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2024年11月24日
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北京市的一個街道辦副主任科員，一個居委會主任，一個藝術館副館長、一個鹵煮店老板，4人在拆遷中勾結起來，將一處無主房變成“有主房”，騙得58萬拆遷款并私吞。法院審理后分別判處四人有期徒刑七年半、六年、五年、一年九個月。近日，這一判決已經終審生效。（5月1日《新京報》）
雖然事件發(fā)生在6年前，雖然這個街道干部自以為事情做得天衣無縫，但螳螂捕蟬黃雀在后，結果還是因為不堪忍受敲詐者的騷擾而主動投案自首。由于這是一起典型的拆遷腐敗案，因此具有深刻的警示意義，雖然涉案當事人都受到了應有的法律制裁，但事件的教訓卻值得我們反思，為啥一個小小的街道干部居然能夠輕易騙得巨額拆遷款？
首先是利益集體讓制度規(guī)定成了擺設。在這起案件中，街道干部協(xié)助轄區(qū)內拆遷，居委會主任負責確認其單位職工在該項目房屋居住情況，藝術館副館長負責確定非總政職工的居住狀況，而鹵煮店老板則是一個掩人耳目的幌子。四個人各有分工，硬是把一處無主房變成了有主房。由此看來，制度規(guī)定再嚴格，如果形成了利益集體，制度就成了擺設。
其次是暗箱操作讓制度規(guī)定缺乏威力。退一步來說，即使你街道干部有能耐，即使各個環(huán)節(jié)的關鍵人物都動了雜念，即使你形成了一個利益共享的集體，但如果引入社會公開監(jiān)督機制，也會讓這些腐敗行為露出原形。在涉及民眾切實利益的拆遷問題上，如果缺乏公開這個前提，公正和公平就難以得到保障。一個多年存在的無主房，陡然間變成了有主房，一旦公開相關信息，難道周圍的群眾就不會發(fā)現？
其實在房屋拆遷過程中，類似的集體作案并不在少數，老百姓雖然能夠發(fā)現其中的貓膩，但苦于沒有證據，也只能看在眼里，恨在心里。拆遷問題往往涉及到項目問題，而項目問題又是腐敗的高發(fā)區(qū)和危險區(qū)，這就需要我們的相關部門在項目啟動前，嚴格把好制度關，并打好“預防針”，并利用網絡等公開監(jiān)督平臺，實施陽光拆遷，讓各種拆遷腐敗無處藏身。
