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2024年11月24日
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景區漲價隱藏著一個時代背景，是人們的出游意識高漲；折射出一個現實，那就是公共景點太少。如果公共景點眾多，人人都處在風景如畫的環境中，可能就不會有那么強的遠游意識。可現實是，多數人想要放松一下，調節一下，只能選擇到景區去。所以也就能夠理解，為什么每個長假都會有那么多的怨聲，可下一個長假，還會有那么多的人出行。
景區也發現，一次又一次的漲價，并不會導致人流稀少。在這六年間，張家界從158元調到248元；莫高窟從80元調到160元，黃山從130元調到230元……兩輪調價周期，我國世界遺產類景區門票的價格整體調高了65.42％，伴隨著門票價格上漲的，是接待人數一再上漲。
公共景觀環境投入的不足，猶如一根鞭子，把人們往景區趕。因此，景區在漲價時才會宰客不手軟。這一前提下，要遏制景區漲價，必須兩條腿走路，同時做好加減法。減法就是對景區漲價實施遏制手段。有必要完善景區價格聽證制度，不妨推行“異地聽證”機制，盡快改變“本地人聽證，外地人埋單”的現狀。加法就是加大公共環境建設投入，改善民眾居住環境，每個城市確保建成幾個公共景區，由財政投入，實行免費運營。
做好了減法，景區就不會想漲就漲；做好了加法，民眾有了其它選擇，也就沒有必要都往景區擠。現在輿論在熱議景區轉型問題，當景區賺得盆滿缽滿時，別指望其自動轉型。只有形成競爭壓力，景區才不會過度依賴門票，才會走上轉型路，追求可持續發展。
