配比數據,并努力將這組數據制定成現代農業華北平原標準化,讓德強的種植和經營經驗可以復制。“到時候德強農場就成為一個品牌,一個可以復制的模式。”
回憶李克強考察德強農場的情景,馮樹強至今印象最深的是總理對現代農場經營的要求:“適度規模經營,在尊重農民意愿基礎上,根據現代農業技術的要求,同時依法來規范推進。”
他記得,總理特別拿過一份《農村土地承包經營權流轉合同》仔細研究,一一確認其中保護農民權益的條款,并和前來咨詢辦理加入農場的農民反復確認:“加入合作社后會有什么好處?你拿定主意了嗎?是自愿的吧?”
他強調,農業合作必須公開、公正、公平,要充分尊重農民自己的意愿。
馮樹強說,因為總理的要求,自己經營農場一直很“小心”:“我要把德強農場建設成抗擊打能力強的農場,讓農場健康、可持續地發展,這樣農場才能按照合同,每年如期兌付農民們的土地流轉金。”
2015年春節前夕,中新社記者來到了德強農場。冷棚里的反季節菠菜、韭菜已經趕著春節上市了,暖棚中的西紅柿也在采摘。看管西紅柿棚的老王向記者介紹說,已經有遼寧的客商訂購了這些西紅柿,這兩天就來運輸,當場現金結算。
“經營農業不同其他行業,不能有半點差錯,因為作物的生長周期決定了一步錯,錯一年的特定規律。”從IT行業“轉身”到農場主的馮樹強頗為專業地說。
他告訴記者,自己的新的一年的愿望是:希望國家可以增加大型農機設備的配套補貼、增加農業保險的險種、保證大田種植戶補貼政策落實……
不過,在當地的冬春連旱之后,他最迫切的愿望變成了“一場貴如油的春雨”。
“總理去年7月問我能不能豐收,我回答能。今年我想跟總理說,我們正為贏取下一季的豐收而努力工作。”馮樹強望著自己的萬畝土地說。