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    永清臺灣工業新城在招商引資和產業引進方面要注意高新技術產業與傳統產業的結合，尤其針對未來將在新城落地的服裝產業。我覺得直接將傳統服務業搬遷過來是不利的，要充分考慮其中的技術含量，要加入高端、高附加值的因素，這樣才能給地方經濟帶來效益。

    對于今后開發區的建設發展，以下幾個關鍵轉變供參考：一是，在開發區的土地利用性質上，能否在“工業用地”和“城市建設用地”之外增加一類“產業用地”？以轉變過去城鄉二元結構下的土地利用方式。二是，要轉變“園區”與“新城”的關系。要按照城市的規劃理念來建設，而不僅是一個單一功能的工業園區。三是，能否轉變現有征地開發模式，將“征地”轉變為“股權結構”，創新發展合作方式。四是，轉變建設開發投融資體制，從過去階段性、封閉化的機制轉變為長久性、開放性的投融資平臺，畢竟新城建設不是一勞永逸的，需要前赴后繼，要讓后來者也有參與熱情和積極性。五是，要轉變開發時序，以往的工業區開發是先有工業廠房之后再考慮配套設施，而現在的新城開發則要齊頭并進，但要注意人群進場的先后及不同群體的差異性需求，將此作為決定開發時序的重要參考因素。六是，要轉變管理方式，既然永清臺灣工業新城有臺灣的因素在其中，可否在大陸與臺灣合作方面找到一些制度或政策創新的關節點，這樣對于今后的招商引資和聚集人氣都異常關鍵。七是，要轉變物業管理模式，不是簡單性的后勤服務，而是要研究企業的生存模式，提供其切身需要的服務。