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2024年11月24日
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農副產品滯銷在這些年來已經不是新聞，在網絡上，上演出了許多情節基本一致的悲喜劇。
基本情節是：產品滯銷“待嫁”，今年以來就有鎮江的萵苣葡萄、福建尤溪的蘆柑、江蘇眙盱的大白菜、湖北武漢的花菜、陜西定邊的土豆；然后，“紅娘”媒體出場，大打溫情牌，例如，女孩發帖幫奶奶賣萵苣，孝順女兒微博上賣雞蛋，副省長幫農民賣土豆；最后，熱心民眾發揚一方有難、八方支援的優良傳統，喜劇收場。
相比之下，最近“蘿卜哥”的劇情一波三折，可謂傳統劇的升級版：菜農韓紅剛決定把40萬斤滯銷蘿卜免費送給市民；媒體報道后，幾天內引來上萬不速之客，他們不但拔光了蘿卜，還順手牽羊，捎走了紅薯、辣椒等其他農作物；結局則是常見的大團圓，熱心市民幫他擺起了紅薯攤，紅薯目前的熱賣體現了寒風中的溫情。
但我們總有點擔心：劇情重復上演，民眾也許會愛心疲勞；更何況，難免有陽光灑不到的角落，那些沒有見諸媒體的“多收了三五斗”的悲劇主人公將何以自處？
大量同類問題的出現，往往意味著背后一個系統性的問題存在。市場經濟不意味著讓農民在市場上自生自滅，也不應該總把銷售搞成慈善。我們需要找出問題的根源，進而找出系統性的解決辦法。
韓紅剛的滯銷悲劇并不是第一次出現。他在種棉花上賠過兩三萬，也曾把滯銷的蒜倒進過溝里。他自言：“信息不是太暢通，缺乏高人指導。”缺乏對于市場的深入理解，單純追漲殺跌，屢次跌倒在同一個坑里，正是上游農民的悲劇原因。
事實上，中國的韓紅剛們尚處于市場“襁褓”之中。他們需要的本不應是“紅娘”，而應是“父母”般的呵護。政府需要當仁不讓做好這一角色，需要立足市場和當地現實，考慮宏觀產業布局和結構升級；需要建設暢通的信息網絡，提供市場預警和引導，甚至可以建立菜農們的信息數據庫。在行動層面，可根據當地農產品的情況，預先考慮與超市、批發市場乃至國際市場的對接，可以組織季節性的農產品交易市場，為產銷雙方搭建交易平臺等細化手段；還可以引導、鼓勵企業設立倉儲平臺，完善農產品深加工產業，等等。
在上述新聞同時，又見福建果農愿意免費贈送50萬斤滯銷柚子。我們希望這位果農在寒風中收獲自己的喜劇，但我們更希望，他們能在政府的幫扶下，早日把握自己的命運——如此，類似的喜劇不要也罷。
