以傳播城市化專業知識為己任
2024年11月24日
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從房地產調控的環境來看，有些因素可能會變，有些因素可能不會有大的變化。
比如，從過去十年對房地產的調控來看，非常缺乏頂層設計。就是說，這就給市場來回的失措和浪費資源給了借口，我看到陳淮(微博)所長在看手表，是不是我的時間開到了？他對我的意見很大，給政府提點意見很難。那么，到底城市化的路徑怎么走？是大城市道路？是城市集群道路？還是中部的中型城市道路？還是西部小縣城的道路？現在是模糊的，就讓開發商去失措，我覺得更符合市場規律和城市化效率的，可能還是要到環境能承載的發達地區，通過城市集群的形式來節省土地、保護環境。現在，這種頂層設計是缺乏的。
保障房要建多少？城市要有多少人口？現在的房子多少套？不知道。之所以經常冒出很多稀奇古怪的數字，中國電網的電表有9000多萬套的房子電表讀書為零，十年開發的房子約4000多萬套，如果9000萬套的讀數為零，那這些房子的電表全部不走，你們都把電表弄壞了嗎？
我把各省的保障房建的套數和各省的GDP關系進行分析，都不沾邊，這是什么形勢啊？排在第一位的是吉林，那么冷的冬天，流動人口怎么會跑到那兒去？然而，中國整個流動人口的方向，就業行業出現了巨大的變化，就是在危機之后。最近幾年，沿海發達地區流動人口的增長是負的，而主要流向中西部一些有輻射力的中大型城市，這些地方不把保障房建設納入進去，跑到吉林去建那么多的保障房。成都那么多農民工，鄭州有40萬人專門富士康手機的，都不算在保障房里面。最需要保障房租賃的，昆山、蘇州、深圳、杭州等等，保障房只分給戶籍人口，當地人都有房子了，建成了大家都不要，就在這樣一個缺乏頂層設計的環境里，讓大家去失措。我想，這一點會改變，但不會改變太多，大家要慢慢適應。
