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潘國(guó)友:鋼鐵行業(yè)要走出困境必須“瘦身強(qiáng)體”
時(shí)間:2012-01-17 10:52:57  來(lái)源:城市化網(wǎng)  作者:李濤 

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    在中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)界,潘國(guó)友絕對(duì)算得上是其中的一個(gè)腕兒。其主持的武鋼新3號(hào)高爐(容積3200m )工程設(shè)計(jì)、武鋼8號(hào)高爐(容積3800m )工程設(shè)計(jì)先后獲得部級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)銀獎(jiǎng);漣鋼2200m 高爐總承包項(xiàng)目,更是獲得了全國(guó)優(yōu)秀工程總承包“金鑰匙”獎(jiǎng)。憑借這一份份沉甸甸的成績(jī),時(shí)值47歲的他便被評(píng)為全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師。

勇啃 “硬骨頭”的勘察設(shè)計(jì)大師

    時(shí)光倒回24年前,已在當(dāng)時(shí)的武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究院從事設(shè)計(jì)工作3年有余的潘國(guó)友和他的同事們遇到了工作以來(lái)的第一塊“硬骨頭”——承擔(dān)武鋼新3號(hào)高爐工程設(shè)計(jì)任務(wù)。如何保質(zhì)保量完成這個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,成為了擺在潘國(guó)友和同事們面前的一道難題。

    面對(duì)本專業(yè)人員緊缺、向其他單位借調(diào)設(shè)計(jì)人員幾乎不可能的現(xiàn)狀,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、30歲還不到的潘國(guó)友認(rèn)識(shí)到,如果還按照以前的工作模式,按部就班,根本不可能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過(guò)一番思索,他向部門領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)大膽的想法:以提高工作效率為突破口,打破以前“大鍋飯”式的工作模式,成立一個(gè)以高爐供料、上料、爐頂、粗煤氣除塵4個(gè)系統(tǒng)為范圍的設(shè)計(jì)承包攻關(guān)小組。他的這一提議得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。“當(dāng)時(shí)這個(gè)承包小組可謂是老中青結(jié)合,其中既有50多歲的老專家,也有40歲左右年富力強(qiáng)的工程師,還有我這樣30歲不到的年輕人。盡管組員年齡差別較大,但我們的勁兒都朝一處使,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)任務(wù)。”

    時(shí)至今日,潘國(guó)友回憶起曾經(jīng)的工作團(tuán)隊(duì),仍是滿臉自豪。他告訴記者,當(dāng)時(shí)整個(gè)設(shè)計(jì)小組成員幾乎天天加班,工作非常辛苦。為了把項(xiàng)目設(shè)計(jì)成精品,他們查閱了大量資料。而在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中,他們不拘一格,大膽創(chuàng)新,采用了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的很多先進(jìn)技術(shù),如無(wú)料鐘爐頂、焦丁回收技術(shù)等,尤其是焦丁回收系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)大型高爐設(shè)計(jì)中首次采用,僅此一項(xiàng),該高爐每噸鐵可回收使用焦丁20斤左右,節(jié)能降耗效果明顯。

    此外,針對(duì)礦槽、焦槽內(nèi)襯經(jīng)常受到料流沖擊和長(zhǎng)期磨蝕、使用壽命不長(zhǎng)的狀況,潘國(guó)友和他的團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)中采用了一種新型鑄石內(nèi)襯,既提高了內(nèi)襯的耐沖擊性,又提高了耐磨性,使礦焦槽內(nèi)襯的使用壽命大大提高。

    最終,潘國(guó)友帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)完成了承包范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù),受到了設(shè)計(jì)院和甲方的高度肯定。而其高效率的工作模式,也在設(shè)計(jì)院上下產(chǎn)生了很好的示范效應(yīng)。

    在“攻克”武鋼新3號(hào)高爐設(shè)計(jì)后,潘國(guó)友很快又遇到了另一塊難啃的“骨頭”——擔(dān)任中冶南方承接的漣鋼2200m3高爐總承包項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理。在此之前,潘國(guó)友在中冶南方主要從事工程設(shè)計(jì)及管理工作,沒(méi)有做過(guò)工程總承包。接手項(xiàng)目之后,他感覺(jué)挑戰(zhàn)不少。首先,沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。其次,項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重不足。此前,公司純粹做工程設(shè)計(jì),突然面對(duì)大型工程總承包項(xiàng)目,無(wú)論是采購(gòu),還是施工、安全管理等,管理人員都非常缺乏。再次,由于當(dāng)時(shí)總承包的理念還沒(méi)有被廣泛接受,所以個(gè)別施工單位不太配合。另外,由于地質(zhì)條件復(fù)雜,地基處理耗時(shí)較長(zhǎng),進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)工程的時(shí)間非常緊張。

    面對(duì)這一系列困難,潘國(guó)友和他的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有退縮,而是選擇了積極面對(duì)。很快,他們便制定出了工程總承包崗位責(zé)任制,規(guī)范了招投標(biāo)流程,制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)合同范本和實(shí)施細(xì)則。果。最令他感動(dòng)的是,為了確保整個(gè)項(xiàng)目如期完成,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人可謂是殫精竭慮。他們中有很多人半年沒(méi)有回過(guò)家,很多同事在現(xiàn)場(chǎng)累到嗓子都啞了。

    正所謂天道酬勤。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的奮戰(zhàn),潘國(guó)友帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)按合同完成了整個(gè)工程,并在同級(jí)別高爐中創(chuàng)造了“三個(gè)最”:進(jìn)度最快,裝備水平最高,投資最省。也正是憑借這“三個(gè)最”,漣鋼2200m3高爐總承包項(xiàng)目獲得了冶金行業(yè)第一個(gè)全國(guó)優(yōu)秀工程總承包“金鑰匙”獎(jiǎng)。

惡性競(jìng)爭(zhēng)是設(shè)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展的最大隱患

    隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)也有了很大發(fā)展。同時(shí),勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也助推了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。潘國(guó)友表示,目前中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)整體上還較健康,各種專業(yè)技術(shù)人員也比較整齊。

    但他同時(shí)提醒,近些年來(lái),由于從事設(shè)計(jì)的公司及從業(yè)人員日益增多,為了分得一杯羹,行業(yè)里面出現(xiàn)了類似家電行業(yè)里面的價(jià)格戰(zhàn)。這其實(shí)是一種惡性競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不利于打造設(shè)計(jì)精品,會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展帶來(lái)較大的隱患和傷害。

    而當(dāng)記者問(wèn)及與國(guó)外勘察設(shè)計(jì)相比,中國(guó)勘察設(shè)計(jì)水平何如時(shí),潘國(guó)友自豪的表示,中國(guó)的勘察設(shè)計(jì)水平雖然談不上世界領(lǐng)先,但至少達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。無(wú)論是在理念,還是勘察設(shè)計(jì)裝備上,中國(guó)都與國(guó)際接軌了。

    “不過(guò),在一些細(xì)節(jié)上,可能還有些欠缺。首先是缺乏企業(yè)級(jí)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或手冊(cè)。一般來(lái)說(shuō),國(guó)外知名的設(shè)計(jì)公司都有自己的設(shè)計(jì)手冊(cè),即便是新人,根據(jù)手冊(cè)上的標(biāo)準(zhǔn)都可以開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,但我們國(guó)內(nèi)只有一些國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(極少數(shù)設(shè)計(jì)院可能有一些自己的設(shè)計(jì)手冊(cè)),而絕大多數(shù)企業(yè)幾乎沒(méi)有公司級(jí)的設(shè)計(jì)手冊(cè),這就可能導(dǎo)致在質(zhì)量控制上出現(xiàn)一些問(wèn)題。其次,在精細(xì)化設(shè)計(jì)或優(yōu)化設(shè)計(jì)方面,同國(guó)外相比,我們還有較大的提升空間。

    在談及未來(lái)中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),潘國(guó)友樂(lè)觀的表示,隨著中國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)的夯實(shí)和城市化進(jìn)程的加快,設(shè)計(jì)行業(yè)還會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展周期。但他同時(shí)也向記者強(qiáng)調(diào),一旦中國(guó)完成了城市化進(jìn)程,設(shè)計(jì)市場(chǎng)也就基本趨于飽和了。在這種情況下,一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)或單位若沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力或核心專利技術(shù),很可能就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

    “也正因?yàn)槿绱耍┠陙?lái),我們公司在項(xiàng)明武董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了科技投入和人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。2009年,公司專門成立了技術(shù)研究院,努力研發(fā)各種新技術(shù)。當(dāng)年,我們就申請(qǐng)了113件專利技術(shù)。2010年申請(qǐng)了160多件,預(yù)計(jì)今年的專利申請(qǐng)大概在350件左右。

鋼鐵行業(yè) “瘦身強(qiáng)體”勢(shì)在必行

    近些年來(lái),雖然我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量屢創(chuàng)新高,但行業(yè)盈利能力卻不盡人意。在國(guó)家嚴(yán)厲調(diào)控房地產(chǎn)的大背景下,今年以來(lái)我國(guó)很多鋼鐵企業(yè)的發(fā)展更是陷入了困境。一時(shí)間,鋼鐵行業(yè)如何走出“大而不強(qiáng)”的怪圈也成為了社會(huì)各界探討的熱點(diǎn)話題之一。

    潘國(guó)友直言,目前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實(shí)面臨著很大問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)要想走出當(dāng)前困境,必須“瘦身強(qiáng)體”!所謂“瘦身”,就是要堅(jiān)決淘汰那些能耗高、生產(chǎn)成本高和環(huán)境污染嚴(yán)重的落后產(chǎn)能。所謂“強(qiáng)體”,就是要提高產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,節(jié)能降本,升級(jí)產(chǎn)品品種質(zhì)量。

    他說(shuō),其實(shí)國(guó)家早在幾年前就制定了鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的規(guī)劃,現(xiàn)在最需要的就是要把這個(gè)規(guī)劃落到實(shí)處。“如果還任由那些落后產(chǎn)能繼續(xù)生產(chǎn),這不僅會(huì)造成環(huán)境破壞、資源浪費(fèi),還會(huì)導(dǎo)致節(jié)能減排成本的增加。

    “更嚴(yán)重的是,那些能耗高、污染嚴(yán)重的中小鋼鐵企業(yè)如果繼續(xù)生產(chǎn),資源、物流運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格就會(huì)企高不下,鋼鐵產(chǎn)品供大于求的局面就不可能改觀,這必然會(huì)把整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)拉下來(lái)。這其實(shí)對(duì)整個(gè)行業(yè)都是一種傷害。” 潘國(guó)友略顯沉重地說(shuō)道。

    目前,我國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不僅很低,而且2001年以來(lái)還在不斷降低。利用淘汰落后產(chǎn)能的機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施重組,提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度,一方面有利于提高我國(guó)鋼鐵行業(yè)在礦石資源、物流運(yùn)輸?shù)确矫娴膰?guó)際話語(yǔ)權(quán),另一方面有利于調(diào)整品種結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量。“此外,優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局也勢(shì)在必行。”潘國(guó)友最后補(bǔ)充說(shuō)道。

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