20歲的保億集團是中國城市化進程中一名年輕干將。20年來在中國城市變遷的大局中,保億能站在今天這樣一個講臺,背后有著為數(shù)眾多的保億人風雨兼程的支持。今天上臺講保億20年創(chuàng)業(yè)歷程,此時此刻心潮澎湃。20年前,保億的前身是華榮集團。上世紀90年代中期,它逐步從零售商發(fā)展成為大型家電集團企業(yè),保億也隨之走向了全國,成為省內(nèi)的行業(yè)龍頭。
20世紀初,當改革開放的浪潮風起云涌之時,中國城市化的速度達到世界其他國家城市速度的2倍,保億是一家追求品質(zhì)生活的企業(yè),力爭做中國二線城市最具競爭力的地產(chǎn)企業(yè)。保億接受時代的脈搏,以超常規(guī)的奔跑速度,投入到城市地產(chǎn)建設(shè)大軍中來,并提出將戰(zhàn)略的實施分為三步走:用五年時間完成長三角的布局,用十年時間擴張到全國三四線城市。如今的保億已經(jīng)深耕全國八大城市,開發(fā)建設(shè)共計20多個品質(zhì)樓盤,形成三大產(chǎn)業(yè)基地,五大產(chǎn)品體系,累計開發(fā)面積442萬平米,總資產(chǎn)近百億。
在保億“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中,我們每年還要新進兩個城市,力爭在2015年實現(xiàn)15個城市發(fā)展目標,我們會將養(yǎng)老地產(chǎn)模式付諸實施,進而形成保億的產(chǎn)品特色。路越走越寬,不否認我們自己成長,源于保億的客觀理性,所以能清晰把握市場戰(zhàn)略導向,但我們也深知在品牌和知名度上,保億還有很長的路要走。
同時,我們也清醒地認識到,未來20年保億將以什么樣核心競爭力立足于市場,躋身到行業(yè)的前端。首先運營模式和苦練內(nèi)功是營造競爭優(yōu)勢,實踐可持續(xù)發(fā)展的個核心競爭力。二是建立卓越的內(nèi)部管控體系和高速執(zhí)行文化,使我們提升綜合實力,保億要走可持續(xù)發(fā)展,必須要實施品牌與社會公信力的建立,實現(xiàn)產(chǎn)品的精細化、特色化、優(yōu)勢化,為社會發(fā)展作出積極奉獻。同時,保億也將始終立足城市發(fā)展的規(guī)律,要為所在的城市創(chuàng)造良好的環(huán)境,為外來居住的人們創(chuàng)造舒適的生活空間,為保億地產(chǎn)樹立起可持續(xù)發(fā)展的品牌
保億非常感謝一直支持的同仁,更忘不了保億的全體業(yè)主,在此之際我深深向各位表示感謝,我們將成立保億會,力求為業(yè)主創(chuàng)造更多的尊榮,保億的夢想在此啟航,信心的背后有精神的寄托,我們繼續(xù)聚精會神,向著中國城市化發(fā)展的目標前進,讓我們共同敞開心扉。預祝本次論壇收獲豐碩,圓滿成功,預祝中國城市化發(fā)展欣欣向榮!